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江敏:无论定义怎么变,造车?也躲不开四大工艺

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时间:1900/1/1 0:00:00

[编者按]汽车的未来属于谁?新能源汽车正在酝酿对汽车行业的颠覆,而互联网造车则意在改写整个产业链。俗话说,在风的尽头,波浪会变成涟漪。10月24日,中国新能源汽车行业领袖和互联网造车精英齐聚青岛,面对众多行业同行、投资者和消费者,他们就“重新定义汽车,重新连接世界”的话题展开了针锋相对的辩论。[2016未来汽车开发者计划,点击查看详情]

主持人:

主持人:

第一电气网络首席执行官庞一诚让我们重新定义汽车,重新连接世界。

夜话嘉宾:大型汽车公司

1.吉兵,红星汽车和百氟多新能源的总经理,无论如何重新定义汽车、汽车还是汽车。

2.江淮汽车乘用车营销公司能源经理蒋敏无论定义如何变化,你都无法避免造车的四大过程。

3.北汽新能源汽车股份有限公司有限公司总经理郑刚——看互联网造车就像看小明同志的婚礼。做自己是最重要的。

4.知豆电动汽车总裁包文广取代乘用车的股票市场,电动汽车的技术仍然没有跟上。

5.奇瑞新能源汽车技术有限公司有限公司营销总监兼副总经理孙伟建-颠覆,作为一家汽车制造商,可能仍有一个过程。

6.长安新能源汽车公司总经理任勇肯定是联合的,但不赞成互联网公司造车。

夜话嘉宾:尖端汽车

7、流浪车马超资本浮躁,技术人员永远冷静,我们“被迫上梁山”

8.华亭电力科技有限公司有限公司首席执行官周鹏(音)-在政府主导的市场中,没有希望在三到五年内挑战传统汽车公司。

9.未来汽车和北京长城华冠汽车技术开发有限公司有限公司总裁鲁群-互联网上没有汽车制造这样的事情,但颠覆和重组是不可避免的。

蒋敏:无论定义如何变化,造车的四大过程都无法避免。

Jianghuai, Beijing, Chang 'an, Great Wall, Chery

江淮汽车乘用车营销公司能源经理蒋敏

汽车的重新定义应该分为两部分,不能说完全不可靠或非常好。

这件事就像使用手机一样,所以手机的本质仍然是一种交流工具。你认为摩托罗拉和苹果哪个更好?这不能简单概括。我们做汽车也是一样的。网络思维是当今社会的一个热点,或者说是一种流行趋势。它想给汽车一个新的定义,但不能说互联网可以制造汽车。造车的肯定仍然是传统的车企,造车的四个基本流程是不可避免的,也就是说,无论汽车的定义如何变化,本质上它仍然是一辆汽车。

我认为企业的这个方向不能有偏差。如果偏离了本质目标,就一定无法制造出好的汽车产品。然后,在当前互联网繁荣的影响下,我们可能不得不以开放的心态接受这种新的方式。因此,将会有更多的新术语,如共享、互联网、汽车联网等。然而,它本质上可能仍然是一辆汽车。[编者按]汽车的未来属于谁?新能源汽车正在酝酿对汽车行业的颠覆,而互联网造车则意在改写整个产业链。俗话说,在风的尽头,波浪会变成涟漪。10月24日,中国新能源汽车行业领袖和互联网造车精英齐聚青岛,面对众多行业同行、投资者和消费者,他们就“重新定义汽车,重新连接世界”的话题展开了针锋相对的辩论。[2016未来汽车开发者计划,点击查看详情]

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主持人:

第一电气网络首席执行官庞一诚让我们重新定义汽车,重新连接世界。

夜话嘉宾:大型汽车公司

1.吉兵,红星汽车和百氟多新能源的总经理,无论如何重新定义汽车、汽车还是汽车。

2.蒋敏……

江淮汽车乘用车营销公司能源经理无论定义如何变化,你都无法避免造车的四大过程。

3.北汽新能源汽车股份有限公司有限公司总经理郑刚——看互联网造车就像看小明同志的婚礼。做自己是最重要的。

4.知豆电动汽车总裁包文广取代乘用车的股票市场,电动汽车的技术仍然没有跟上。

5.奇瑞新能源汽车技术有限公司有限公司营销总监兼副总经理孙伟建-颠覆,作为一家汽车制造商,可能仍有一个过程。

6.长安新能源汽车公司总经理任勇肯定是联合的,但不赞成互联网公司造车。

夜话嘉宾:尖端汽车

7、流浪车马超资本浮躁,技术人员永远冷静,我们“被迫上梁山”

8.华亭电力科技有限公司有限公司首席执行官周鹏(音)-在政府主导的市场中,没有希望在三到五年内挑战传统汽车公司。

9.未来汽车和北京长城华冠汽车技术开发有限公司有限公司总裁鲁群-互联网上没有汽车制造这样的事情,但颠覆和重组是不可避免的。

蒋敏:无论定义如何变化,造车的四大过程都无法避免。

Jianghuai, Beijing, Chang 'an, Great Wall, Chery

江淮汽车乘用车营销公司能源经理蒋敏

汽车的重新定义应该分为两部分,不能说完全不可靠或非常好。

这件事就像使用手机一样,所以手机的本质仍然是一种交流工具。你认为摩托罗拉和苹果哪个更好?这不能简单概括。我们做汽车也是一样的。网络思维是当今社会的一个热点,或者说是一种流行趋势。它想给汽车一个新的定义,但不能说互联网可以制造汽车。造车的肯定仍然是传统的车企,造车的四个基本流程是不可避免的,也就是说,无论汽车的定义如何变化,本质上它仍然是一辆汽车。

我认为企业的这个方向不能有偏差。如果偏离了本质目标,就一定无法制造出好的汽车产品。然后,在当前互联网繁荣的影响下,我们可能不得不以开放的心态接受这种新的方式。因此,将会有更多的新术语,如共享、互联网、汽车联网等。然而,它本质上可能仍然是一辆汽车。

标签:江淮北京长安长城奇瑞

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