江淮汽车今年要售出1000辆电动汽车

[南京新闻]10月18日，菲尼克斯（中国）在菲尼克斯电气扎根中国20周年庆祝仪式上获得两项荣誉：被评为跨国公司全国区域总部，并被中国企业联合会和中国企业家协会联合授予“全国企业文化示范基地”荣誉称号。来自中国企业联合会、江苏省商务厅、南京市政府和德国菲尼克斯电气集团的有关领导出席仪式表示祝贺。中国企业协会副会长尹元平带领国家区域总部和国家企业文化示范基地开业。

作为德国菲尼克斯电气集团在中国的全资子公司，菲尼克斯电气自1993年扎根中国以来，已经成功运营了20年，在连接技术、浪涌保护、电子接口和工业自动化等多个领域成为市场领导者和创新力量，有效地促进了中国科技产业的发展。目前，公司销售额近20亿元，向国家缴纳的人均税收已连续13年超过10万元。它已成为在中国投资最成功的德国企业之一。

在过去的20年里，菲尼克斯（中国）不断增强自身竞争力。2005年，菲尼克斯（中国）建成亚太竞争力中心和业务总部；2007年，菲尼克斯（中国）独立注册研发中心，成为菲尼克斯电气集团第一个在海外独立注册的研发中心。该中心建立了全面的研发创新和现代制造体系，将中国和中国的资源整合在同一技术创新平台上，为德国市场和世界市场开发新产品和新技术，形成了以研发和本土创新为导向的技术型商业模式，并真正为德国客户提供量身定制的高质量解决方案。随着制造中心、研发中心和物流枢纽相继落户南京，跨国公司国家区域总部的建立将充分依托菲尼克斯电气集团在电气连接、电子接口、，优质的供电、信号传输和工业自动化系统解决方案，以及菲尼克斯（中国）强大的市场、销售、研发和营销资源，立足区域市场，贴近用户，满足区域用户的特殊要求，以进一步推动区域产业优化升级。

一方面，过去的成功得益于中国经济的快速增长、电力行业和新能源行业的快速发展；另一方面，其背后的核心驱动力是公司坚持创新创造，为客户提供最具创意的产品的企业文化。菲尼克斯（中国）总裁顾建党在接受笔者采访时指出，对菲尼克斯来说，企业文化已成为公司实现可持续发展的重要驱动力。

菲尼克斯（中国）的企业文化不仅继承了德国菲尼克斯电气集团90年发展形成的深厚积淀，还融合了中国团队的智慧和中国优秀传统文化的精髓。在菲尼克斯（中国）的企业文化中，核心理念是“信任=责任”，体现在中德公司合作过程中信任的碰撞与融合，也体现在100%本地团队和100%本地管理的独特发展模式；体现在创业初期最困难时刻的坚定坚守，也体现在20年发展道路上对价值的执着和与所有合作伙伴休戚与共的决心；

它体现在“振奋民族精神、服务公众、构建和谐社会”的核心价值观上，也体现在对未来发展战略的大胆和负责上。正是这些独特的价值观促成了凤凰城（中国）独特的企业文化，这也是凤凰城的基础和可持续发展的基石。

一家拥有近100%外资的跨国公司是100%的本地员工和100%的本地管理层。德国企业和中国文化兼收并蓄，100%具有使命感、责任感和主人翁精神的本土团队为凤凰扎根中国奠定了基础。菲尼克斯（中国）因此被授予“国家企业文化示范基地”荣誉称号，这是中国电气行业和跨国公司的第一个“国家企业文明示范基地”。

如今，中国经济增速全面放缓，外部经济环境持续恶化，对处于全面转型期的凤凰（中国）产生了深刻影响。然而，这并没有影响菲尼克斯（中国）战略变革的决心和信心。自2013年以来，菲尼克斯（中国）进行了从模式创新到文化重建、从组织再造到业务再造的全面转型，并在未来十年正式进入CP2.0战略的新发展阶段。

在公司2020年战略体系中，菲尼克斯（中国）更加强调引领未来的本地创新，涵盖技术、解决方案、运营和管理模式的全面创新和变革。作为中德合作的典范，菲尼克斯（中国）将坚持以产业报国，进一步打造本土竞争力，建立中国市场驱动的业务流程，在创新、质量、速度和成本等方面为德国客户和行业创造价值，努力成为中国领军企业未来发展的重要支柱。

“这是菲尼克斯（中国）2020战略的基本逻辑，也是在2020年实现约50亿规模，成为行业中值得信赖的全球和本地品牌，并成立一家独特而伟大的公司的信心，”顾说。

事实上，中国新政府将更加注重提高发展效率和质量，坚持改革开放和结构调整，实现经济稳定、健康、可持续发展。这对菲尼克斯来说是一个重要的市场机遇。菲尼克斯能否为中国工业企业的产业和技术升级做出自己的贡献，是菲尼克斯在中国取得可持续成功的关键。“谷发现强调。[南京新闻]10月18日，菲尼克斯电气（中国）在菲尼克斯电气扎根中国20周年庆祝仪式上获得两项荣誉：被评为跨国公司国家区域总部，并被授予“国家企业文化示范基地”荣誉称号”由中国企业联合会和中国企业家协会联合举办。来自中国企业联合会所、江苏省商务厅、南京市政府和德国菲尼克斯电气集团的有关领导出席了仪式并表示祝贺。中国企业协会副会长尹元平领导全国区域总部开幕国家企业文化示范基地。

作为德国菲尼克斯电气集团在中国的全资子公司，菲尼克斯电气自1993年扎根中国以来，已经成功运营了20年，在连接技术、浪涌保护、电子接口和工业自动化等多个领域成为市场领导者和创新力量，有效地促进了中国科技产业的发展。目前，公司销售额近20亿元，向国家缴纳的人均税收已连续13年超过10万元。它已成为在中国投资最成功的德国企业之一。

在过去的20年里，菲尼克斯（中国）不断增强自身竞争力。2005年，菲尼克斯（中国）建成亚太竞争力中心和业务总部；

2007年，菲尼克斯（中国）独立注册研发中心，成为菲尼克斯电气集团第一个在海外独立注册的研发中心。该中心建立了全面的研发创新和现代制造体系，将中国和中国的资源整合在同一技术创新平台上，为德国市场和世界市场开发新产品和新技术，形成了以研发和本土创新为导向的技术型商业模式，并真正为德国客户提供量身定制的高质量解决方案。随着制造中心、研发中心和物流枢纽相继落户南京，跨国公司国家区域总部的建立将充分依托菲尼克斯电气集团在电气连接、电子接口、，优质的供电、信号传输和工业自动化系统解决方案，以及菲尼克斯（中国）强大的市场、销售、研发和营销资源，立足区域市场，贴近用户，满足区域用户的特殊要求，以进一步推动区域产业优化升级。

一方面，过去的成功得益于中国经济的快速增长、电力行业和新能源行业的快速发展；另一方面，其背后的核心驱动力是公司坚持创新创造，为客户提供最具创意的产品的企业文化。菲尼克斯（中国）总裁顾建党在接受笔者采访时指出，对菲尼克斯来说，企业文化已成为公司实现可持续发展的重要驱动力。

菲尼克斯（中国）的企业文化不仅继承了德国菲尼克斯电气集团90年发展形成的深厚积淀，还融合了中国团队的智慧和中国优秀传统文化的精髓。在菲尼克斯（中国）的企业文化中，核心理念是“信任=责任”，体现在中德公司合作过程中信任的碰撞与融合，也体现在100%本地团队和100%本地管理的独特发展模式；体现在创业初期最困难时刻的坚定坚守，也体现在20年发展道路上对价值的执着和与所有合作伙伴休戚与共的决心；

它体现在“振奋民族精神、服务公众、构建和谐社会”的核心价值观上，也体现在对未来发展战略的大胆和负责上。正是这些独特的价值观促成了凤凰城（中国）独特的企业文化，这也是凤凰城的基础和可持续发展的基石。

一家拥有近100%外资的跨国公司是100%的本地员工和100%的本地管理层。德国企业和中国文化兼收并蓄，100%具有使命感、责任感和主人翁精神的本土团队为凤凰扎根中国奠定了基础。菲尼克斯（中国）因此被授予“国家企业文化示范基地”荣誉称号，这是中国电气行业和跨国公司的第一个“国家企业文明示范基地”。

如今，中国经济增速全面放缓，外部经济环境持续恶化，对处于全面转型期的凤凰（中国）产生了深刻影响。然而，这并没有影响菲尼克斯（中国）战略变革的决心和信心。自2013年以来，菲尼克斯（中国）进行了从模式创新到文化重建、从组织再造到业务再造的全面转型，并在未来十年正式进入CP2.0战略的新发展阶段。

在公司2020年战略体系中，菲尼克斯（中国）更加强调引领未来的本地创新，涵盖技术、解决方案、运营和管理模式的全面创新和变革。作为中德合作的典范，菲尼克斯（中国）将坚持以产业报国，进一步打造本土竞争力，建立中国市场驱动的业务流程，在创新、质量、速度和成本等方面为德国客户和行业创造价值，努力成为中国领军企业未来发展的重要支柱。

“这是菲尼克斯（中国）2020战略的基本逻辑，也是在2020年实现约50亿规模，成为行业中值得信赖的全球和本地品牌，并成立一家独特而伟大的公司的信心，”顾说。

事实上，中国新政府将更加注重提高发展效率和质量，坚持改革开放和结构调整，实现经济稳定、健康、可持续发展。这对菲尼克斯来说是一个重要的市场机遇。菲尼克斯能否为中国工业企业的产业和技术升级做出自己的贡献，是菲尼克斯在中国取得可持续成功的关键。”顾先生感到压力很大。

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