12月19日,在深圳坪山新区举行的“中国沃特玛新能源汽车产业创新联盟第三次年会”上,沃特玛集团总裁李锦林表示,回顾2016年,对新能源汽车行业来说是充满挑战的一年。政策变化、动力电池目录和欺诈供应行业带来了多重变化。展望2017年,无论是从宏观经济层面还是行业自身发展层面,中国新能源汽车市场都将呈现出一些新的特点,这将是机遇与挑战并存的一年。
他解释说,从机遇的角度来看,随着新能源汽车推广目录的推出,预计2017年车企产销动能充足,新能源汽车销量有望高速增长。从挑战的角度来看,它面临着补贴退出、进入门槛提高和产业重组等因素的影响。新的产业形态、竞争格局、消费趋势和品牌知名度正在形成。未来市场的增长空间在哪里?利润的增长点在哪里?企业的重点在哪里?李锦林提出了五点趋势判断。
首先,行业重组将提前到来。
今年11月22日,工信部的政策指导意见提出了“锂离子动力电池单体企业年产能不低于8GWh”的产能要求,这是电池制造商的调控,大多数低端和新制造商很难实现。随着新目录、车企促销政策和电池制造商产能政策的出台,下游电池行业的集中度有所提高,这有利于电池龙头企业和设备制造商。能够在价格、技术和安全方面形成综合竞争优势的龙头企业将迅速占据领先地位,三四线动力电池企业的生存将受到严重挤压。可以预见的是,在即将到来的2017年,行业洗牌将提前到来。
李金林表示,2016年,沃特玛先后在铜陵、十堰、荆州、唐山、渭南等生产基地投产,目前产能已达12GWh,是中国乃至世界上最大的动力锂电池企业之一。
二是技术升级改造的新格局
中国加入世贸组织已经15年了。在过去的15年里,中国迅速成长为一个贸易大国,汽车制造业也在这15年里取得了前所未有的快速发展,成为拉动中国经济发展的支柱产业。在这15年里,中国已经成为世界上新车生产和销售最大的国家。然而,我们必须正视这样一个事实,即中国汽车工业的核心技术仍有一定差距。在汽车大国向汽车强国转型的过程中,核心技术的升级迫在眉睫。
他说,在新能源汽车时代,中国要想超越弯道,就必须抢占制高点。可以说,谁能率先突破,谁就能打破市场结构,形成马太效应。2016年,Waterma和坚瑞火成功重组,坚瑞沃得以进入澳大利亚优质锂矿建设优质原材料基地,并与阳极、阴极、电解质、隔膜等上游材料进行创新;
沃特玛提前一步开展6C快充研发项目,实现10-15分钟充电80%以上。研制了一种-20℃正常充放电的低温电池,通过了新疆北部和黑龙江的冷试,并在呼和浩特、伊春和锦州成功运行,为纯电动汽车在中国北方的推广扫清了道路。
第三,智能制造是大势所趋。
尽管国内市场上生产动力电池的企业约有170家,但许多国内企业面临着自动化程度低、生产效率低、产品良率低、运营信息互操作效率低等问题。真正能够满足下游企业技术要求,进入主流车企供应链的动力电池供应商不到10家。最近颁布的《汽车动力电池行业规范与条件(2017)》新规表明,行业将全面切换实施流程标准。同时,“智能制造”将成为2017年电动汽车产业链企业的必然趋势,这既是对“中国智造”号召的回应,也是产业发展的战场。
李金林表示,作为国内领先的动力电池企业,沃特玛智能制造的“出海计划”已经迅速起航,并将率先提高设备集成、精度要求和产业技术支撑的标准,力争在五年内建成先进的智能制造标杆企业。沃特玛智能工厂已成功落地总部深圳,生产车间渭南可实现信息数字化、流程可视化和智能决策。所有从智能车间出来的电池将被纳入Waterma独立构建的Wonetworking大数据监控平台,以实现数据共享;将生产全过程可视化,实现有效监督;此外,智能车间可以一键完成工艺设计,所有设备都可以进行智能检测,实时监控和记录有效数据,并在出现异常情况时及时报警。明年,沃特玛将在临汾、呼和浩特、十堰等生产基地进行复制,打造国内领先的高端动力锂电池生产基地,推动产业升级。
第四,产品模式的演变和延伸。
电动汽车的续航能力一直是市场关注的焦点,但这不仅取决于电池的能量密度,还取决于动力总成的效率。正如中国沃特玛新能源汽车产业创新联盟主席、沃特玛集团董事长李耀所指出的,企业的发展需要适应市场和客户需求的变化。客户对产品的需求不再局限于动力电池,市场已经从点位需求转向产业链一体化需求。李锦林表示,沃特玛拥有强大的研发能力、丰富的运营经验、全国性的服务能力和协同创新的联动平台。目前,Waterma不仅仅是一家电池制造商:除了制造动力电池,它还为纯电动汽车制造动力总成系统解决方案;
不再定位为新能源汽车动力电池制造商,而是纯电动汽车动力总成系统解决方案提供商。
第五,产业协同创新正在加快。
2017年是我国新能源汽车第二阶段发展的开局之年,也是整改升级的阶段。同时,政府也设定了产业集中的目标,希望到2020年,在新能源汽车、动力电池甚至材料的产业链各个环节都能有2-3家优质的标杆企业。李金林认为,政策和市场的双重力量正在推动产业协同创新加速发展。在目前动力电池产能扩张受限于优质原材料的市场环境下,单独做显然不明智。共同努力是锂电池企业在整个产业链中的决定性方式。我们必须共同创新,充分发挥龙头企业的技术、资本和品牌效应,进一步扩大领先优势。“今年5月,我在临汾举行的新能源汽车应用推广会上提出了‘榕树战略’,并用榕树表达了我们与产业链合作伙伴的关系。我希望与行业上下游合作伙伴在协同责任、协同创新和快速响应方面培育这棵榕树,使其成为中国新能源汽车产业中最大、最具生命力的榕树。"
这是我们的追求,也是我们一致的愿景!再次感谢您对Waterma的爱和大力支持。让我们一起期待2017年的春天!
我提前祝大家元旦快乐!身体健康!非常感谢。
12月19日,在深圳坪山新区举行的“中国沃特玛新能源汽车产业创新联盟第三次年会”上,沃特玛集团总裁李锦林表示,回顾2016年,对新能源汽车行业来说是充满挑战的一年。政策变化、动力电池目录和欺诈供应行业带来了多重变化。展望2017年,无论是从宏观经济层面还是行业自身发展层面,中国新能源汽车市场都将呈现出一些新的特点,这将是机遇与挑战并存的一年。
他解释说,从机遇的角度来看,随着新能源汽车推广目录的推出,预计2017年车企产销动能充足,新能源汽车销量有望高速增长。从挑战的角度来看,它面临着补贴退出、进入门槛提高和产业重组等因素的影响。新的产业形态、竞争格局、消费趋势和品牌知名度正在形成。未来市场的增长空间在哪里?利润的增长点在哪里?企业的重点在哪里?李锦林提出了五点趋势判断。
首先,行业重组将提前到来。
今年11月22日,工信部的政策指导意见提出了“锂离子动力电池单体企业年产能不低于8GWh”的产能要求,这是电池制造商的调控,大多数低端和新制造商很难实现。随着新目录、车企促销政策和电池制造商产能政策的出台,下游电池行业的集中度有所提高,这有利于电池龙头企业和设备制造商。能够在价格、技术和安全方面形成综合竞争优势的龙头企业将迅速占据领先地位,三四线动力电池企业的生存将受到严重挤压。可以预见的是,在即将到来的2017年,行业洗牌将提前到来。
李金林表示,2016年,沃特玛先后在铜陵、十堰、荆州、唐山、渭南等生产基地投产,目前产能已达12GWh,是中国乃至世界上最大的动力锂电池企业之一。
二是技术升级改造的新格局
中国加入世贸组织已经15年了。在过去的15年里,中国迅速成长为一个贸易大国,汽车制造业也在这15年里取得了前所未有的快速发展,成为拉动中国经济发展的支柱产业。在这15年里,中国已经成为世界上新车生产和销售最大的国家。然而,我们必须正视这样一个事实,即中国汽车工业的核心技术仍有一定差距。在汽车大国向汽车强国转型的过程中,核心技术的升级迫在眉睫。
他说,在新能源汽车时代,中国要想超越弯道,就必须抢占制高点。可以说,谁能率先突破,谁就能打破市场结构,形成马太效应。2016年,Waterma和坚瑞火成功重组,坚瑞沃得以进入澳大利亚优质锂矿建设优质原材料基地,并与阳极、阴极、电解质、隔膜等上游材料进行创新;
沃特玛提前一步开展6C快充研发项目,实现10-15分钟充电80%以上。研制了一种-20℃正常充放电的低温电池,通过了新疆北部和黑龙江的冷试,并在呼和浩特、伊春和锦州成功运行,为纯电动汽车在中国北方的推广扫清了道路。
第三,智能制造是大势所趋。
尽管国内市场上生产动力电池的企业约有170家,但许多国内企业面临着自动化程度低、生产效率低、产品良率低、运营信息互操作效率低等问题。真正能够满足下游企业技术要求,进入主流车企供应链的动力电池供应商不到10家。最近颁布的《汽车动力电池行业规范与条件(2017)》新规表明,行业将全面切换实施流程标准。同时,“智能制造”将成为2017年电动汽车产业链企业的必然趋势,这既是对“中国智造”号召的回应,也是产业发展的战场。
李金林表示,作为国内领先的动力电池企业,沃特玛智能制造的“出海计划”已经迅速起航,并将率先提高设备集成、精度要求和产业技术支撑的标准,力争在五年内建成先进的智能制造标杆企业。沃特玛智能工厂已成功落地总部深圳,生产车间渭南可实现信息数字化、流程可视化和智能决策。所有从智能车间出来的电池将被纳入Waterma独立构建的Wonetworking大数据监控平台,以实现数据共享;将生产全过程可视化,实现有效监督;此外,智能车间可以一键完成工艺设计,所有设备都可以进行智能检测,实时监控和记录有效数据,并在出现异常情况时及时报警。明年,沃特玛将在临汾、呼和浩特、十堰等生产基地进行复制,打造国内领先的高端动力锂电池生产基地,推动产业升级。
第四,产品模式的演变和延伸。
电动汽车的续航能力一直是市场关注的焦点,但这不仅取决于电池的能量密度,还取决于动力总成的效率。正如中国沃特玛新能源汽车产业创新联盟主席、沃特玛集团董事长李耀所指出的,企业的发展需要适应市场和客户需求的变化。客户对产品的需求不再局限于动力电池,市场已经从点位需求转向产业链一体化需求。李锦林表示,沃特玛拥有强大的研发能力、丰富的运营经验、全国性的服务能力和协同创新的联动平台。目前,Waterma不仅仅是一家电池制造商:除了制造动力电池,它还为纯电动汽车制造动力总成系统解决方案;
不再定位为新能源汽车动力电池制造商,而是纯电动汽车动力总成系统解决方案提供商。
第五,产业协同创新正在加快。
2017年是我国新能源汽车第二阶段发展的开局之年,也是整改升级的阶段。同时,政府也设定了产业集中的目标,希望到2020年,在新能源汽车、动力电池甚至材料的产业链各个环节都能有2-3家优质的标杆企业。李金林认为,政策和市场的双重力量正在推动产业协同创新加速发展。在目前动力电池产能扩张受限于优质原材料的市场环境下,单独做显然不明智。共同努力是锂电池企业在整个产业链中的决定性方式。我们必须共同创新,充分发挥龙头企业的技术、资本和品牌效应,进一步扩大领先优势。“今年5月,我在临汾举行的新能源汽车应用推广会上提出了‘榕树战略’,并用榕树表达了我们与产业链合作伙伴的关系。我希望与行业上下游合作伙伴在协同责任、协同创新和快速响应方面培育这棵榕树,使其成为中国新能源汽车产业中最大、最具生命力的榕树。"
这是我们的追求,也是我们一致的愿景!再次感谢您对Waterma的爱和大力支持。让我们一起期待2017年的春天!
我提前祝大家元旦快乐!身体健康!非常感谢。
标签:合创
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