中汽协：2017年12月新能源汽车销量16.3万辆，全年累计销售77.7万辆

“我们成功收购了全球最大的汽车技术供应商博世集团的汽车业务。未来，‘中国速度’加上‘德国制造’，郑美机械将在全球高端制造市场占据一席之地。”1月4日，刚从德国慕尼黑回来的郑州煤矿机械集团有限公司副总经理贾浩表示，兴奋地说。郑州煤矿机械集团有限公司，前身为郑州煤矿机械厂，成立于1958年。它是国家“第一个五年计划”的重点项目，生产了中国第一个液压支架。然而，企业的发展受到单一产品结构的限制，急需转型升级。德国博世集团是全球最大的汽车技术供应商，其汽车业务占全球市场的17%，是汽车行业的顶级客户。在全球产业转移的背景下，电机业务在中国市场的性价比优势逐渐减弱，引入本土供应链体系迫在眉睫。2016年年中，博世集团宣布正在研究重组起动机和发电机业务部门的战略计划，包括寻找合作伙伴或收购方。消息一经发布，就吸引了许多全球投资机构和买家。最终，郑明治凭借产业投资背景、明显的协同效应和可行的未来规划获胜，并于2017年5月初与博世集团达成股权收购协议，总交易额为5.45亿欧元。2017年12月31日，在德国慕尼黑，郑明治完成了对德国博世集团汽车业务的收购。郑煤机此次收购的电机业务包括启停电机和48V弱混动技术，这是世界领先的节能环保电机技术，有助于降低国内汽车行业的碳排放。中国河南国有上市公司收购汽车业务在当地引起了不小的震动，许多德国媒体纷纷对此进行报道，称其为河南国有上市企业国际化经营的典范。“郑梅吉是博世理想的合作伙伴。”博世集团董事会成员、汽车与智能交通技术事业部董事长罗尔夫·布兰德表示，郑梅吉拥有深厚的制造能力和丰富的本土经验，这将确保博世汽车业务加快技术研发，全面拓展市场。郑州煤矿机械集团有限公司有限公司董事长焦成耀表示：“郑煤机械致力于成为世界汽车零部件行业的领导者。此次收购标志着朝着这一目标迈出了重要一步。同时，我们收购高科技电机研发和制造资产将有助于提高河南高端装备制造业的水平。中国汽车工程学会副秘书长严建来评价道：“海外收购已成为中国领先汽车零部件企业实现跨越式发展的重要途径。有了博世的技术，正美从煤矿机械领域向汽车零部件领域的扩张无疑会更加顺利，也将为河南国有企业的转型发展探索一条新路。”（记者栾）相关报道省属国有企业通过资本收购实现转型发展。“共和国长子”于2017年12月31日在德国慕尼黑获得德国“隐形冠军”。全球最大的汽车技术供应商博世集团以5.45亿欧元的价格出售了其汽车业务。买方是中国河南省国有企业郑州煤矿机械集团有限公司有限公司。过去很长一段时间，河南国有工业企业的海外收购都集中在矿产、天然气等资源的投资开发项目上，此次收购瞄准了德国汽车行业的核心产业。从“单腿行走”到“双腿平行行走”，郑州煤矿机械集团有限公司，前身为郑州煤矿机械厂，成立于1958年，是新中国第一台液压支架的诞生地。该产品的制造成本较高，毛利率仅为20%左右，但在正美机械的业务构成中却占到了60%。单机行业就像“对讲机……

“我们将从煤矿机械领域扩展到汽车零部件领域，‘两条腿走路’将增强企业的核心竞争力。”公司董事长焦成耀表示。2016年年中，博世集团宣布正在研究重组起动机和发电机业务部门的战略计划，包括寻找合作伙伴或收购方。经过实地调查和反复论证，得知这一消息的郑明治与崇德投资共同向博世集团提交了收购计划一家私募股权公司。这次收购从一开始就引人注目。郑煤机是国家“一五”计划重点项目，有着“共和国长子”的光环。郑明治收购博世汽车业务并非一时冲动，而是蓄谋已久。2016年3月，郑明治以22亿元收购了中国最大的汽车零部件公司亚新科的部分业务，为进军汽车零部件行业奠定了基础。“本地化”和“成本效益”德国博世集团是德国汽车工业的基础之一。汽车业务占全球市场的17%，在汽车行业拥有重量级客户。博世集团为何将电机业务出售给正美机械？中国汽车经销商协会副秘书长罗磊，他说：“随着全球产业转移和中国汽车市场的快速发展，新兴的本土汽车零部件公司不断崛起。外国汽车零部件公司感受到了压力，开始在性价比的纠缠中尝试引入中国的战略投资者和本土供应链体系。这就是博世集团出售汽车业务的背景。”。”“正美记是博世理想的合作伙伴。”博世集团董事会成员、汽车与智能交通技术事业部董事长罗尔夫·布兰德表示，正美拥有深厚的制造能力和丰富的本土经验，这将确保博世汽车业务加快技术研发，全面拓展业务在国内外众多投资集团的竞争中，郑明治赢得并成功赢得了博世集团的电机业务。“买资源”转向“买技术”中国化工收购德国塑料机械巨头克劳斯玛菲公司，潍柴动力收购德国叉车公司凯傲集团和液压机械巨头林德公司。。。近年来，中国国有工业企业频繁收购德国“隐形冠军”，收购的核心是德国工业4.0技术。郑明治收购了博世集团的电机业务，包括起动机和发电机业务，该业务属于博世集团的子公司SG Holdings，年销售额为10亿欧元。其中，核心技术为汽车启停电机和48V弱混动技术，节能环保，广泛应用于梅赛德斯-奔驰、宝马、奥迪、保时捷等高端豪华汽车。近年来，从河南国际合作集团投资几内亚博凯铝土矿开发项目、中国平煤神马集团和俄罗斯伊尔库茨克石油公司联合建设天然气深加工园区，到有限公司收购德国博世集团汽车业务，河南国有工业企业已经悄然开始从“买资源”转向“买技术”。据悉，收购博世汽车后，正美记的汽车零部件业务将占其业务的75%，帮助正美记成为中国和世界领先的汽车零部件制造商。“我们成功收购了全球最大的汽车技术供应商博世集团的汽车业务。未来，‘中国速度’加上‘德国制造’，郑美机械将在全球高端制造市场占据一席之地。”1月4日，刚从德国慕尼黑回来的郑州煤矿机械集团有限公司副总经理贾浩表示，兴奋地说。郑州煤矿机械集团有限公司，前身为郑州煤矿机械厂，成立于1958年。它是国家“第一个五年计划”的重点项目，生产了中国第一个液压支架。然而，企业的发展受到单一产品结构的限制，急需转型升级。德国博世集团是世界上最大的汽车供应商……

其汽车业务占全球市场的17%，是汽车行业的顶级客户。在全球产业转移的背景下，电机业务在中国市场的性价比优势逐渐减弱，引入本土供应链体系迫在眉睫。2016年年中，博世集团宣布正在研究重组起动机和发电机业务部门的战略计划，包括寻找合作伙伴或收购方。消息一经发布，就吸引了许多全球投资机构和买家。最终，郑明治凭借产业投资背景、明显的协同效应和可行的未来规划获胜，并于2017年5月初与博世集团达成股权收购协议，总交易额为5.45亿欧元。2017年12月31日，在德国慕尼黑，郑明治完成了对德国博世集团汽车业务的收购。郑煤机此次收购的电机业务包括启停电机和48V弱混动技术，这是世界领先的节能环保电机技术，有助于降低国内汽车行业的碳排放。中国河南国有上市公司收购汽车业务在当地引起了不小的震动，许多德国媒体纷纷对此进行报道，称其为河南国有上市企业国际化经营的典范。“郑梅吉是博世理想的合作伙伴。”博世集团董事会成员、汽车与智能交通技术事业部董事长罗尔夫·布兰德表示，郑梅吉拥有深厚的制造能力和丰富的本土经验，这将确保博世汽车业务加快技术研发，全面拓展市场。郑州煤矿机械集团有限公司有限公司董事长焦成耀表示：“郑煤机械致力于成为世界汽车零部件行业的领导者。此次收购标志着朝着这一目标迈出了重要一步。同时，我们收购高科技电机研发和制造资产将有助于提高河南高端装备制造业的水平。中国汽车工程学会副秘书长严建来评价道：“海外收购已成为中国领先汽车零部件企业实现跨越式发展的重要途径。有了博世的技术，正美从煤矿机械领域向汽车零部件领域的扩张无疑会更加顺利，也将为河南国有企业的转型发展探索一条新路。”（记者栾）相关报道省属国有企业通过资本收购实现转型发展。“共和国长子”于2017年12月31日在德国慕尼黑获得德国“隐形冠军”。全球最大的汽车技术供应商博世集团以5.45亿欧元的价格出售了其汽车业务。买方是中国河南省国有企业郑州煤矿机械集团有限公司有限公司。过去很长一段时间，河南国有工业企业的海外收购都集中在矿产、天然气等资源的投资开发项目上，此次收购瞄准了德国汽车行业的核心产业。从“单腿行走”到“双腿平行行走”，郑州煤矿机械集团有限公司，前身为郑州煤矿机械厂，成立于1958年，是新中国第一台液压支架的诞生地。该产品的制造成本较高，毛利率仅为20%左右，但在正美机械的业务构成中却占到了60%。单机行业就像“一条腿走路”，很难抵御行业波动的风险。“我们将从煤矿机械领域扩展到汽车零部件领域，‘两条腿走路’将增强企业的核心竞争力。”公司董事长焦成耀表示。2016年年中，博世集团宣布正在研究重组起动机和发电机业务部门的战略计划，包括寻找合作伙伴或收购方。得知这一消息的郑明治经过实地考察和反复论证，与私募股权公司崇德投资共同向博世集团提交了收购计划。这次收购从一开始就引人注目。郑煤机是国家“一五”计划重点项目，有着“共和国长子”的光环。郑美姬……

收购博世汽车业务并非一时冲动，而是经过了很长时间的计划。2016年3月，郑明治以22亿元收购了中国最大的汽车零部件公司亚新科的部分业务，为进军汽车零部件行业奠定了基础。“本地化”和“成本效益”德国博世集团是德国汽车工业的基础之一。汽车业务占全球市场的17%，在汽车行业拥有重量级客户。博世集团为何将电机业务出售给正美机械？中国汽车经销商协会副秘书长罗磊，他说：“随着全球产业转移和中国汽车市场的快速发展，新兴的本土汽车零部件公司不断崛起。外国汽车零部件公司感受到了压力，开始在性价比的纠缠中尝试引入中国的战略投资者和本土供应链体系。这就是博世集团出售汽车业务的背景。”。”“正美记是博世理想的合作伙伴。”博世集团董事会成员、汽车与智能交通技术事业部董事长罗尔夫·布兰德表示，正美拥有深厚的制造能力和丰富的本土经验，这将确保博世汽车业务加快技术研发，全面拓展业务在国内外众多投资集团的竞争中，郑明治赢得并成功赢得了博世集团的电机业务。“买资源”转向“买技术”中国化工收购德国塑料机械巨头克劳斯玛菲公司，潍柴动力收购德国叉车公司凯傲集团和液压机械巨头林德公司。。。近年来，中国国有工业企业频繁收购德国“隐形冠军”，收购的核心是德国工业4.0技术。郑明治收购了博世集团的电机业务，包括起动机和发电机业务，该业务属于博世集团的子公司SG Holdings，年销售额为10亿欧元。其中，核心技术为汽车启停电机和48V弱混动技术，节能环保，广泛应用于梅赛德斯-奔驰、宝马、奥迪、保时捷等高端豪华汽车。近年来，从河南国际合作集团投资几内亚博凯铝土矿开发项目、中国平煤神马集团和俄罗斯伊尔库茨克石油公司联合建设天然气深加工园区，到有限公司收购德国博世集团汽车业务，河南国有工业企业已经悄然开始从“买资源”转向“买技术”。据悉，收购博世汽车后，正美记的汽车零部件业务将占其业务的75%，帮助正美记成为中国和世界领先的汽车零部件制造商。

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