2月12日，苹果公司首席执行官库克在加利福尼亚州库比蒂诺的总部接受了笔者的采访。他介绍了苹果的现状，谈到了苹果在经济低迷时期将如何前进，并谈到了服务对苹果产品组合的重要性。至于苹果汽车，它是否存在还不得而知。有传言称苹果正在开发iCar汽车。库克给出了一个“自相矛盾”的说法：他暗示苹果最终可能不会生产汽车，如果它真的想涉足汽车行业，可能会让合同制造商生产，就像电脑和手机一样。
该公司将每三到四周被收购一次。
作者：苹果今年第一财季，尽管iPhone销量为7400万部，利润达到180亿美元，但由于业绩同比基本持平，苹果受到了很多批评。你对此怎么看？
厨师：我擅长屏蔽噪音。我将回到核心问题：我们做的事情正确吗？你还记得你的方向吗？我们是否专注于制造最好的设备，以某种方式丰富人们的生活？人们真的很喜欢我们的产品，客户也很高兴：这就是我们的动力。随着时间的推移，我相信其他一切都会随之而来。
作者：苹果公司以前也经历过类似的衰退。你谈过这个吗？还是你在回避这个话题？
库克：告诉人们苹果也经历过类似的衰退，并对他们说：“一切都会过去的。”这真的很有用。就我个人而言，我认为高低周期真的很好，这听起来可能有点奇怪。苹果也经历了类似的周期，因为我们决心投资创新。其他公司不是这样的。他们喜欢退缩。我们有许多优秀的创新和产品，其中一些是在挑战中诞生的。此外，当环境不利时，资产会变得更便宜，在下降趋势中，你可以将创新投资翻倍。
作者：你说资产越来越便宜，但从历史上看，苹果不喜欢进行大规模收购！
库克：资产有不同的形式。你可以用同样的钱开更多的商店，也可以大规模扩展到其他地区，比如印度，花更少的钱。平均而言，我们每三到四周就会收购一次公司，这种速度已经持续了一段时间。无论是在私人市场还是在公开市场，公司都变得更便宜了，这是肯定的；
当然，我们公司的股票也会变得更便宜。我们有优点也有缺点，不是所有的缺点。
库克认为，苹果的服务本身就是一种产品。
作者：从知识产权的角度来看，苹果对库比蒂诺非常重要。这种情况会改变吗？
库克：大多数知识产权都是在库比蒂诺创造的，未来还会继续在这里创造。我们已经扩展到以色列，我们也将在那里建立知识产权。我们会收购一些公司，这些公司恰好位于其他地区，所以会出现这种现象。收购完成后，一旦我们熟悉当地环境，我们将雇佣更多的员工。
作者：曾经，Mac占据了75%的收入，但如今，iPhone占据了大部分收入。我们如何才能使产品收益率更理想？你有什么意见？
库克：过去，Mac占据了100%的收入，后来iPod出现了，收入结构发生了变化。我是这样看待这个问题的：专注于制造最好的产品。只有最好的产品才会带来其他一切，最终我们的激活设备数量达到了10亿台。我们不断增加客户想要的服务，上一季度服务业务收入接近90亿美元。
作者：让我换一种说法。人们一直认为，苹果的首要任务是销售设备，而提供服务主要是销售设备。是这样吗？
库克：现在已经不是这样了。我们的目光集中在开发好的产品上。至于服务，在我们看来，服务本身就是一种产品。无论是APPle Pay还是APPle Music，还是应用商店中的海量应用，都是巨大的设备装机容量推动了这些服务的发展。正因为如此，投资服务可以带来良好的增长机会。
作者：我喜欢Apple Pay，但我希望它能在更多地方使用。
库克：我们正在努力解决这个问题。在过去的几个季度里，接受的商家数量迅速增加。几个月后，你会发现Apple Pay可以在更多的地方使用，它将进入人们的日常生活。
作者：接下来，让我们谈谈创新。
库克：最重要的事情总是留给最后一次讨论。
关于汽车：苹果将探索新技术和新产品。
作者：你曾经谈论过汽车。据报道，苹果正在开发汽车，但你从未对此做出回应。据维基百科报道，许多汽车行业的重量级人物都加入了苹果公司。你为什么不借此机会向全世界宣布：“你知道，一切都准备好了，这就是我们开始开发汽车的原因”？
厨师：这可能不合适。我们将探索新技术和新产品。我们一直在思考苹果如何制造出人们喜欢的好产品，并在某种程度上帮助人们。正如你所知，我们不会参与太多的产品，我们会谨慎选择。我们谈论更多的产品，但实际上做得更少。我们为许多产品争论不休，但我们做得很少。
作者：如果有些产品最终无法商业化，但需要大量资金来开发，你愿意投资吗？
库克：我们愿意投资吗？是的，我们会。那么我们会投资吗？我们不一定需要投入大量资金来进行探索。因此，这个问题没有确切的答案。当我们开始投入大量资金时，我们会信守承诺。我们将组建一个团队来探索新事物。我们还将探索新技术，并选择最合适的技术。我们对所选的技术很熟悉，您可以看到它是如何使用的。我们从不想成为先驱。我们一直在寻找最好的产品，因此我们将探索许多不同的产品和技术。一开始，你可能不知道哪种产品会受到欢迎，然后你会发现很酷的技术会帮助正在开发的产品取代更大的产品，甚至可能演变成全新的产品。当我们开始投资时，我们将坚定不移地继续下去。
作者：花很多钱组建一个由数百人组成的团队。你对这两点有不同的看法吗？你不需要很多钱来组建一个由数百人组成的团队吗？
库克：不，在我看来，组建一支球队的钱并不多，也不是很多。
作者：你认为制造商有一天会根据合同为其他公司生产汽车吗？
库克：这种车型已经出现了，但在汽车行业并不典型。汽车和电子行业的发展过程是相似的：一开始，企业自己生产产品。随着时间的推移，从每……
在供应链的有效性方面，专业化的分工可能会更好。最终，许多企业选择了这种模式，但程度不同，方式也不同。
苹果新总部正在建设中
作者：你认为未来的汽车行业会是这样吗？
厨师：我相信会的。不这么做的重要原因是什么？
作者：还有一个问题，苹果的新总部什么时候开始运营？
库克：日期还没有确定。将在一年内开始入住。许多员工将重新开始合作，这一点非常重要。现在我们分散在许多建筑中。所有员工一起工作是件好事。
作者：你给新的办公园区命名了吗？你会在命名时向乔布斯致敬吗？
库克：正在讨论中。它肯定会以某种方式纪念乔布斯。我们与劳伦（鲍威尔·乔布斯，乔布斯的遗孀）和乔布斯的家人进行了讨论。
（原标题：《财富》专访库克：我们只想成为最好的产品）2月12日，苹果首席执行官库克在加州库比蒂诺总部接受了笔者的采访。他介绍了苹果的现状，谈到了苹果在经济低迷时期将如何前进，并谈到了服务对苹果产品组合的重要性。至于苹果汽车，它是否存在还不得而知。有传言称苹果正在开发iCar汽车。库克给出了一个“自相矛盾”的说法：他暗示苹果最终可能不会生产汽车，如果它真的想涉足汽车行业，可能会让合同制造商生产，就像电脑和手机一样。
该公司将每三到四周被收购一次。
作者：苹果今年第一财季，尽管iPhone销量为7400万部，利润达到180亿美元，但由于业绩同比基本持平，苹果受到了很多批评。你对此怎么看？
厨师：我擅长屏蔽噪音。我将回到核心问题：我们做的事情正确吗？你还记得你的方向吗？我们是否专注于制造最好的设备，以某种方式丰富人们的生活？人们真的很喜欢我们的产品，客户也很高兴：这就是我们的动力。随着时间的推移，我相信其他一切都会随之而来。
作者：苹果公司以前也经历过类似的衰退。你谈过这个吗？还是你在回避这个话题？
库克：告诉人们苹果也经历过类似的衰退，并对他们说：“一切都会过去的。”这真的很有用。就我个人而言，我认为高低周期真的很好，这听起来可能有点奇怪。苹果也经历了类似的周期，因为我们决心投资创新。其他公司不是这样的。他们喜欢退缩。我们有许多优秀的创新和产品，其中一些是在挑战中诞生的。此外，当环境不利时，资产会变得更便宜，在下降趋势中，你可以将创新投资翻倍。
作者：你说资产越来越便宜，但从历史上看，苹果不喜欢进行大规模收购！
库克：资产有不同的形式。你可以用同样的钱开更多的商店，也可以大规模扩展到其他地区，比如印度，花更少的钱。平均而言，我们每三到四周就会收购一次公司，这种速度已经持续了一段时间。无论是在私人市场还是在公开市场，公司都变得更便宜了，这是肯定的；
当然，我们公司的股票也会变得更便宜。我们有优点也有缺点，不是所有的缺点。
库克认为，苹果的服务本身就是一种产品。
作者：从知识产权的角度来看，苹果对库比蒂诺非常重要。这种情况会改变吗？
库克：大多数知识产权都是在库比蒂诺创造的，未来还会继续在这里创造。我们已经扩展到以色列，我们也将在那里建立知识产权。我们会收购一些公司，这些公司恰好位于其他地区，所以会出现这种现象。收购完成后，一旦我们熟悉当地环境，我们将雇佣更多的员工。
作者：曾经，Mac占据了75%的收入，但如今，iPhone占据了大部分收入。我们如何才能使产品收益率更理想？你有什么意见？
库克：过去，Mac占据了100%的收入，后来iPod出现了，收入结构发生了变化。我是这样看待这个问题的：专注于制造最好的产品。只有最好的产品才会带来其他一切，最终我们的激活设备数量达到了10亿台。我们不断增加客户想要的服务，上一季度服务业务收入接近90亿美元。
作者：让我换一种说法。人们一直认为，苹果的首要任务是销售设备，而提供服务主要是销售设备。是这样吗？
库克：现在已经不是这样了。我们的目光集中在开发好的产品上。至于服务，在我们看来，服务本身就是一种产品。无论是APPle Pay还是APPle Music，还是应用商店中的海量应用，都是巨大的设备装机容量推动了这些服务的发展。正因为如此，投资服务可以带来良好的增长机会。
作者：我喜欢Apple Pay，但我希望它能在更多地方使用。
库克：我们正在努力解决这个问题。在过去的几个季度里，接受的商家数量迅速增加。几个月后，你会发现Apple Pay可以在更多的地方使用，它将进入人们的日常生活。
作者：接下来，让我们谈谈创新。
库克：最重要的事情总是留给最后一次讨论。
关于汽车：苹果将探索新技术和新产品。
作者：你曾经谈论过汽车。据报道，苹果正在开发汽车，但你从未对此做出回应。据维基百科报道，许多汽车行业的重量级人物都加入了苹果公司。你为什么不借此机会向全世界宣布：“你知道，一切都准备好了，这就是我们开始开发汽车的原因”？
厨师：这可能不合适。我们将探索新技术和新产品。我们一直在思考苹果如何制造出人们喜欢的好产品，并在某种程度上帮助人们。正如你所知，我们不会参与太多的产品，我们会谨慎选择。我们谈论更多的产品，但实际上做得更少。我们为许多产品争论不休，但我们做得很少。
作者：如果有些产品最终无法商业化，但需要大量资金来开发，你愿意投资吗？
库克：我们愿意投资吗？是的，我们会。那么我们会投资吗？我们不一定需要投入大量资金来进行探索。因此，这个问题没有确切的答案。当我们开始投入大量资金时，我们会信守承诺。我们将组建一个团队来探索新事物。我们还将探索新技术，并选择最合适的技术。我们对所选的技术很熟悉，您可以看到它是如何使用的。我们从不想成为先驱。我们一直在寻找最好的产品，因此我们将探索许多不同的产品和技术。一开始，你可能不知道哪种产品会受到欢迎，然后你会发现很酷的技术会帮助正在开发的产品取代更大的产品，甚至可能演变成全新的产品。当我们开始投资时，我们将坚定不移地继续下去。
作者：花很多钱组建一个由数百人组成的团队。你对这两点有不同的看法吗？你不需要很多钱来组建一个由数百人组成的团队吗？
库克：不，在我看来，组建一支球队的钱并不多，也不是很多。
作者：你认为制造商有一天会根据合同为其他公司生产汽车吗？
库克：这种车型已经出现了，但在汽车行业并不典型。汽车和电子行业的发展过程是相似的：一开始，企业自己生产产品。随着时间的推移，从每……
在供应链的有效性方面，专业化的分工可能会更好。最终，许多企业选择了这种模式，但程度不同，方式也不同。
苹果新总部正在建设中
作者：你认为未来的汽车行业会是这样吗？
厨师：我相信会的。不这么做的重要原因是什么？
作者：还有一个问题，苹果的新总部什么时候开始运营？
库克：日期还没有确定。将在一年内开始入住。许多员工将重新开始合作，这一点非常重要。现在我们分散在许多建筑中。所有员工一起工作是件好事。
作者：你给新的办公园区命名了吗？你会在命名时向乔布斯致敬吗？
库克：正在讨论中。它肯定会以某种方式纪念乔布斯。我们与劳伦（鲍威尔·乔布斯，乔布斯的遗孀）和乔布斯的家人进行了讨论。
（原标题：《财富》独家专访库克：我们只想成为最好的产品》）
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