乐视贾跃亭感恩节内部信：SEE计划进展顺利

11月26日，乐视创始人贾跃亭在感恩节发给全体员工的一封题为“支配自己，蒙着眼睛奔跑，你将成为生态时代最亮的明星”的内部信中表达了对员工的感谢。在内部信中，贾跃亭还透露了超级跑车的最新发展，并表示将推出一款搭载易到的生态汽车，颠覆现有的互联网出行模式。

根据贾跃亭的内部信，超级汽车进展顺利，“SEE计划”已经全速推进了一年。在美国和中国，建立了世界顶级的管理和研发团队，行业的大咖啡纷纷加入。众多世界级的电动系统、智能系统、无人驾驶、车联网和车辆工程研发科学家和技术巨头齐聚乐视位于美国硅谷的研发总部。

附件是贾跃亭致员工的一封信：

控制自己，蒙着眼睛奔跑，你将成为最亮的星星。

感恩节致全体员工的一封信。

学生：

在股权签署完成的那一刻，你已经是乐视生态的所有者了。今天是感恩节，感谢你们跟随我度过了困难的岁月，感谢你们一起意识到了太多不可能；今天是另一个里程碑。乐视网将从我一个人带领的蒙眼跑时代，进入一个全球合作、全员共享的生态时代！

今天，我还想和同学们分享一件大事：乐视移动智能完成5.3亿美元的首轮融资，成为乐视七个子生态中首轮融资最高的公司，也创造了行业最高的首轮融资记录。超级手机告诉苹果，生态手机是未来。

我们正在不断创造纪录——乐视创投规模达50亿元，为中国最大，超新星乐视体育正在崛起；919乐迷节、1103音乐1上市日、双11创下一个又一个纪录；全球化战略在收购阶段的成功。。。

这告诉我们，如果你控制自己，蒙着眼睛跑，你将成为最亮的星星。

颠覆苹果的不一定是乐视，但肯定是乐视的生态模式。

从4.14超级手机大会提出颠覆苹果的那一天起，我们就陷入了无尽的嘲笑；10.27 Le 1s发布会后，更有果粉表示“乐视颠覆苹果是营销噱头”。事实上，许多果粉已经变成了果粉。

我们真诚地认为，封闭的苹果拒绝与移动互联网时代同行，这阻碍了用户的利益，是时候改变了。世界需要一家能够真正打破苹果规则的公司。这是超级手机的使命，也是我们坚持做生态手机的出发点之一。

谁能改变苹果的模式，不一定是乐视，但必须是乐视的生态模式。

今天，乐视的超级手机已经取得了阶段性的成果。Le Max以3000+的价格继续蝉联销售冠军，Le 1s预售击败现货车型，夺得京东新品和千元旗舰双冠王，并打破“双11”全电商平台新品单日销售纪录。

感谢粉丝们坚持不懈的爱和等待，是粉丝和同学们共同成就了今天的乐视。只有强大的生态力，我们才能在科技、艺术和互联网的旅程中创造出令人窒息的极限产品，形成强烈的反应，创造更高的用户价值。

质疑和嘲笑是梦想的推进器。

因为乐视总是与众不同，人们经常嘲笑我们做得太过火，并质疑我们太擅长讲故事了。

质疑和嘲笑是梦想最好的推进器。我们从不向困难屈服，七种亚生态协同效应正在逆转。在过去的三个月里，我们完成了“919粉丝电商节、1103乐1上市和双11”三大战役，多次创下行业纪录。

在内容布局上，我们已经拿下了《蒙面歌王》、《全员加速》等国内顶级综艺的版权，自制史诗剧《芈月传》将于下周上线；乐视与好莱坞深度合作；乐视音乐成立“Live House”；乐视云展现青春。。。

特别值得一提的是乐视体育。新成立的乐蒂创投总规模达50亿元，将孕育郁郁葱葱的商业雨林生态，推动中国体育5万亿生态产业的创新。一个月后，它将给我们带来更大的冲击。。。

推进全球化战略，挑战下一个不可能的局面。

我们创造了许多纪录，但这并不意味着我们不可战胜。在全球化战略中，乐视遇到的最大挑战是没有成功的模式可供借鉴。长期以来，中国企业一直忙于复制欧美发达国家的创新理念，并热衷于成为欧美科技产业的复制者和追随者。

这不是乐视的基因，我们更热衷于创新！

自宣布启动全球化战略以来，依托乐视独特的全球生态模式，建立了一支熟悉全球市场运营规则、全球客户需求、全球运营经验和本土文化的管理团队。希望乐视独特的生态模式不仅能被中国用户使用，还能让全球用户享受到eco counter创造的全新产品和服务。

现在，乐视生态已经或正在美国、印度和香港全面实施，宣布“北罗硅”战略初见成效。然而，我们不能自满。在成为引领下一个时代的创新者和规则制定者的道路上，我们仍然面临着资金、人才等方面的短缺和压力，我们需要以蒙住眼睛奔跑的勇气逐一解决。

但我坚信，只要我们敢于做99%的人都不看好的事情，我们就能实现颠覆！

中国已经锁定，“SEE计划”正在推进。

世界上什么是“阳光明媚”？我们有多少天没有看到蓝天白云了？雾霾之下，灿烂的星空成为记忆，一代人的生命被雾霾掩埋。

为人们带来更多的蓝天和新鲜纯净的空气，引发一场工业革命，是我们“SEE计划”的梦想。在过去的一年里，“SEE计划”一直在全速前进。我们在美国和中国成立了世界顶级的管理和研发团队，行业巨头纷纷加入。众多世界级的电动系统、智能系统、无人驾驶、车联网、车辆工程研发科学家和技术巨头齐聚乐视位于美国硅谷的研发总部。

现在，阿斯顿·马丁和北汽已经与乐视达成合作。第一辆骡子车实验原型车完成；乐视EUI汽车版阿斯顿马丁车型；易于控制，可组建分时作业团队；投资电动桩。。。在研发、制造、销售、车联网、充电策略、售后服务、汽车共享和社会化运营等领域完成了全行业价值链布局。环保车会给车迷带来什么价值？请稍候。

雾霾锁住了中国，时间不等人！我坚信，从未来定义未来，再从未来定义现在的超级跑车，改造汽车行业，构建垂直一体化的互联网智能交通生态系统，将实现电动化、智能化、互联网化和社会化。当它上市时，它将彻底颠覆现有的汽车产品，真正改善人类的生活环境，让中国的每个人都能呼吸到纯净的空气。

为同一个生态梦想盲目奔跑

成年人的世界里没有一个容易的词，乐视生态的世界里也没有一个简单的词。我们做了许多颠覆性的事情，许多不可思议的事情。这是因为我们有一群生态英雄和共同的生态梦想。

生态战略的落地需要生态组织的支持和实施，需要生态激励的催化。11月18日，我们宣布了全面持股和全球合作伙伴计划：公司拿出非上市公司50%的股份，免费分配给所有乐视人士，实现了乐视没有农民工，所有乐视人都是股东和企业家的承诺！

所有员工都持有股份，分享生态增长的价值，避免在子公司之间独立运营。例如，乐视体育、乐视移动智能和乐视云的员工不仅拥有其子公司的股权，而且通过这种股权激励设置拥有控股权，可以促进子生态相互合作，成为反核的。生态激励全面持股和全球合作伙伴计划将引领一个新时代，成为行业的标杆。

同学们，你们都是乐视的大师。乐视要想成为一家独特的全球性、世界级的生态企业，需要大家的共同努力！

我相信，在这一前所未有的激励计划之后，乐视生态将加速所有员工；我相信，只要我们一直抱着“2”的精神蒙着眼睛奔跑，不要忘记你的主动精神，继续前进，我们的梦想就会实现。

颠覆者总是孤独的，现在我不再孤独，因为有你和粉丝。

世界向东，我们向西。

谢谢你的陪伴，也谢谢你重新开始。。。11月26日，乐视创始人贾跃亭在感恩节发给全体员工的一封题为“支配自己，蒙着眼睛奔跑，你将成为生态时代最亮的明星”的内部信中表达了对员工的感谢。在内部信中，贾跃亭还透露了超级跑车的最新发展，并表示将推出一款搭载易到的生态汽车，颠覆现有的互联网出行模式。

根据贾跃亭的内部信，超级汽车进展顺利，“SEE计划”已经全速推进了一年。在美国和中国，建立了世界顶级的管理和研发团队，行业的大咖啡纷纷加入。众多世界级的电动系统、智能系统、无人驾驶、车联网和车辆工程研发科学家和技术巨头齐聚乐视位于美国硅谷的研发总部。

附件是贾跃亭致员工的一封信：

控制自己，蒙着眼睛奔跑，你将成为最亮的星星。

感恩节致全体员工的一封信。

学生：

在股权签署完成的那一刻，你已经是乐视生态的所有者了。今天是感恩节，感谢你们跟随我度过了困难的岁月，感谢你们一起意识到了太多不可能；今天是另一个里程碑。乐视网将从我一个人带领的蒙眼跑时代，进入一个全球合作、全员共享的生态时代！

今天，我还想和同学们分享一件大事：乐视移动智能完成5.3亿美元的首轮融资，成为乐视七个子生态中首轮融资最高的公司，也创造了行业最高的首轮融资记录。超级手机告诉苹果，生态手机是未来。

我们正在不断创造纪录——乐视创投规模达50亿元，为中国最大，超新星乐视体育正在崛起；919乐迷节、1103音乐1上市日、双11创下一个又一个纪录；全球化战略在收购阶段的成功。。。

这告诉我们，如果你控制自己，蒙着眼睛跑，你将成为最亮的星星。

颠覆苹果的不一定是乐视，但肯定是乐视的生态模式。

从4.14超级手机大会提出颠覆苹果的那一天起，我们就陷入了无尽的嘲笑；10.27 Le 1s发布会后，更有果粉表示“乐视颠覆苹果是营销噱头”。事实上，许多果粉已经变成了果粉。

我们真诚地认为，封闭的苹果拒绝与移动互联网时代同行，这阻碍了用户的利益，是时候改变了。世界需要一家能够真正打破苹果规则的公司。这是超级手机的使命，也是我们坚持做生态手机的出发点之一。

谁能改变苹果的模式，不一定是乐视，但必须是乐视的生态模式。

今天，乐视的超级手机已经取得了阶段性的成果。Le Max以3000+的价格继续蝉联销售冠军，Le 1s预售击败现货车型，夺得京东新品和千元旗舰双冠王，并打破“双11”全电商平台新品单日销售纪录。

感谢粉丝们坚持不懈的爱和等待，是粉丝和同学们共同成就了今天的乐视。只有强大的生态力，我们才能在科技、艺术和互联网的旅程中创造出令人窒息的极限产品，形成强烈的反应，创造更高的用户价值。

质疑和嘲笑是梦想的推进器。

因为乐视总是与众不同，人们经常嘲笑我们做得太过火，并质疑我们太擅长讲故事了。

质疑和嘲笑是梦想最好的推进器。我们从不向困难屈服，七种亚生态协同效应正在逆转。在过去的三个月里，我们完成了“919粉丝电商节、1103乐1上市和双11”三大战役，多次创下行业纪录。

在内容布局上，我们已经拿下了《蒙面歌王》、《全员加速》等国内顶级综艺的版权，自制史诗剧《芈月传》将于下周上线；乐视与好莱坞深度合作；乐视音乐成立“Live House”；乐视云展现青春。。。

特别值得一提的是乐视体育。新成立的乐蒂创投总规模达50亿元，将孕育郁郁葱葱的商业雨林生态，推动中国体育5万亿生态产业的创新。一个月后，它将给我们带来更大的冲击。。。

推进全球化战略，挑战下一个不可能的局面。

我们创造了许多纪录，但这并不意味着我们不可战胜。在全球化战略中，乐视遇到的最大挑战是没有成功的模式可供借鉴。长期以来，中国企业一直忙于复制欧美发达国家的创新理念，并热衷于成为欧美科技产业的复制者和追随者。

这不是乐视的基因，我们更热衷于创新！

自宣布启动全球化战略以来，依托乐视独特的全球生态模式，建立了一支熟悉全球市场运营规则、全球客户需求、全球运营经验和本土文化的管理团队。希望乐视独特的生态模式不仅能被中国用户使用，还能让全球用户享受到eco counter创造的全新产品和服务。

现在，乐视生态已经或正在美国、印度和香港全面实施，宣布“北罗硅”战略初见成效。然而，我们不能自满。在成为引领下一个时代的创新者和规则制定者的道路上，我们仍然面临着资金、人才等方面的短缺和压力，我们需要以蒙住眼睛奔跑的勇气逐一解决。

但我坚信，只要我们敢于做99%的人都不看好的事情，我们就能实现颠覆！

中国已经锁定，“SEE计划”正在推进。

世界上什么是“阳光明媚”？我们有多少天没有看到蓝天白云了？雾霾之下，灿烂的星空成为记忆，一代人的生命被雾霾掩埋。

为人们带来更多的蓝天和新鲜纯净的空气，引发一场工业革命，是我们“SEE计划”的梦想。在过去的一年里，“SEE计划”一直在全速前进。我们在美国和中国成立了世界顶级的管理和研发团队，行业巨头纷纷加入。众多世界级的电动系统、智能系统、无人驾驶、车联网、车辆工程研发科学家和技术巨头齐聚乐视位于美国硅谷的研发总部。

现在，阿斯顿·马丁和北汽已经与乐视达成合作。第一辆骡子车实验原型车完成；乐视EUI汽车版阿斯顿马丁车型；易于控制，可组建分时作业团队；投资电动桩。。。在研发、制造、销售、车联网、充电策略、售后服务、汽车共享和社会化运营等领域完成了全行业价值链布局。环保车会给车迷带来什么价值？请稍候。

雾霾锁住了中国，时间不等人！我坚信，从未来定义未来，再从未来定义现在的超级跑车，改造汽车行业，构建垂直一体化的互联网智能交通生态系统，将实现电动化、智能化、互联网化和社会化。当它上市时，它将彻底颠覆现有的汽车产品，真正改善人类的生活环境，让中国的每个人都能呼吸到纯净的空气。

为同一个生态梦想盲目奔跑

成年人的世界里没有一个容易的词，乐视生态的世界里也没有一个简单的词。我们做了许多颠覆性的事情，许多不可思议的事情。这是因为我们有一群生态英雄和共同的生态梦想。

生态战略的落地需要生态组织的支持和实施，需要生态激励的催化。11月18日，我们宣布了全面持股和全球合作伙伴计划：公司拿出非上市公司50%的股份，免费分配给所有乐视人士，实现了乐视没有农民工，所有乐视人都是股东和企业家的承诺！

所有员工都持有股份，分享生态增长的价值，避免在子公司之间独立运营。例如，乐视体育、乐视移动智能和乐视云的员工不仅拥有其子公司的股权，而且通过这种股权激励设置拥有控股权，可以促进子生态相互合作，成为反核的。生态激励全面持股和全球合作伙伴计划将引领一个新时代，成为行业的标杆。

同学们，你们都是乐视的大师。乐视要想成为一家独特的全球性、世界级的生态企业，需要大家的共同努力！我相信，在这一前所未有的激励计划之后，乐视生态将加速所有员工；我相信，只要我们一直抱着“2”的精神蒙着眼睛奔跑，不要忘记你的主动精神，继续前进，我们的梦想就会实现。

颠覆者总是孤独的，现在我不再孤独，因为有你和粉丝。

世界向东，我们向西。

谢谢你的陪伴，也谢谢你重新开始。。。

标签：阿斯顿·马丁理念

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