日本三大汽车巨头正在发生变化。继丰田的中国战略之后,本田将于4月10日宣布其在中国的战略。
虽然本田中国没有提前透露一两件事,但从本田的全球战略、本田在中国的现状以及竞争对手的行动来看,我们可以知道本田周二将在哪里安家落户。
2011年是本田在中国上市的第三年。有时候,摔倒是件好事。因为秋天,过去并不严重的矛盾将引起人们的注意。
自2009年以来,本田在中国的表现远远落后于市场平均水平,更不用说日产了。2009年和2010年,本田在中国的销量分别增长了22.5%和12.2%,而国内乘用车市场分别增长了53%和33.17%。2011年,本田遭遇惨败,销量同比下降8.98%,而中国汽车市场的增长仅放缓(增长率为3.15%)。
因此,本田在中国的市场份额只能下降。近年来,本田在华合资的困境在业内有目共睹。
在几年的时间里,本田在中国从顶峰跌落到了谷底。是什么原因导致本田如此严重地摔倒?这正是本田日本总部一直在考虑的问题。
事实上,早在本田宣布启动中国战略之前,本田高管就已经透露了中国变化的线索。
首先,在2011年底的日本东京车展上,本田成为邀请中国媒体最多的日本汽车公司。此外,据报道,中国是本田邀请的日本以外媒体最多的国家。足以看出本田正在发出一个信号,即中国是最重要的。
第二,在东京车展上,本田汽车公司总裁伊藤隆承认,本田对过去两年中国汽车市场消费结构的巨大变化反应迟缓。正因为如此,本田进行了全面的反省,并制定了一系列计划。
本田如何改变?
对症下药是本田扭转局面的唯一途径。
本田的症状是什么?在性能方面,本田没有及时对中国市场做出回应。但从根源上讲,这是本田的技术控制情结,以及对中国合资企业和中国研发的不信任。。
以本田的豪华轿车为例。豪华车在中国也发展迅速,但讴歌的表现令人印象深刻(远不及丰田的雷克萨斯)。本田汽车公司总裁伊藤孝文表示,由于经济危机,本田汽车有限公司有限公司放慢了新车型的推出和研发;
到目前为止,我们已经将北美车型带到中国销售。
至于本田在中高端汽车和小排量汽车方面的表现,情况仍然如此。消费者往往是经济型、小型和低价车型,但本田未能及时做出改变。更让合资公司崩溃的是,即使合资公司中方根据消费者的需求要求对小部件进行国产化改进,也花了半年或更长时间才将计划提交给日本总部,但最终仍未获得批准,小部件的国产化改进非常困难,更不用说针对中国市场的研发了。
接下来,如果本田想在中国迅速发展,它只能服用两剂药。
首先,以丰田为榜样,提高本田中国总部的全球地位。无论是职能部门还是研发体系中的职位。加大本地化研发力度,进一步推出符合中国市场需求的产品。
第二,寻求新的市场空间。例如,混合动力汽车和新能源汽车。
在混合动力汽车技术方面,本田并非没有储备。在去年的东京车展上,本田推出了世界上第一辆EV-STER概念车和AC-X概念车(用于长途驾驶的插电式混合动力技术)。至于电动汽车技术,尽管本田在量产方面没有取得任何进展,但它已经推出了一款概念车三座Mirocommer。
(编辑/董海荣)
免责声明:本文仅代表受访者个人观点,第一电气网对文章中的陈述、意见和判断持中立态度。本文版权归第一电气网所有,请转载,但请注明出处。
日本三大汽车巨头正在发生变化。继丰田的中国战略之后,本田将于4月10日宣布其在中国的战略。
虽然本田中国没有提前透露一两件事,但从本田的全球战略、本田在中国的现状以及竞争对手的行动来看,我们可以知道本田周二将在哪里安家落户。
2011年是本田在中国上市的第三年。有时候,摔倒是件好事。因为秋天,过去并不严重的矛盾将引起人们的注意。
自2009年以来,本田在中国的表现远远落后于市场平均水平,更不用说日产了。2009年和2010年,本田在中国的销量分别增长了22.5%和12.2%,而国内乘用车市场分别增长了53%和33.17%。2011年,本田遭遇惨败,销量同比下降8.98%,而中国汽车市场的增长仅放缓(增长率为3.15%)。
因此,本田在中国的市场份额只能下降。近年来,本田在华合资的困境在业内有目共睹。
在几年的时间里,本田在中国从顶峰跌落到了谷底。是什么原因导致本田如此严重地摔倒?这正是本田日本总部一直在考虑的问题。
事实上,早在本田宣布启动中国战略之前,本田高管就已经透露了中国变化的线索。
首先,在2011年底的日本东京车展上,本田成为邀请中国媒体最多的日本汽车公司。此外,据报道,中国是本田邀请的日本以外媒体最多的国家。足以看出本田正在发出一个信号,即中国是最重要的。
第二,在东京车展上,本田汽车公司总裁伊藤隆承认,本田对过去两年中国汽车市场消费结构的巨大变化反应迟缓。正因为如此,本田进行了全面的反省,并制定了一系列计划。
本田如何改变?
对症下药是本田扭转局面的唯一途径。
本田的症状是什么?在性能方面,本田没有及时对中国市场做出回应。但从根源上讲,这是本田的技术控制情结,以及对中国合资企业和中国研发的不信任。。
以本田的豪华轿车为例。豪华车在中国也发展迅速,但讴歌的表现令人印象深刻(远不及丰田的雷克萨斯)。本田汽车公司总裁伊藤孝文表示,由于经济危机,本田汽车有限公司有限公司放慢了新车型的推出和研发;
到目前为止,我们已经将北美车型带到中国销售。
至于本田在中高端汽车和小排量汽车方面的表现,情况仍然如此。消费者往往是经济型、小型和低价车型,但本田未能及时做出改变。更让合资公司崩溃的是,即使合资公司中方根据消费者的需求要求对小部件进行国产化改进,也花了半年或更长时间才将计划提交给日本总部,但最终仍未获得批准,小部件的国产化改进非常困难,更不用说针对中国市场的研发了。
接下来,如果本田想在中国迅速发展,它只能服用两剂药。
首先,以丰田为榜样,提高本田中国总部的全球地位。无论是职能部门还是研发体系中的职位。加大本地化研发力度,进一步推出符合中国市场需求的产品。
第二,寻求新的市场空间。例如,混合动力汽车和新能源汽车。
在混合动力汽车技术方面,本田并非没有储备。在去年的东京车展上,本田推出了世界上第一辆EV-STER概念车和AC-X概念车(用于长途驾驶的插电式混合动力技术)。至于电动汽车技术,尽管本田在量产方面没有取得任何进展,但它已经推出了一款概念车三座Mirocommer。
(编辑/董海荣)
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