砥砺前行 共谱“传祺”向世界发出中国最强音

多年来，随着中国整体经济的发展，中国汽车工业不断壮大，取得了不平凡的发展。当新能源、新材料等技术与汽车产业加速融合，汽车产业进入由大到强的转型升级战略机遇期。在重大变革之际，中国为汽车工业设定了一个目标，即“经过十年的持续努力，努力跻身世界汽车强国行列。”当中国发出汽车强国的声音时，作为中国汽车未来发展的领导者和先锋，广汽传祺以其独特的发展道路引领了中国车企的转型升级，向世界呈现了中国的答案。

旗舰7座SUV川汽GS8作为一款在中国创造品牌价值的车型，引领中国品牌向上发展。广汽传祺自成立以来，深耕中高端市场，坚持正向发展和国际标准，通过创新驱动稳步推动产业结构转型升级，实现了效率和质量并重，得到了市场和消费者的高度认可。连续六年以年均85%的复合增长率实现高质量高速增长，发展速度和盈利能力均处于中国品牌前列，走上了“高端定位和品质”之路。在2017年中国新车质量研究（IQS）报告中，广汽传祺连续五年位居中国品牌第一。其中，传祺GS4再次蝉联紧凑型SUV细分市场中国品牌第一，跃居行业第三。

广汽传祺凭借精益生产和标准化运营，在高品质的支撑下，吹响了消费升级下的中国“品质”先锋，不断提供适销对路的产品，在汽车市场整体低迷的情况下逆势上扬。今年1-9月，广汽传祺SUV和轿车实现平衡，逆势上扬，累计销量37.6万辆，同比增长46.8%，显示出引领中国品牌向上、重构市场结构的强大实力。其中，传祺GS4上市以来累计销量已突破70万辆，并继续跻身SUV市场前三，赢得了市场和消费者的一致好评，成为中国汽车市场的“现象级”明星产品。自上市以来，“旗舰豪华七座SUV”GS8一直供不应求。今年三四月，传祺GS8的销量连续破万，一举成为七座SUV市场的销量冠军，并夺得C-NCAP采用新测试标准以来的中大型SUV“安全冠军”，与丰田汉兰达和福特夏普形成了“三条腿”的市场结构。GS8的成功突破了中国品牌20万元的价格上限，为中国品牌的高端突破树立了里程碑。今年8月，五座SUV传祺GS7和新潮流智联SUV传祺GS3重磅上市，这标志着广汽传祺将正式拥有A0至C级SUV的全产品矩阵，充分满足多元化的市场需求，为传祺品牌向上赋能。

川汽旗下高品质明星车型GS4的累计销量已超过70万辆。继在SUV市场取得巨大成功后，广汽传祺推出了“汽车振兴计划”，对GA6和GA8进行了重新定位，并取得了初步成效。今年前三季度，GA6累计销量超过1.8万辆，同比增长165.6%，跻身中国B级轿车市场前两名。GA8销量同比增长104.1%，继续领跑中国品牌C级豪华车销量，并频繁亮相二十国集团峰会、达沃斯论坛、东盟博览会、金砖国家峰会等国内外高端活动，充分展示了中国制造的最高水平。

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传祺GA8引领中国品牌C级豪华车销量持续深化供给侧结构性调整。解读中国汽车“质量+”时代供给侧结构性改革，是中国经济发展进入新常态的必然选择，也是中国宏观经济管理在经济发展新常态下必须树立的战略思维。供给侧改革实际上为汽车产业的转型升级指明了方向。在新的经济常态下，迫切需要实现“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”三个转变。对广汽传祺来说，供给侧结构性改革是一个新的机遇、新的挑战、新的常态。广汽传祺本着敢于担当、勇于作为的精神，选择从供应和生产两方面入手，解放生产力，深化结构调整，以增强竞争力。首先，通过持续坚持自主研发，自身实力不断增强，确保了供应的领先地位。广汽传祺自成立以来，一直坚持将消费者需求放在首位，创新供给。基于市场消费升级的需求和对高品质个性化的强烈需求，广汽传祺瞄准了中高端市场。一是整合全球优势资源，形成强大的创新协同效应，建立以广汽研究院为核心、广汽传祺技术中心以及全球优势供应商和研发机构为支撑的广汽全球研发网络。然后，建立了一支结构合理、技能精湛的研发人才队伍。通过前瞻性的研发和严格的测试，为设计出满足消费者需求的好车奠定了坚实的基础。经过多年的努力，在深入应用广汽“跨平台模块化架构（G-CPMA）”的基础上，开展了发动机、变速器、电池系统、机电耦合系统等多个核心系统/部件开发项目，形成了领先三款车型和发动机、变速箱等各种核心零部件同时具备的自主开发能力，平均整车开发周期为30个月；

广州汽车研究院在全国1100家研发机构中排名第10，处于行业领先水平。

广汽传祺发动机生产线布局紧凑，员工操作简单方便。同时，广汽传祺通过打造智能制造标杆工厂，持续提升供应质量和供应效率。为了从生产端挑战高端市场，广汽传祺打造了行业领先的智能工厂，构建了世界级的造车体系。2016年7月，广汽传祺汽车第二条生产线全面整合，以SSC为原则，遵循“创新、协调、绿色、开放、共享”的理念。新工厂全面提升了整体技术“智能化”水平，实现了高度的灵活性和智能化，确保了川汽的世界级品质。在这里，通过全面整合先进的工艺布局理念，建设一个运输距离最短、模块化布局、改造成本最低的柔性化工厂。它可以实现同一个产品平台可以开发和生产多种不同的车型，这不仅减少了开发不同零部件的数量和研发成本，还促进了汽车升级的周期，快速布局了产品谱系。切换车辆只需一分钟，灵活性在业内排名第一。同时，第二条生产线使用大量智能设备，通过机器人操作实现复杂的工艺流程，自动化率、人员效率、生产线启动率和初级产品合格率均比第一条生产线提高了20%。未来，广汽传祺将建立以广汽生产模式为核心的信息和物理集成体系，进一步发展智能制造技术，建设智能工厂，全面提升智能生产和智能物流水平，践行中国制造2025。

值得关注的是，广汽传祺的一系列供给侧改革措施不仅满足了消费者的需求，也创造了消费者的新需求，赢得了精英的青睐。为了确保供应的市场适用性，甚至引领消费趋势，广汽传祺抓住释放内需潜力的必然趋势，注重质量和效率，通过低成本、高质量、高效率的价值流，以前瞻性和跨越式的模式向市场提供适销对路的产品。目前，广汽传祺已经建立了完整的数据体系和完善的产品开发流程。目前，初步确立了两大系统架构（A/A0级和B/C级）和四大平台（GA/GS/GM/GT）的布局，形成了具有世界品质和可持续进化的产品DNA进化序列。随着品牌知名度和认可度的不断突破，广汽传祺的渠道迅速扩张，并积极实施三、四、五线城市渠道下沉。截至6月，广汽传祺拥有470多家在线经销商，预计到年底将达到520家。川汽的服务能力和售后保障体系有了很大的提升。在9月20日发布的2017年中国汽车客户满意度调查中，广汽传祺凭借卓越的品质和专业的服务，以87.74的高分获得自主品牌第一名。专家指出，广汽传祺的供给侧结构性改革实践表明，在中国汽车行业增长缓慢、消费市场需求升级、资源约束和结构性产能过剩的情况下，发展汽车行业供给侧结构性改革，有利于提高中高端供给，形成动态增长模式。广汽传祺的供给侧结构性改革，不仅为自身发展注入了内生动力，也在汽车行业打造了中国制造的灵魂，让消费者重拾对中国制造的信心。一路上，C……

安奇坚持开拓进取，走出了一条“定位高端、质量优先、驱动创新”的发展道路。挺起民族制造业中坚力量，打造品牌布局世界版图。今年4月，党和国家明确指示，一个国家必须有正确的战略选择。我们的战略选择是继续做好制造业。中国是一个大国，必须加强实体经济，不能“脱离实际”。中国汽车应该如何挺起制造业的中坚力量，成为推动实体经济发展的“新引擎”？广汽传祺坚定地将“打造世界级中国品牌，成为产销研全球化的国际化企业”作为企业发展的战略目标。这一战略目标与今年三部委发布的《汽车工业中长期发展规划》不谋而合。《规划》提出，做大做强中国品牌汽车，培育具有国际竞争力的企业集团。《规划》指出，要“推动产业体系全球化布局和国际化”。作为中国汽车行业的领军品牌和标杆，广汽传祺将发挥引领作用，推动供需结构升级，进一步推动中国汽车从中国产品向中国品牌转型，在全球舞台上用中国品牌讲述中国故事。今年，广汽集团发布了全新的品牌战略规划和“工匠心善”的全新品牌口号。作为广汽集团自主战略的实施载体，广汽传祺将2017年定为品牌国际化全面加速之年。

2017上海车展广州汽车传祺GS7国内首发。根据广汽传祺的全球战略格局，将向西辐射中东、东南亚、西非沿岸国家，借助重大公关事件，巩固和提升传祺的品牌影响力；

通过经济外交向东航行，并选择机会进入北美等发达国家的市场。业内专家认为，中国品牌走出去，尤其是进入欧美市场，是中国制造业升级的一大标志。目前，广汽传祺已完成中东、东南亚、东欧、非洲、美洲五大板块14个国家的布局，初步建立了广汽传汽的全球销售网络和服务体系。其中，中东地区是川汽海外核心重点市场之一，科威特车型市场已经打开。川崎在中东市场经受住了热带沙漠气候、高温高温、沙尘暴和极低湿度的考验，获得了良好的声誉，成为当地消费者口碑中的“最佳中国汽车品牌”。2016年，广汽传祺在尼日利亚成功建立SKD工厂，成为第一个在当地完成零部件组装的中国品牌。随着产品力和品牌力的不断提升，广汽传祺将进一步加大对中东、东南亚、非洲等重点市场的培育和关注力度，并将有计划地推出GA8、GS8等高端车型，不断提升传祺品牌，为全球消费者提供更好的产品和服务。同时，广汽传祺已初步建立了完善的海外团队，并在北美设立了研发中心，计划最迟于2019年进入北美市场。广汽传祺认为，如果一个中国品牌能够进入美国市场，说明其产品质量已经得到了世界上最严格标准的筛选和认可，也是其全球扩张的有力背书和催化剂。为此，广汽传祺采取了务实稳健的研发先行路线：首先在北美硅谷设立研发中心，开拓美国市场。今年5月，广汽集团在美国旧金山硅谷成功举办了首届海外人才招聘会，吸引来自世界各地的汽车人才。此外，广汽传祺已与美国进行了多次会谈，并通过对美国市场的观察，开始为美国市场开发特殊车型，以确保符合当地环境监管标准，满足消费者需求。

广州汽车集团执行委员会副主任、广州汽车乘用车总经理于军在GS7&；

广汽传祺在积极拓展海外市场的同时，也在进一步推动品牌国际化。多年来，随着中国整体经济的发展，中国汽车工业不断壮大，取得了不平凡的发展。当新能源、新材料等技术与汽车产业加速融合，汽车产业进入由大到强的转型升级战略机遇期。在重大变革之际，中国为汽车工业设定了一个目标，即“经过十年的持续努力，努力跻身世界汽车强国行列。”当中国发出汽车强国的声音时，作为中国汽车未来发展的领导者和先锋，广汽传祺以其独特的发展道路引领了中国车企的转型升级，向世界呈现了中国的答案。

旗舰7座SUV川汽GS8作为一款在中国创造品牌价值的车型，引领中国品牌向上发展。广汽传祺自成立以来，深耕中高端市场，坚持正向发展和国际标准，通过创新驱动稳步推动产业结构转型升级，实现了效率和质量并重，得到了市场和消费者的高度认可。连续六年以年均85%的复合增长率实现高质量高速增长，发展速度和盈利能力均处于中国品牌前列，走上了“高端定位和品质”之路。在2017年中国新车质量研究（IQS）报告中，广汽传祺连续五年位居中国品牌第一。其中，传祺GS4再次蝉联紧凑型SUV细分市场中国品牌第一，跃居行业第三。

广汽传祺凭借精益生产和标准化运营，在高品质的支撑下，吹响了消费升级下的中国“品质”先锋，不断提供适销对路的产品，在汽车市场整体低迷的情况下逆势上扬。今年1-9月，广汽传祺SUV和轿车实现平衡，逆势上扬，累计销量37.6万辆，同比增长46.8%，显示出引领中国品牌向上、重构市场结构的强大实力。其中，传祺GS4上市以来累计销量已突破70万辆，并继续跻身SUV市场前三，赢得了市场和消费者的一致好评，成为中国汽车市场的“现象级”明星产品。自上市以来，“旗舰豪华七座SUV”GS8一直供不应求。今年三四月，传祺GS8的销量连续破万，一举成为七座SUV市场的销量冠军，并夺得C-NCAP采用新测试标准以来的中大型SUV“安全冠军”，与丰田汉兰达和福特夏普形成了“三条腿”的市场结构。GS8的成功突破了中国品牌20万元的价格上限，为中国品牌的高端突破树立了里程碑。今年8月，五座SUV传祺GS7和新潮流智联SUV传祺GS3重磅上市，这标志着广汽传祺将正式拥有A0至C级SUV的全产品矩阵，充分满足多元化的市场需求，为传祺品牌向上赋能。

川汽旗下高品质明星车型GS4的累计销量已超过70万辆。继在SUV市场取得巨大成功后，广汽传祺推出了“汽车振兴计划”，对GA6和GA8进行了重新定位，并取得了初步成效。今年前三季度，GA6累计销量超过1.8万辆，同比增长165.6%，跻身中国B级轿车市场前两名。GA8销量同比增长104.1%，继续领跑中国品牌C级豪华车销量，并频繁亮相二十国集团峰会、达沃斯论坛、东盟博览会、金砖国家峰会等国内高端活动……

在国外，充分展示了中国制造业的最高水平。

传祺GA8引领中国品牌C级豪华车销量持续深化供给侧结构性调整。解读中国汽车“质量+”时代供给侧结构性改革，是中国经济发展进入新常态的必然选择，也是中国宏观经济管理在经济发展新常态下必须树立的战略思维。供给侧改革实际上为汽车产业的转型升级指明了方向。在新的经济常态下，迫切需要实现“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”三个转变。对广汽传祺来说，供给侧结构性改革是一个新的机遇、新的挑战、新的常态。广汽传祺本着敢于担当、勇于作为的精神，选择从供应和生产两方面入手，解放生产力，深化结构调整，以增强竞争力。首先，通过持续坚持自主研发，自身实力不断增强，确保了供应的领先地位。广汽传祺自成立以来，一直坚持将消费者需求放在首位，创新供给。基于市场消费升级的需求和对高品质个性化的强烈需求，广汽传祺瞄准了中高端市场。一是整合全球优势资源，形成强大的创新协同效应，建立以广汽研究院为核心、广汽传祺技术中心以及全球优势供应商和研发机构为支撑的广汽全球研发网络。然后，建立了一支结构合理、技能精湛的研发人才队伍。通过前瞻性的研发和严格的测试，为设计出满足消费者需求的好车奠定了坚实的基础。经过多年的努力，在深入应用广汽“跨平台模块化架构（G-CPMA）”的基础上，开展了发动机、变速器、电池系统、机电耦合系统等多个核心系统/部件开发项目，形成了领先三款车型和发动机、变速箱等各种核心零部件同时具备的自主开发能力，平均整车开发周期为30个月；

广州汽车研究院在全国1100家研发机构中排名第10，处于行业领先水平。

广汽传祺发动机生产线布局紧凑，员工操作简单方便。同时，广汽传祺通过打造智能制造标杆工厂，持续提升供应质量和供应效率。为了从生产端挑战高端市场，广汽传祺打造了行业领先的智能工厂，构建了世界级的造车体系。2016年7月，广汽传祺汽车第二条生产线全面整合，以SSC为原则，遵循“创新、协调、绿色、开放、共享”的理念。新工厂全面提升了整体技术“智能化”水平，实现了高度的灵活性和智能化，确保了川汽的世界级品质。在这里，通过全面整合先进的工艺布局理念，建设一个运输距离最短、模块化布局、改造成本最低的柔性化工厂。它可以实现同一个产品平台可以开发和生产多种不同的车型，这不仅减少了开发不同零部件的数量和研发成本，还促进了汽车升级的周期，快速布局了产品谱系。切换车辆只需一分钟，灵活性在业内排名第一。同时，第二条生产线使用大量智能设备，通过机器人操作实现复杂的工艺流程，自动化率、人员效率、生产线启动率和初级产品合格率均比第一条生产线提高了20%。未来，广汽传祺将建立以广汽生产模式为核心的信息和物理集成体系，进一步发展智能制造技术，建设智能工厂，全面提升智能生产和智能物流水平，践行中国制造2025。

值得关注的是，广汽传祺的一系列供给侧改革措施不仅满足了消费者的需求，也创造了消费者的新需求，赢得了精英的青睐。为了确保供应的市场适用性，甚至引领消费趋势，广汽传祺抓住释放内需潜力的必然趋势，注重质量和效率，通过低成本、高质量、高效率的价值流，以前瞻性和跨越式的模式向市场提供适销对路的产品。目前，广汽传祺已经建立了完整的数据体系和完善的产品开发流程。目前，初步确立了两大系统架构（A/A0级和B/C级）和四大平台（GA/GS/GM/GT）的布局，形成了具有世界品质和可持续进化的产品DNA进化序列。随着品牌知名度和认可度的不断突破，广汽传祺的渠道迅速扩张，并积极实施三、四、五线城市渠道下沉。截至6月，广汽传祺拥有470多家在线经销商，预计到年底将达到520家。川汽的服务能力和售后保障体系有了很大的提升。在9月20日发布的2017年中国汽车客户满意度调查中，广汽传祺凭借卓越的品质和专业的服务，以87.74的高分获得自主品牌第一名。专家指出，广汽传祺的供给侧结构性改革实践表明，在中国汽车行业增长缓慢、消费市场需求升级、资源约束和结构性产能过剩的情况下，发展汽车行业供给侧结构性改革，有利于提高中高端供给，形成动态增长模式。广汽传祺的供给侧结构性改革，不仅为自身发展注入了内生动力，也在汽车行业打造了中国制造的灵魂，让消费者重拾对中国制造的信心。一路上，C……

安奇坚持开拓进取，走出了一条“定位高端、质量优先、驱动创新”的发展道路。挺起民族制造业中坚力量，打造品牌布局世界版图。今年4月，党和国家明确指示，一个国家必须有正确的战略选择。我们的战略选择是继续做好制造业。中国是一个大国，必须加强实体经济，不能“脱离实际”。中国汽车应该如何挺起制造业的中坚力量，成为推动实体经济发展的“新引擎”？广汽传祺坚定地将“打造世界级中国品牌，成为产销研全球化的国际化企业”作为企业发展的战略目标。这一战略目标与今年三部委发布的《汽车工业中长期发展规划》不谋而合。《规划》提出，做大做强中国品牌汽车，培育具有国际竞争力的企业集团。《规划》指出，要“推动产业体系全球化布局和国际化”。作为中国汽车行业的领军品牌和标杆，广汽传祺将发挥引领作用，推动供需结构升级，进一步推动中国汽车从中国产品向中国品牌转型，在全球舞台上用中国品牌讲述中国故事。今年，广汽集团发布了全新的品牌战略规划和“工匠心善”的全新品牌口号。作为广汽集团自主战略的实施载体，广汽传祺将2017年定为品牌国际化全面加速之年。

2017上海车展广州汽车传祺GS7国内首发。根据广汽传祺的全球战略格局，将向西辐射中东、东南亚、西非沿岸国家，借助重大公关事件，巩固和提升传祺的品牌影响力；

通过经济外交向东航行，并选择机会进入北美等发达国家的市场。业内专家认为，中国品牌走出去，尤其是进入欧美市场，是中国制造业升级的一大标志。目前，广汽传祺已完成中东、东南亚、东欧、非洲、美洲五大板块14个国家的布局，初步建立了广汽传汽的全球销售网络和服务体系。其中，中东地区是川汽海外核心重点市场之一，科威特车型市场已经打开。川崎在中东市场经受住了热带沙漠气候、高温高温、沙尘暴和极低湿度的考验，获得了良好的声誉，成为当地消费者口碑中的“最佳中国汽车品牌”。2016年，广汽传祺在尼日利亚成功建立SKD工厂，成为第一个在当地完成零部件组装的中国品牌。随着产品力和品牌力的不断提升，广汽传祺将进一步加大对中东、东南亚、非洲等重点市场的培育和关注力度，并将有计划地推出GA8、GS8等高端车型，不断提升传祺品牌，为全球消费者提供更好的产品和服务。同时，广汽传祺已初步建立了完善的海外团队，并在北美设立了研发中心，计划最迟于2019年进入北美市场。广汽传祺认为，如果一个中国品牌能够进入美国市场，说明其产品质量已经得到了世界上最严格标准的筛选和认可，也是其全球扩张的有力背书和催化剂。为此，广汽传祺采取了务实稳健的研发先行路线：首先在北美硅谷设立研发中心，开拓美国市场。今年5月，广汽集团在美国旧金山硅谷成功举办了首届海外人才招聘会，吸引来自世界各地的汽车人才。此外，广汽传祺已与美国进行了多次会谈，并通过对美国市场的观察，开始为美国市场开发特殊车型，以确保符合当地环境监管标准，满足消费者需求。

广州汽车集团执行委员会副主任、广州汽车乘用车总经理于军在GS7&；

广汽传祺在积极拓展海外市场的同时，也在进一步推动品牌国际化。广汽传祺三次参加北美车展，成为北美车展110年历史上第一个进入主展馆的中国品牌。今年6月，广汽传祺作为中国汽车的唯一代表，出席了专注于人流量可持续性的全球高端峰会“米其林Movin'On”。广汽集团执行委员会副主任、广汽乘用车总经理于军也成为此次峰会中国的唯一代言人，用英语发表了前瞻性的主题演讲，与全球汽车行业的顶级合作伙伴分享广汽传祺眼中的可持续发展之道，让世界感受到中国品牌的魅力。2017年是广汽传祺品牌国际化全面加速的一年。未来，广汽传祺将在品牌建设、合作模式、团队培训、产品引进等方面进行有针对性的国际战略部署，逐步构建完善且具有国际竞争力的海外业务体系，实现全球产业链的合理布局，选择市场，聚焦突破，优化海外业务规模和效率，全力打造广汽传祺世界级中国品牌。贯彻五大新发展理念，树立可持续发展标杆，“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念被明确为国家发展方向，将推动中国朝着更高质量、更高效、更公平、更可持续的方向前进。这体现了我国未来一个时期的发展思路、发展方向和发展重点，是管大局、治本、治长远的方向。五大发展理念是关系国家发展全局的深刻思想变革。广汽传祺紧紧围绕此次改革发展的顶层设计和行动指南，推动经济社会环境持续健康发展。广汽传祺深植五大发展理念，以创新注入发展动力，协同实现均衡发展，坚持以绿色发展进行生态革命，以开放发展融入世界经济，通过共享发展实现人们对美好生活的向往。备受关注的是，在高增长的背后，广汽传祺一直是工业发展中环保的新标杆。作为一个负责任的企业公民，广汽传祺自成立以来就践行生态优先的可持续发展战略，积极探索经济效益、生态效益和社会效益的协调发展。随着企业的快速发展，广汽传祺将节能、环保、减排、降耗、循环利用列为最重要的前提条件，构建了绿色、节能、环保的世界级生态工厂和造车体系。川汽二线涂装工艺自动化率达到100%，采用100%水溶性环保涂料。在排放方面，采用国内领先的后续尾气排烟装置，去除工业生产废气中的有有害物质和烟尘，使其经过处理后达到标准，减少空气污染。通过回收和污水净化处理系统，可以有效减少污水的排放。广汽传祺在生产过程中有效减少了环境污染，提高了能源利用率，进而寻求汽车与生态环境的平衡，成为首个获得C-ECAP中国生态汽车评价金奖的中国品牌。

6

广汽传祺打造了一座绿色、节能、环保的世界级生态工厂。同时，广汽传祺积极参与公益事业，在低碳环保、文化体育教育、安全出行、慈善等领域开展了丰富的公益活动。自2016年下半年以来，广汽传祺也开启了战略公益的新篇章，并签署了一份……

tegic合作框架协议至2020年，与三江源国家公园管理局和世界自然基金会共同建设中国第一个国家公园——三江源国家博物馆。作为中国发展最快的汽车品牌，广汽传祺已成为三江源的重要守护者和制度创新参与者，开创了三江源生态保护的新格局。这也为其成为世界级的中国汽车品牌提供了强有力的背书。助力三江源国家公园建设，不仅丰富了川汽品牌本身的内涵，也加快了川汽不断打造世界级中国品牌的进程，坚定了中国品牌集体崛起的信心。

7

另一方面，广汽传祺践行共享理念，为员工营造安全、经济、绿色的工作环境，为个人成长、幸福生活、实现梦想搭建平台。同时，努力培育新的产业生态人居环境，构建供应商、分销商、研发机构等上下游战略合作伙伴为一体的产业价值链，追求人车和谐发展的完美状态。对于员工，广汽传祺注重每位员工的成长，构建公平、公正、公开的员工成长体系，强调全员参与、共建共享，让员工享有更多“获得感”。对于供应商，广汽传祺坚持“共同发展、合作共赢、平等优先、淘汰落后”的原则，既保持了供应链的增长活力，又与广大供应商建立了平等互利共赢的合作伙伴关系。对于经销商而言，广汽传祺注重提升渠道形象和综合服务能力，并与广大经销商分享发展成果。对于研发机构来说，以广州汽车北美研发中心的逐步落地为标志，广汽传祺具有全球适应性的“产学研为主”协同创新体系正在成熟。作为广东“品质”的杰出代表，广汽传祺将肩负责任，以创新为动力，以品牌力做强实体经济，成为中国梦的梦想家。广汽传祺三次参加北美车展，成为北美车展110年历史上第一个进入主展馆的中国品牌。今年6月，广汽传祺作为中国汽车的唯一代表，出席了专注于人流量可持续性的全球高端峰会“米其林Movin'On”。广汽集团执行委员会副主任、广汽乘用车总经理于军也成为此次峰会中国的唯一代言人，用英语发表了前瞻性的主题演讲，与全球汽车行业的顶级合作伙伴分享广汽传祺眼中的可持续发展之道，让世界感受到中国品牌的魅力。2017年是广汽传祺品牌国际化全面加速的一年。未来，广汽传祺将在品牌建设、合作模式、团队培训、产品引进等方面进行有针对性的国际战略部署，逐步构建完善且具有国际竞争力的海外业务体系，实现全球产业链的合理布局，选择市场，聚焦突破，优化海外业务规模和效率，全力打造广汽传祺世界级中国品牌。贯彻五大新发展理念，树立可持续发展标杆，“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念被明确为国家发展方向，将推动中国朝着更高质量、更高效、更公平、更可持续的方向前进。这体现了我国未来一个时期的发展思路、发展方向和发展重点，是管大局、治本、治长远的方向。五大发展理念是关系国家发展全局的深刻思想变革。广汽传祺紧紧围绕此次改革发展的顶层设计和行动指南，推动广汽传汽集团持续健康发展……

经济和社会环境。广汽传祺深植五大发展理念，以创新注入发展动力，协同实现均衡发展，坚持以绿色发展进行生态革命，以开放发展融入世界经济，通过共享发展实现人们对美好生活的向往。备受关注的是，在高增长的背后，广汽传祺一直是工业发展中环保的新标杆。作为一个负责任的企业公民，广汽传祺自成立以来就践行生态优先的可持续发展战略，积极探索经济效益、生态效益和社会效益的协调发展。随着企业的快速发展，广汽传祺将节能、环保、减排、降耗、循环利用列为最重要的前提条件，构建了绿色、节能、环保的世界级生态工厂和造车体系。川汽二线涂装工艺自动化率达到100%，采用100%水溶性环保涂料。在排放方面，采用国内领先的后续尾气排烟装置，去除工业生产废气中的有有害物质和烟尘，使其经过处理后达到标准，减少空气污染。通过回收和污水净化处理系统，可以有效减少污水的排放。广汽传祺在生产过程中有效减少了环境污染，提高了能源利用率，进而寻求汽车与生态环境的平衡，成为首个获得C-ECAP中国生态汽车评价金奖的中国品牌。

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广汽传祺打造了一座绿色、节能、环保的世界级生态工厂。同时，广汽传祺积极参与公益事业，在低碳环保、文化体育教育、安全出行、慈善等领域开展了丰富的公益活动。从2016年下半年开始，广汽传祺也开启了战略公益的新篇章，并与三江源国家公园管理局、世界自然基金会共同签署了至2020年的战略合作框架协议，共同建设中国第一个国家公园——三江源国家公园。作为中国发展最快的汽车品牌，广汽传祺已成为三江源的重要守护者和制度创新参与者，开创了三江源生态保护的新格局。这也为其成为世界级的中国汽车品牌提供了强有力的背书。助力三江源国家公园建设，不仅丰富了川汽品牌本身的内涵，也加快了川汽不断打造世界级中国品牌的进程，坚定了中国品牌集体崛起的信心。

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另一方面，广汽传祺践行共享理念，为员工营造安全、经济、绿色的工作环境，为个人成长、幸福生活、实现梦想搭建平台。同时，努力培育新的产业生态人居环境，构建供应商、分销商、研发机构等上下游战略合作伙伴为一体的产业价值链，追求人车和谐发展的完美状态。对于员工，广汽传祺注重每位员工的成长，构建公平、公正、公开的员工成长体系，强调全员参与、共建共享，让员工享有更多“获得感”。对于供应商，广汽传祺坚持“共同发展、合作共赢、平等优先、淘汰落后”的原则，既保持了供应链的增长活力，又与广大供应商建立了平等互利共赢的合作伙伴关系。对于经销商而言，广汽传祺注重提升渠道形象和综合服务能力，并与广大经销商分享发展成果。对于研发机构来说，以逐步实施为标志……

作为广州汽车北美研发中心，广汽传祺具有全球适应性的“产学研为本”协同创新体系正在成熟。作为广东“品质”的杰出代表，广汽传祺将肩负责任，以创新为动力，以品牌力做强实体经济，成为中国梦的梦想家。

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