拉尔斯?邓解码沃尔沃2013年在华成功DNA

沃尔沃如何评价2013年在中国的表现？沃尔沃在2013年吸取了哪些教训？经过一年的权衡，中美两个战略市场发生了哪些变化？沃尔沃汽车集团中国业务高级副总裁Lars Danielson，评论：“我们今年取得了非常出色的销售业绩。截至11月底，销售额增长了44.7%，远远超过了中国豪华车市场的平均增长率。我对我们今年的销售业绩感到非常满意。我们成功的原因有两个：第一，我们的销售团队非常优秀；第二，我们在中国的所有经销商的工作都非常有效帮助我们取得了很好的成绩。"

同时，他对中国未来的“增长战略”充满期待。“中国的豪华车市场前景非常广阔。据预测，未来五到七年，中国豪华车市场将翻一番，这对我们来说是个非常好的消息。随着中国经济的不断发展，老百姓财富的不断积累，消费水平的不断提高，相信沃尔沃汽车将有更大的增长空间。"

同时，鉴于作者认为沃尔沃在美国的增长乏力，Lars Deng向作者强调了美国市场的重要性，并认为为了实现全球品牌复苏，中美两国都必须实现突破性增长。长期以来，美国市场一直是沃尔沃汽车集团最大的市场。但今年，美国的商业表现并不令人满意。我们已经采取了相关措施来改善美国市场的表现，以便市场能够尽快反弹。对于沃尔沃来说，在中国的成功不足以确保沃尔沃的全球复兴，因此我们将致力于中国市场的持续快速发展。同时，采取有效措施，促进其他市场的复苏。"

解读沃尔沃2013年在中国的成功DNA

2013年沃尔沃在中国销量的快速增长有目共睹，那么沃尔沃成功的关键是什么？Lars Deng认为，沃尔沃在中国的快速发展是自然的。首先，决定因素是沃尔沃中国团队的努力和经销商网络的成熟度。“（沃尔沃可以成功）首先，我们有一支非常专业的团队；

其次，我们加强了经销商网络。

同时，强调沃尔沃的产品力是取胜的关键因素。“产品为王是汽车行业竞争的核心。我很自豪地看到沃尔沃在过去一年里投资了六款新产品，这在提高我们的产品力方面是前所未有的。”

同时，他还专门谈到了品牌力的快速提升也是销售额增长的必要保障。“今年，我们对沃尔沃的品牌形象和品牌定位有了更深入的思考，并形成了清晰统一的沟通计划，这对销量的快速提升有很大帮助。”

成都工厂之父谈国产化

如果我们翻开Lars Deng的工作经历，我们可以看到他在汽车制造领域拥有20多年的经验，担任沃尔沃汽车集团全球高级副总裁、全球管理委员会成员和沃尔沃汽车集团中国区负责人。更值得注意的是，在来到中国之前，他曾长期担任沃尔沃汽车瑞典Tushilanda工厂的总经理，在建立工厂生产体系、确保产品质量和提高生产效率方面拥有丰富的经验。

2010年，Lars Deng从瑞典哥德堡来到中国工作和生活。曾任沃尔沃汽车集团中国制造副总裁，负责工业生产体系建设和中国本土化进程。可以说，它带领中国团队完成了沃尔沃汽车的国产化进程，也是沃尔沃汽车在中国投产达到与欧洲工厂相同标准的“幕后推手”。在沃尔沃内部，这也给了他一个受人尊敬的头衔——成都工厂之父。那么，他对沃尔沃的国产化有什么看法呢？当成都工厂问世时，他对国产首款车型S60L的市场表现有何期待？

Lars Deng首先充分认识到国产化对沃尔沃在中国发展的重要性，他说：， “在中国，如果我们想更好地发展业务，本地化是必要的一步。只有这样，我们才能更清楚地了解中国消费者的需求。因此，在我们拥有本地生产能力后，我们有了更大的灵活性，我们可以更好地根据中国市场的需求调整产品战略，从而更快地为中国消费者服务速度。"

对于沃尔沃全新的S60L，Lars Deng充满信心，并表示S60L将在全新设计和丰富配置后销量翻一番。对于S60L明年的销量预测，我们的目标是将目前S60L进口汽车的销量翻一番。“沃尔沃如何评价其2013年在中国的表现？沃尔沃在2013年吸取了什么教训？经过一年的权衡，中美两个战略市场发生了什么变化？沃尔沃汽车集团中国业务高级副总裁Lars Danielson评论道：“我们今年取得了令人印象深刻的销售业绩。截至11月底，销量增长44.7%，远超中国豪华车市场的平均增速。我对我们今年的销售业绩非常满意。我们成功的原因有两个：第一，我们的销售团队非常优秀；

其次，我们在中国的所有经销商在工作中都非常有效，这帮助我们取得了非常好的成绩。"

同时，他对中国未来的“增长战略”充满期待。“中国的豪华车市场前景非常广阔。据预测，未来五到七年，中国豪华车市场将翻一番，这对我们来说是个非常好的消息。随着中国经济的不断发展，老百姓财富的不断积累，消费水平的不断提高，相信沃尔沃汽车将有更大的增长空间。"

同时，鉴于作者认为沃尔沃在美国的增长乏力，Lars Deng向作者强调了美国市场的重要性，并认为为了实现全球品牌复苏，中美两国都必须实现突破性增长。长期以来，美国市场一直是沃尔沃汽车集团最大的市场。但今年，美国的商业表现并不令人满意。我们已经采取了相关措施来改善美国市场的表现，以便市场能够尽快反弹。对于沃尔沃来说，在中国的成功不足以确保沃尔沃的全球复兴，因此我们将致力于中国市场的持续快速发展。同时，采取有效措施，促进其他市场的复苏。"

解读沃尔沃2013年在中国的成功DNA

2013年沃尔沃在中国销量的快速增长有目共睹，那么沃尔沃成功的关键是什么？Lars Deng认为，沃尔沃在中国的快速发展是自然的。首先，决定因素是沃尔沃中国团队的努力和经销商网络的成熟度。“（沃尔沃能够成功）首先，我们有一支非常专业的团队；其次，我们加强了经销商网络。

同时，强调沃尔沃的产品力是取胜的关键因素。“产品为王是汽车行业竞争的核心。我很自豪地看到沃尔沃在过去一年里投资了六款新产品，这在提高我们的产品力方面是前所未有的。”

同时，他还专门谈到了品牌力的快速提升也是销售额增长的必要保障。“今年，我们对沃尔沃的品牌形象和品牌定位有了更深入的思考，并形成了清晰统一的沟通计划，这对销量的快速提升有很大帮助。”

成都工厂之父谈国产化

如果我们翻开Lars Deng的工作经历，我们可以看到他在汽车制造领域拥有20多年的经验，担任沃尔沃汽车集团全球高级副总裁、全球管理委员会成员和沃尔沃汽车集团中国区负责人。更值得注意的是，在来到中国之前，他曾长期担任沃尔沃汽车瑞典Tushilanda工厂的总经理，在建立工厂生产体系、确保产品质量和提高生产效率方面拥有丰富的经验。

2010年，Lars Deng从瑞典哥德堡来到中国工作和生活。曾任沃尔沃汽车集团中国制造副总裁，负责工业生产体系建设和中国本土化进程。可以说，它带领中国团队完成了沃尔沃汽车的国产化进程，也是沃尔沃汽车在中国投产达到与欧洲工厂相同标准的“幕后推手”。在沃尔沃内部，这也给了他一个受人尊敬的头衔——成都工厂之父。那么，他对沃尔沃的国产化有什么看法呢？当成都工厂问世时，他对国产首款车型S60L的市场表现有何期待？

Lars Deng首先充分认识到国产化对沃尔沃在中国发展的重要性，他说：， “在中国，如果我们想更好地发展业务，本地化是必要的一步。只有这样，我们才能更清楚地了解中国消费者的需求。因此，在我们拥有本地生产能力后，我们有了更大的灵活性，我们可以更好地根据中国市场的需求调整产品战略，从而更快地为中国消费者服务速度。"

对于沃尔沃全新的S60L，Lars Deng充满信心，并表示S60L将在全新设计和丰富配置后销量翻一番。对于S60L明年的销量预测，我们的目标是将目前S60L进口汽车的销量翻一番。"

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