面对门口野蛮人 理查德·福斯特认为传统车企只有不断创新才有生存机会

12月17日，第七届全球新能源汽车大会（GNEV7）在北京中国大酒店开幕。在会议上，《创造性破坏》一书的作者、麦肯锡名誉董事Richard Forest发表了演讲。Richard Foster介绍了自动驾驶和新能源汽车的发展，以及当前的市场形势和一些新趋势。

理查德·福斯特，《创造性破坏》一书的作者，麦肯锡公司名誉董事。

首先，Richard Foster通过一张图片描述了各个行业面临的现状。1700年，在挪威的一个非常北部，西部有一个非常强烈的季风，东部有冷空气。在风、浪和风暴中，你能看到船吗？这艘船大约20米高，你可以看到海浪也有20米高，非常危险。这艘船为什么开过来？海浪这么高，它为什么要冒险？可以看出，海底有一些暗流，这实际上可以使船只处于非常有利的位置，也就是说，这些暗流会将海底的鱼类提升到海面。如果你想钓鱼，你必须冒这个风险，做这个钓鱼生意。这也是今天每个人都想钓到大鱼的风险所在。

如下图所示，这个人就是福特。100多年前，他创办了一本名为《福布斯》的杂志。大家可能都知道这本美国杂志是一本非常著名的商业相关杂志。当时他才刚刚起步，他希望一些有吸引力的东西能吸引所有的读者。当时，他统计了美国的100家公司。你可以想象，在1917年，人们对整体经济环境没有太多的了解，也没有大数据这回事。美联储四年前刚刚成立。仍然有很多可用的信息，而且没有所谓的企业所得税，也没有政府记录。没有人知道他们当时在美国一些大公司的表现，他们对整个市场了解甚少。此时，《福布斯》杂志去统计了美国前100大公司。他们还想预测哪些和经济因素会影响这些公司在未来四五年的生存率。

之后，福特统计了一份新的名单，看看谁在之前的100家公司中幸存下来。可以看出，70年后，只有39家公司幸存下来，近六七十家公司从市场上消失了。并不是所有的公司都破产了，有时它们被其他公司合并或收购。你可以看看这39家公司，而不是说它们进入了前30或前40名。如果你看看这家公司的净资产，他们很难进入整个美国的前100名。你可以看到，在过去70年的新数据中，82%的公司实际上在美国经济中非常重要，但它们都失败了。只有这18家公司幸存下来。每个人都会怀疑我们是否可以投资这18家公司。能保证他们在这80年里生存吗？这样，我们可以通过投资这些公司而不是投资指数基金来获得更好的回报。

让我们看看为什么这些公司能够在市场上保持活力，以及为什么它们能够一直生存下去。事实上，这样的老字号公司并不多见。了解这一点对于新能源汽车市场的发展也是一样的。让我们列出几家公司，看看在市场上生存有多难。

例如，对于美国公司的股东来说，平均年收入为7.5%。我们可以看到，最好的公司是通用电气，其回报率为7.8，仅略高于平均水平。事实上，在过去的30年里，如果你投资通用电气，由于其业绩不太好，实际收入可能会减少10%。看看剩下的投资选择和其他投资公司。让我们看看下一家公司，柯达，它生产胶卷，现在已经破产。谁杀了柯达？如果柯达是一个人，当然，我们可以看到一个男人和他的妻子之间的关系是非常幸福的，但妻子手里拿着一把刀，那么谁杀了柯达？这不是一家电影公司或摄影公司，而是诺基亚，所以它完全在行业之外，但行业之外的公司杀死了柯达。

随着时间的推移，这样的故事不断重现，所以当我们再次审视这份名单时，我们发现没有一家公司能够真正超过美国的长期增长率，所有的红色标志都不复存在。通用汽车之所以使用黄色标志，是因为它已经重组了，我记得当时它也很有问题。……

这是十年前的名单，我们可以看到他们中的许多人已经消失了。与此同时，这些公司在过去的十年里重新进入了榜单，所以十年后，整个世界变得非常不同。在短短的十年里，我们生活的世界发生了巨大的变化。

西方历史之父希罗多德说“历史保存了希腊人和野蛮人的事迹”。野蛮人是指行业之外的人。他们所做的被称为野蛮人，理解他们为什么要互相争斗是非常重要的。这是自公元前500年以来持续变化的根源。

如果我们回到12世纪和13世纪，当时伊斯兰世界正处于鼎盛时期，有一位名叫伊本·赫尔顿的著名科学家，他说：“如果一个世界成为一个伟大的文明，那么它将在鼎盛时期后迅速衰落。”当时，在鼎盛时期之后，这些领导人被野蛮人征服。所以这些伟大的文明被野蛮人征服了，所以我们也面临着门口的野蛮人，历史上、现在和未来都是这样。

那么，为什么会发生这种情况呢？当我们在西方解释时，我们通常会谈论经济，我们会谈论大卫和歌利亚之间的战斗。大卫是一个巨人，歌利亚是一个只会扔石头的人，歌利亚最终获胜。另一个例子被比作格列佛与小人国的斗争，这不是一对一的斗争，而是格列佛之外许多恶棍之间的斗争。这些恶棍团结起来就能打败巨人。所以我认为在我们这个行业中有很多这样的利利普汀，也有这样的利利普汀。例如，我们每年有20家新公司，它们都是我们必须面对的竞争。因此，并不是一家小公司挑战一家大公司，而是许多小公司与一家大企业竞争。所以，也许在座的很多人都是中小企业，但在未来，中小企业将成长为非常重要的大公司。Richard Foster认为，没有一家公司能比整个市场持续更具创新性，因为每年都有新的公司涌入市场，并且有新的创新，这需要企业把握大趋势。

与你的第一场竞争不是一家公司，而是一组公司，而是一群公司。其中一些公司可能在中国，一些在美国，一些在欧洲，一些在日本，一些在印度，但我认为这是与欧洲和美国等公司竞争的情况，所以这些都是新的野蛮人。现在，你们是新的野蛮人，而现在，每个人都代表着我们的未来。

那么，如何面对巨头们所面临的挑战呢？奥地利经济学家熊彼特最能预测这一点。Richard Foster说他以前被引用过很多。他说了一些关于资本主义的观点，比如在资本主义中创造一些破坏性的创新。理查德·福斯特认为，我们应该关注资本主义所包含的内容以及所有这些资本家所关心的内容。他认为，资本主义的现实不仅仅是整个价格或产量的竞争，而是来自一些新领域，如新技术、新商品和新供应链，以及这些竞争带来的挑战。

因此，Richard Foster认为，在再次讨论这些问题时，我们应该看看当前的资本主义如何管理现有的框架，以及它如何打破现有的枷锁，创造一些新的技术和新的挑战。

最后，理查德·福斯特引用了G·K·切斯特顿的一句名言。他说，这个世界上最大的麻烦不在于这个世界是合理的还是不合理的。即使这是合理的，问题仍然存在。有时我们看到世界正在变得合理，但仍有一些不合理的因素。生活通常是不合逻辑的，但它给逻辑学家埋下了一些陷阱。这似乎很有规律。事实上，有许多隐藏的陷阱和挑战。这是目前每个人都面临的问题，生活的动荡仍在等待。这是未来面临的挑战，包括现在行业面临的挑战。现在我们必须进行一些颠覆性的创新，以赢得攻击者的优势。12月17日，第七届全球新能源汽车大会（GNEV7）在北京中国大酒店开幕。在会议上，《创造性破坏》一书的作者、麦肯锡名誉董事Richard Forest发表了演讲。Richard Foster介绍了自动驾驶和新能源汽车的发展，以及当前的市场形势和一些新趋势。

理查德·福斯特，《创造性毁灭》的作者和名誉导演……

麦肯锡公司。

首先，Richard Foster通过一张图片描述了各个行业面临的现状。1700年，在挪威的一个非常北部，西部有一个非常强烈的季风，东部有冷空气。在风、浪和风暴中，你能看到船吗？这艘船大约20米高，你可以看到海浪也有20米高，非常危险。这艘船为什么开过来？海浪这么高，它为什么要冒险？可以看出，海底有一些暗流，这实际上可以使船只处于非常有利的位置，也就是说，这些暗流会将海底的鱼类提升到海面。如果你想钓鱼，你必须冒这个风险，做这个钓鱼生意。这也是今天每个人都想钓到大鱼的风险所在。

如下图所示，这个人就是福特。100多年前，他创办了一本名为《福布斯》的杂志。大家可能都知道这本美国杂志是一本非常著名的商业相关杂志。当时他才刚刚起步，他希望一些有吸引力的东西能吸引所有的读者。当时，他统计了美国的100家公司。你可以想象，在1917年，人们对整体经济环境没有太多的了解，也没有大数据这回事。美联储四年前刚刚成立。仍然有很多可用的信息，而且没有所谓的企业所得税，也没有政府记录。没有人知道他们当时在美国一些大公司的表现，他们对整个市场了解甚少。此时，《福布斯》杂志去统计了美国前100大公司。他们还想预测哪些和经济因素会影响这些公司在未来四五年的生存率。

之后，福特统计了一份新的名单，看看谁在之前的100家公司中幸存下来。可以看出，70年后，只有39家公司幸存下来，近六七十家公司从市场上消失了。并不是所有的公司都破产了，有时它们被其他公司合并或收购。你可以看看这39家公司，而不是说它们进入了前30或前40名。如果你看看这家公司的净资产，他们很难进入整个美国的前100名。你可以看到，在过去70年的新数据中，82%的公司实际上在美国经济中非常重要，但它们都失败了。只有这18家公司幸存下来。每个人都会怀疑我们是否可以投资这18家公司。能保证他们在这80年里生存吗？这样，我们可以通过投资这些公司而不是投资指数基金来获得更好的回报。

让我们看看为什么这些公司能够在市场上保持活力，以及为什么它们能够一直生存下去。事实上，这样的老字号公司并不多见。了解这一点对于新能源汽车市场的发展也是一样的。让我们列出几家公司，看看在市场上生存有多难。

例如，对于美国公司的股东来说，平均年收入为7.5%。我们可以看到，最好的公司是通用电气，其回报率为7.8，仅略高于平均水平。事实上，在过去的30年里，如果你投资通用电气，由于其业绩不太好，实际收入可能会减少10%。看看剩下的投资选择和其他投资公司。让我们看看下一家公司，柯达，它生产胶卷，现在已经破产。谁杀了柯达？如果柯达是一个人，当然，我们可以看到一个男人和他的妻子之间的关系是非常幸福的，但妻子手里拿着一把刀，那么谁杀了柯达？这不是一家电影公司或摄影公司，而是诺基亚，所以它完全在行业之外，但行业之外的公司杀死了柯达。

随着时间的推移，这样的故事不断重现，所以当我们再次审视这份名单时，我们发现没有一家公司能够真正超过美国的长期增长率，所有的红色标志都不复存在。通用汽车之所以使用黄色标志，是因为它已经重组，我记得当时它也很有问题。

这是十年前的名单，我们可以看到他们中的许多人已经消失了。与此同时，这些公司在过去的十年里重新进入了榜单，所以十年后，整个世界变得非常不同。在短短的十年里，我们生活的世界发生了巨大的变化。

西方历史之父希罗多德说“历史保存了希腊人和野蛮人的事迹”。野蛮人就是人……

那些在行业之外的人。他们所做的被称为野蛮人，理解他们为什么要互相争斗是非常重要的。这是自公元前500年以来持续变化的根源。

如果我们回到12世纪和13世纪，当时伊斯兰世界正处于鼎盛时期，有一位名叫伊本·赫尔顿的著名科学家，他说：“如果一个世界成为一个伟大的文明，那么它将在鼎盛时期后迅速衰落。”当时，在鼎盛时期之后，这些领导人被野蛮人征服。所以这些伟大的文明被野蛮人征服了，所以我们也面临着门口的野蛮人，历史上、现在和未来都是这样。

那么，为什么会发生这种情况呢？当我们在西方解释时，我们通常会谈论经济，我们会谈论大卫和歌利亚之间的战斗。大卫是一个巨人，歌利亚是一个只会扔石头的人，歌利亚最终获胜。另一个例子被比作格列佛与小人国的斗争，这不是一对一的斗争，而是格列佛之外许多恶棍之间的斗争。这些恶棍团结起来就能打败巨人。所以我认为在我们这个行业中有很多这样的利利普汀，也有这样的利利普汀。例如，我们每年有20家新公司，它们都是我们必须面对的竞争。因此，并不是一家小公司挑战一家大公司，而是许多小公司与一家大企业竞争。所以，也许在座的很多人都是中小企业，但在未来，中小企业将成长为非常重要的大公司。Richard Foster认为，没有一家公司能比整个市场持续更具创新性，因为每年都有新的公司涌入市场，并且有新的创新，这需要企业把握大趋势。

与你的第一场竞争不是一家公司，而是一组公司，而是一群公司。其中一些公司可能在中国，一些在美国，一些在欧洲，一些在日本，一些在印度，但我认为这是与欧洲和美国等公司竞争的情况，所以这些都是新的野蛮人。现在，你们是新的野蛮人，而现在，每个人都代表着我们的未来。

那么，如何面对巨头们所面临的挑战呢？奥地利经济学家熊彼特最能预测这一点。Richard Foster说他以前被引用过很多。他说了一些关于资本主义的观点，比如在资本主义中创造一些破坏性的创新。理查德·福斯特认为，我们应该关注资本主义所包含的内容以及所有这些资本家所关心的内容。他认为，资本主义的现实不仅仅是整个价格或产量的竞争，而是来自一些新领域，如新技术、新商品和新供应链，以及这些竞争带来的挑战。

因此，Richard Foster认为，在再次讨论这些问题时，我们应该看看当前的资本主义如何管理现有的框架，以及它如何打破现有的枷锁，创造一些新的技术和新的挑战。

最后，理查德·福斯特引用了G·K·切斯特顿的一句名言。他说，这个世界上最大的麻烦不在于这个世界是合理的还是不合理的。即使这是合理的，问题仍然存在。有时我们看到世界正在变得合理，但仍有一些不合理的因素。生活通常是不合逻辑的，但它给逻辑学家埋下了一些陷阱。这似乎很有规律。事实上，有许多隐藏的陷阱和挑战。这是目前每个人都面临的问题，生活的动荡仍在等待。这是未来面临的挑战，包括现在行业面临的挑战。现在我们必须进行一些颠覆性的创新，以赢得攻击者的优势。

标签：世纪福特北京发现

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