几年前，28岁的黄秀元在上海买了一辆特斯拉Model S。他没有打开，但打开了。
2014年3月，他和朋友们启动了一个名为“游骑兵电动汽车”的项目，并想成为“中国特斯拉”。在此之前，黄秀元有过三次互联网创业经历，最后一次是在百度。
2013年10月，黄秀元和他的朋友Kelly Y Zhou在北京一起吃烤串。他第一次和人们谈论想成为一辆电动汽车。Kelly Y Zhou立即告诉他两点：“第一，你做不到；第二，如果有一天你做了，那将非常非常棒。”Zhou是知乎的创始人，知乎是一个在线问答社区。
后来，黄秀元居然找到了两位天使投资人，做了一把真刀真，并在知乎社区发布了游侠电动车的计划。出乎意料的是，它吸引了另一位投资者Dash，上海心跳游戏联合创始人兼首席执行官。
他们一起吃了两顿饭，在参观了Ranger电动车的办公室和车间后，达世决定向这家公司投资1500万元。游侠电动车的办公室位于徐汇区智慧线创业园，车间位于24公里外的松江新桥镇一个老仓库。
达什告诉《南方周末》的作者：“一家完全没有经验的小型互联网公司，试图制造电动汽车本身就是一件特别疯狂的事情。”。
“成为他们中的一员就足够了。”
在高速公路入口处取卡时，黄秀元突然有了深深的感觉。他告诉《南方周末》的作者：作为一名传媒专业的学生，为了练习沟通技巧，他曾主动在公园里和陌生人搭讪，但现在他已经完全不愿意说话了。
自2014年3月公司成立以来，他一直在不断与人会面，寻找可能的创业伙伴。他给自己放假的唯一一个周末，他决定去杭州泡温泉。结果，他忍不住在当地遇到了两个人。每次他遇到一个人，他都要告诉他们他的经历，这真的很累。
2009年6月，黄秀元毕业于中国传媒大学网络传播专业。他的家人不同意他毕业后创业的想法。他干脆辞去了豆瓣前端设计师的工作，于是他的父亲不得不借给他10万元，在北京租了一栋房子写代码，研究如何获得商品，并与两名高中同学一起制作了一个鞋类B2C网站。当他们发现仓储需要占用资金，但无法说服投资者投资200万元时，他们将公司转型为导购网站。
2010年夏天，看到他们入不敷出，他们没有看到流量激增的机会。他们以30万元的价格将自己的网站卖给了神舟太岳，希望用它来导入流量。然而，神舟太岳决定对网站进行改造，黄秀元对此并不乐观。他和团队一起离开，找到了一位投资者，开始了第二次创业，并制作了一个音乐应用程序。该应用程序在一个月内拥有近40万用户，但很快投资者就觉得音乐不赚钱，并要求团队转型为自动售货机业务。黄秀元和他的团队集体选择离开。
黄秀元和他的团队第三次找到了新的投资者。在尝试了七八个项目，做了Pinterest之类的购物分享、折扣收集、短视频推荐等之后，他们专注于短视频聚合平台。2013年，大部分股份被卖给了百度，黄秀元和团队也在百度待了一段时间。
之后，最早的三位创业伙伴分为三种方式：一人留下来充值话费；一个人去做了一个音乐教学APP
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