广州在秦汉时期是一个繁荣的大都市，自汉唐以来一直是海上“丝绸之路”的始发港。2月4日，东风汽车集团有限公司召开““一带一路”倡议？与你同行”新闻发布会，正式发布海外中期职业规划。借助“一带一路”倡议倡议的“东风”，东风打算进一步扩大其海外市场。2020年，将有15万辆汽车销往海外，并进入欧美主流。该计划提出了东风未来三年海外业务的总体目标：到2020年，实现15万辆海外销售，进入欧美主流汽车市场。基于这一海外业务中期规划，东风构建了“3+3+N”的业务布局。
3+3+N，即重点建设三个深度KD制造基地，建立三家海外销售公司，其中N代表N个海外机会储备项目，并在此基础上建立和形成具有东风特色的KD模式、销售平台模式、战略合作模式和““一带一路”倡议”后续模式。通过聚焦产能和渠道资源的战略市场，我们将不断提高东风的本地化制造和本地化营销能力，加快东风的战略市场“走进去”。同时，东风将加快推出新产品和新能源产品，不断丰富东风海外产品线。未来三年，东风将继续在不同区域市场推出10-15款具有竞争力的新产品和新能源产品。
2018年，集团新能源汽车目标为450万辆，新能源汽车8万辆。2017年，东风集团销售新车412.1万辆，实现销售收入6310亿元，同比增长10.2%。其中，自主品牌销量143.9万辆，同比增长4.5%，销量保持行业第三；商用车年销量59.3万辆，位居行业第一，市场份额提升0.8个百分点。此外，东风新能源汽车去年销量5.5万辆，同比增长118%，远高于行业增速。
2018年，东风将业务目标定为：高质量跨越450万辆，增速跑赢市场，效益持续提升。同时，我们将重点扎实推进自主业务和新能源汽车业务板块。在自动驾驶乘用车领域，加快核心能力升级。汇聚资源，集中力量，真抓实干，聚焦突破，加快培育规模化产品；
加快推进商品力、营销力、服务力、品牌力，构建从研发到销售的全价值链体系能力。完善和推进东风风神三年振兴计划，聚焦产品线聚焦、星级样板打造、设计理念转变、质量提升、成本控制、管理优化六大实施路径，深入推进52项具体行动，为东风风神的突破开好局、起好步，并实现了操作效率的明显提高。在新能源汽车领域，2018年，我们将重点完善公司新能源发展规划，加快商业化项目开发，加快电子控制、电池组和驱动电机的产业化项目，控制“三电”核心资源。东风风神、东风风光、东风日产、东风雷诺将有序推出新能源汽车产品。同时，我们将聚焦东风风神E70，加快在“五州四市”的推广，形成规模化销售。2018年，东风新能源汽车的销售目标是8万辆。在智能网联和出行服务方面，东风也提出了明确的目标。商用车业务的总体目标是为客户提供整体物流解决方案；乘用车业务的总体目标是为客户提供智能出行解决方案。在智能网联业务的发展中，东风公司坚持两条腿走路：一是鼓励各业务单位聚焦商业化和工程化，百花齐放，百家争鸣，提高商品竞争力；二是加快集团层面智能网联平台建设，成立数字创新公司，掌握共性前瞻技术和新商业模式。在做好国内市场工作的同时，东风公司将继续融入““一带一路”倡议”建设，进一步开拓海外市场，推动2018年海外出口超过8万辆。
广州在秦汉时期是一个繁荣的大都市，自汉唐以来一直是海上“丝绸之路”的始发港。2月4日，东风汽车集团有限公司召开““一带一路”倡议？与你同行”新闻发布会，正式发布海外中期职业规划。借助“一带一路”倡议倡议的“东风”，东风打算进一步扩大其海外市场。2020年，将有15万辆汽车销往海外，并进入欧美主流。该计划提出了东风未来三年海外业务的总体目标：到2020年，实现15万辆海外销售，进入欧美主流汽车市场。基于这一海外业务中期规划，东风构建了“3+3+N”的业务布局。
3+3+N，即重点建设三个深度KD制造基地，建立三家海外销售公司，其中N代表N个海外机会储备项目，并在此基础上建立和形成具有东风特色的KD模式、销售平台模式、战略合作模式和““一带一路”倡议”后续模式。通过聚焦产能和渠道资源的战略市场，我们将不断提高东风的本地化制造和本地化营销能力，加快东风的战略市场“走进去”。同时，东风将加快推出新产品和新能源产品，不断丰富东风海外产品线。未来三年，东风将继续在不同区域市场推出10-15款具有竞争力的新产品和新能源产品。
2018年，集团新能源汽车目标为450万辆，新能源汽车8万辆。2017年，东风集团销售新车412.1万辆，实现销售收入6310亿元，同比增长10.2%。其中，自主品牌销量143.9万辆，同比增长4.5%，销量保持行业第三；
商用车年销量59.3万辆，位居行业第一，市场份额提升0.8个百分点。此外，东风新能源汽车去年销量5.5万辆，同比增长118%，远高于行业增速。
2018年，东风将业务目标定为：高质量跨越450万辆，增速跑赢市场，效益持续提升。同时，我们将重点扎实推进自主业务和新能源汽车业务板块。在自动驾驶乘用车领域，加快核心能力升级。汇聚资源，集中力量，真抓实干，聚焦突破，加快培育规模化产品；加快推进商品力、营销力、服务力、品牌力，构建从研发到销售的全价值链体系能力。完善和推进东风风神三年振兴计划，聚焦产品线聚焦、星级样板打造、设计理念转变、质量提升、成本控制、管理优化六大实施路径，深入推进52项具体行动，为东风风神的突破开好局、起好步，并实现了操作效率的明显提高。在新能源汽车领域，2018年，我们将重点完善公司新能源发展规划，加快商业化项目开发，加快电子控制、电池组和驱动电机的产业化项目，控制“三电”核心资源。东风风神、东风风光、东风日产、东风雷诺将有序推出新能源汽车产品。同时，我们将聚焦东风风神E70，加快在“五州四市”的推广，形成规模化销售。2018年，东风新能源汽车的销售目标是8万辆。在智能网联和出行服务方面，东风也提出了明确的目标。商用车业务的总体目标是为客户提供整体物流解决方案；乘用车业务的总体目标是为客户提供智能出行解决方案。在智能网联业务的发展中，东风公司坚持两条腿走路：一是鼓励各业务单位聚焦商业化和工程化，百花齐放，百家争鸣，提高商品竞争力；二是加快集团层面智能网联平台建设，成立数字创新公司，掌握共性前瞻技术和新商业模式。在做好国内市场工作的同时，东风公司将继续融入““一带一路”倡议”建设，进一步开拓海外市场，推动2018年海外出口超过8万辆。
腾讯和阿里会不会被瓜子二手车套路？究竟是哪一方给瓜子放出了TS？亦或是瓜子真的是在两边诈猫？二手车电商市场一如既往地延续了过去几年的战斗传统，刚开年就给公众送上了“互撕”大戏。
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1900/1/1 0:00:002月3日上午，杉杉能源总投资200亿元的“10万吨锂电动力电池材料长沙基地”在湖南长沙高新区举行开工动员仪式。
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