ABB集团中国订单数实现两位数增长

近日，全球机器人领导者ABB集团首席执行官在第三季度财报发布会上表示，中国业务在第三季取得优异业绩，ABB在中国的订单实现了两位数的增长。他在接受媒体采访时表示，计划为现有客户提供更多的产品组合和更多的系统解决方案，并加强对西方市场的开发。

中国市场已成为当务之急。

“从过去三年的投资来看，ABB集团非常重视中国，尤其是在研发方面的投资是一个亮点。我们在当地研发方面的投入翻了一番。我们在集团与当地研发的合作与互补方面进行了非常有意义的探索，取得了很多成就。”史必富说。

在中国，ABB有19000名员工，去年的销售收入超过52亿美元。ABB在中国有36家企业，其中27家是与当地合作伙伴的合资企业。

“从市场渗透率的角度来看，我们计划为现有客户提供更多的产品组合和更多的系统解决方案。至于在中国的实施，我们将加强对西方市场的开发，并在有发展前景的二三线城市加大业务力度。”史必富说。

在研发方面，公司也有非常大的投资，每年在技术研发方面的投资已经达到了10多亿美元。ABB在上海有一个全球机器人研发中心。此外，ABB最近的扩张领域包括太阳能应用解决方案、电动汽车以及用于石油和石化行业的海底电力和控制技术。

如今，除了为当地客户和市场提供服务外，中国已成为集团的出口基地。中国市场为集团的全球市场做出了巨大贡献。我们在中国的长期发展思路是，我们应该尊重历史，同时积极探索未来的方向和发展道路。”史必夫说。

智能制造就像建造乐高积木。

史必富提到，ABB的业务与智能制造密切相关，其智能技术可以使客户保持高水平的生产效率，更好地利用自动化技术。在支持中国智能制造发展方面，ABB首先对中国的传统制造业进行了现代化改造，这可以帮助该行业提高产品质量和保护全球环境，同时帮助客户降低成本和提高能源效率。

“在智能制造方面，客户和行业生产过程的自动化改造需要相同的基本技术要素，包括感应、信号、信号传输、处理和执行机制，最后将指令传输到终端，用于相关机器和部件的移动。整个过程是完整的挑战。”史必夫说。

他举了一个非常简单的例子作为类比。“每个人都知道孩子们喜欢乐高玩具。它有不同的积木。孩子们今天造房子，明天造船。首先，你需要有合适的积木，然后你需要制定如何使用这些积木的计划。智能技术和智能制造是一样的。你需要知道你想要实现的最终目标是什么，什么是基本的技术模块和结构是实现这一最终目标所必需的，以及如何在特殊行业和应用领域将这些基础技术和结构有机地结合起来，以满足特定的生产和制造需求。"

ABB有一个乐高盒子，里面有很多种类和产品。我们可以提供感应技术和产品、控制技术和产品，以及运动等各个方面的组件。通过我们的过程自动化技术和离散自动化技术，我们覆盖了生产制造的所有工业领域。我们有一个非常强大的控制系统，可以实现数万个信息信号的传输和控制，并且可以在如此大的规模上运行良好；

同时，我们也可以在信息传输和小规模控制的自动化应用中提供一个很好的解决方案，只需几点。”史必夫说。

值得注意的是，ABB最近收购了一些新能源公司。对此，史必富表示，从长远来看，发展可再生能源非常重要，是大势所趋。没有可再生能源，未来就没有地球。因此，我们应该从一个非常全面的角度来看待这个问题。

“但从短期来看，新能源确实带来了挑战。在欧洲，不确定因素来自两个方面。首先，国家对可再生能源的补贴政策不确定；

第二个问题是如何将新能源接入电网。“斯皮福德说，风能来自远距离输电，而太阳能发电的规模相对分散，这给电网带来了挑战。要解决这样的问题，电网有必要解决远距离输电的问题，并克服小规模电力实时融入电网所带来的挑战的智能技术可以很好地解决这些挑战。

他说，ABB目前的技术可以很好地解决这些新能源并网带来的问题，并且可以管理和控制新能源的复杂接入，既满足远距离传输，也满足小规模新能源的并网。

对于盈利有机增长和非有机增长的问题，史必富表示，在他的领导下，集团将更加重视自身的有机增长，市场渗透和创新是ABB集团未来有机增长最重要的两个支撑点。同时，他们将继续关注符合我们发展要求且目标明确的项目并购机会，这将使公司的业务实现进一步的快速发展，弥补业务缺失的领域。

当然，并不是所有新的业务领域都需要通过收购和合并来完成。举个具体的例子，例如，在中国，我们有一个新的商业领域，叫做小型装配。小型装配适用于3C行业，机器人和自动化在小型装配方面取得了新进展。”施必富表示。近日，全球机器人领导者ABB集团首席执行官在第三季度财报发布会上表示，中国业务在第三季取得了优异的业绩，ABB在中国的订单实现了两位数的增长。他在接受媒体采访时表示，他计划为现有客户提供更多的产品组合和更多的系统解决方案促进了西方市场的发展。

中国市场已成为当务之急。

“从过去三年的投资来看，ABB集团非常重视中国，尤其是在研发方面的投资是一个亮点。我们在当地研发方面的投入翻了一番。我们在集团与当地研发的合作与互补方面进行了非常有意义的探索，取得了很多成就。”史必富说。

在中国，ABB有19000名员工，去年的销售收入超过52亿美元。ABB在中国有36家企业，其中27家是与当地合作伙伴的合资企业。

“从市场渗透率的角度来看，我们计划为现有客户提供更多的产品组合和更多的系统解决方案。至于在中国的实施，我们将加强对西方市场的开发，并在有发展前景的二三线城市加大业务力度。”史必富说。

在研发方面，公司也有非常大的投资，每年在技术研发方面的投资已经达到了10多亿美元。ABB在上海有一个全球机器人研发中心。此外，ABB最近的扩张领域包括太阳能应用解决方案、电动汽车以及用于石油和石化行业的海底电力和控制技术。

如今，除了为当地客户和市场提供服务外，中国已成为集团的出口基地。中国市场为集团的全球市场做出了巨大贡献。我们在中国的长期发展思路是，我们应该尊重历史，同时积极探索未来的方向和发展道路。”史必夫说。

智能制造就像建造乐高积木。

史必富提到，ABB的业务与智能制造密切相关，其智能技术可以使客户保持高水平的生产效率，更好地利用自动化技术。在支持中国智能制造发展方面，ABB首先对中国的传统制造业进行了现代化改造，这可以帮助该行业提高产品质量和保护全球环境，同时帮助客户降低成本和提高能源效率。

“在智能制造方面，客户和行业生产过程的自动化改造需要相同的基本技术要素，包括感应、信号、信号传输、处理和执行机制，最终将指令传输到终端，用于相关机器的移动……

以及组件。整个过程充满了挑战。”史必夫说。

他举了一个非常简单的例子作为类比。“每个人都知道孩子们喜欢乐高玩具。它有不同的积木。孩子们今天造房子，明天造船。首先，你需要有合适的积木，然后你需要制定如何使用这些积木的计划。智能技术和智能制造是一样的。你需要知道你想要实现的最终目标是什么，什么是基本的技术模块和结构是实现这一最终目标所必需的，以及如何在特殊行业和应用领域将这些基础技术和结构有机地结合起来，以满足特定的生产和制造需求。"

ABB有一个乐高盒子，里面有很多种类和产品。我们可以提供感应技术和产品、控制技术和产品，以及运动等各个方面的组件。通过我们的过程自动化技术和离散自动化技术，我们覆盖了生产制造的所有工业领域。我们有一个非常强大的控制系统，可以实现数万个信息信号的传输和控制，并且可以在如此大的规模上运行良好；同时，我们也可以在信息传输和小规模控制的自动化应用中提供一个很好的解决方案，只需几点。”史必夫说。

值得注意的是，ABB最近收购了一些新能源公司。对此，史必富表示，从长远来看，发展可再生能源非常重要，是大势所趋。没有可再生能源，未来就没有地球。因此，我们应该从一个非常全面的角度来看待这个问题。

“但从短期来看，新能源确实带来了挑战。在欧洲，不确定因素来自两个方面。首先，国家对可再生能源的补贴政策不确定；其次是如何将新能源接入电网。”斯皮福德说，风能来自长距离输电，太阳能发电规模相对分散，这给电网带来了挑战。要解决这样的问题，电网有必要解决远距离输电的问题，并克服小规模电力实时接入电网带来的挑战。ABB的智能技术可以很好地解决这些挑战。

他说，ABB目前的技术可以很好地解决这些新能源并网带来的问题，并且可以管理和控制新能源的复杂接入，既满足远距离传输，也满足小规模新能源的并网。

对于盈利有机增长和非有机增长的问题，史必富表示，在他的领导下，集团将更加重视自身的有机增长，市场渗透和创新是ABB集团未来有机增长最重要的两个支撑点。同时，他们将继续关注符合我们发展要求且目标明确的项目并购机会，这将使公司的业务实现进一步的快速发展，弥补业务缺失的领域。

当然，并不是所有新的业务领域都需要通过收购和合并来完成。举个具体的例子，例如，在中国，我们有一个新的商业领域，叫做小型装配。小型装配适用于3C行业，机器人和自动化在小型装配方面取得了新进展。”史必夫说。

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