大起底：融创中国董事长孙宏斌的乐视阳谋

2月23日，也就是2018年春节假期后的第一个工作日，在孙宏斌的正式掌舵下，乐视网将在北京偏远郊区的一家酒店召开临时股东大会，对多项提案进行投票。这是乐视网复牌后的首次股东大会，公司的命运也将一览无余。

一年来，“救世主”苏纳克中国（01918.HK）（以下简称苏纳克）斥资150亿元试图将乐视从危险中拯救出来，但结果并不尽如人意。关联交易的纠缠导致还款无望，重组因多家银行冻结股份而搁浅，贾跃亭离开美国，孙宏斌试图扭转局势。。。乐视，一艘巨轮，最终倾向于停播。如果说贾跃亭时代乐视网（300104.SZ）的成立和成长，带领风起云涌的乐视网走向资本市场，就是乐视网的上半场；

然后，乐视的下半场是孙宏斌时代，当时投资者掌舵，试图拯救乐视。在过去的几个月里，腾讯棱镜采访了多位亲自参与孙佳之争的乐视系现任和前任高管以及主要机构投资者，试图通过还原孙宏斌进入乐视以来主舞台的关键片段，来透视这一现代商业演变的代表案例。现年45岁的柳传志局局长贾跃亭曾有过无数辉煌时刻，最后一次是在大败前夕。大多数时候，这些可能让今天许多人感到尴尬的场景都发生在乐视大厦17楼的会议室里。2016年1月，在资金链引发的生死危机爆发的六个月前，他在这个办公室迎来了柳传志。在这一天，乐视的一些年轻高管受到了鼓舞。这位在中国商界享有盛誉的企业家毫不掩饰他对贾跃亭的赞赏。他甚至在现场将贾跃亭比作“中国的杰克·韦尔奇”。在听完观众对乐视七大生态的介绍后，他惊叹于贾跃亭在“公司资金链如此紧张”的情况下做了这么多事情。两年多后，柳传志的门生、苏纳克中国董事会主席孙宏斌一再重复这句话，这是他投资150亿元拯救乐视的重要支撑。柳传志对贾跃亭的欣赏并不是委婉的礼貌和奉承，因为他亲眼目睹了贾跃亭之死。2013年，应阿里巴巴董事会主席马云的邀请，他访问了乐视。在接下来的两年里，乐视遭遇了生死存亡的危机，但随后它成长为资本市场市值超过1500亿元的超级明星。因此，在2016年的这次访问之后，柳传志决定帮助这个年轻人。他很快敦促贾跃亭成为中国企业家俱乐部的一员。2016年年中，俱乐部只增加了五名成员：贾跃亭、小米创始人雷军、清华控股董事长徐景洪、HTC董事长王学红和海底捞创始人张勇。

2016年4月24日，在中国企业家俱乐部董事会上，贾跃亭出任中国企业家俱乐部理事，时任俱乐部主席柳传志向贾跃亭颁发证书。（来源：中国企业家俱乐部官网）“（通常）申请需要一年时间，半年后再进行评估和投票。”乐视控股的一位高管表示，贾跃亭只花了两周时间就申请了会员资格，并推荐成为董事。中国企业家俱乐部成立于2006年。作为中国顶级企业家的“名利场”，考虑董事的资格几乎至关重要。它必须由中国企业家俱乐部的两名董事共同推荐，所有董事必须投票支持，不得有任何异议。贾跃亭的加入很快得到了回报。六个月后的2016年9月，在乐视网宣布的10.8亿美元首轮融资中，参与投资的传奇控股、民生信托和新华联的负责人或投资者都在中国企业俱乐部董事会上市。银泰集团董事长沈国军也是如此，他后来帮助乐视与浙江省地方政府建立了联系。当“乐视”市值达到1500亿元的顶峰时，柳传志甚至有了近乎“疯狂”的想法。与柳传志关系密切的人士告诉腾讯棱镜，柳传志最初甚至有希望乐视重组联想手机业务的想法。“联想本身就是一家硬件公司，联想的手机放在乐视手机下面，这样重组后的公司既有电视又有手机。”该消息人士称，当时投资机构已经在推动此事。联想控股没有回应Prism的置评请求。此时，联想集团于2014年从谷歌手中收购了MOTO的移动业务。此次收购给联想集团带来了高昂的并购成本——手机业务没有改善，自2015财年上市以来首次出现亏损。但这一说法同时也遭到了另一位与联想和乐视关系密切的人士的否认。“不是。柳宗（柳传志）作风稳健。以他的年龄和身体状况，他不会冒这样的风险。”他说，更有可能是一些人有这样的想法，并将这种少数派的观点“植入”舵手身上。无论如何，柳传志……

对贾跃亭的评价和行动的支持，在一定程度上提高了PPT的可信度，这对贾跃婷来说是疯狂的。更重要的是，在2016年，当乐视的现实生活岌岌可危时，孙宏斌冒险就足够了。后来，中国的投资者已经熟悉了这个故事：在没有预警的情况下，贾跃亭终于在2016年11月承认乐视作为一个整体陷入了资金链危机。2017年1月，孙宏斌携150亿元资金入场，分别买入乐视、乐视影业和乐视致新8.61%、15%和33.4959%的股份。

2017年1月15日，贾跃亭和孙宏斌解释了苏纳克对乐视的34天战略投资细节，从第一次会面到最终签署投资协议。孙宏斌在现场就座，聘请了由传奇控股和泛海集团投资的团队进行尽职调查，普华永道作为审计机构。乐视网的一位中层成员表示，“孙宏斌必须找到一个他可以信任的人来做这样的生意”。这位“值得信赖的人”就是传奇控股战略投资部前投资总监李宇浩。他曾领导传奇控股在乐视的投资项目。这位80后投资者主要专注于TMT领域，与孙宏斌有着良好的私人关系。经过这场战斗，李申赢得了孙宏斌和苏纳克中国执行董事兼首席执行官王孟德的赞赏，甚至后来将他“挖走”到苏纳克负责投资业务。然而，投资乐视的热潮给孙宏斌和他执掌的苏纳克带来了无尽的麻烦。“最好的调优非常糟糕，非常粗糙。”一位看过穷举账本的人士告诉腾讯棱镜，他认为穷举账本可以与关联交易相匹配，而关键问题在于手机和汽车这两个“洞”，它们本身不具备造血能力，却要花费约200亿元。另一个人也抱怨说，虽然“所有的钞票都在数字账户里，但他（孙宏斌）不知道哪些被退回了，哪些没有退回，也没想到现金流压力会这么大”。2017年春节后，乐视网积极迎接“两大股东”的正式到场。当时，在没有独立办公室的情况下，贾跃亭安排下属用玻璃隔板将两个独立的办公室隔开。孙宏斌的“财政部长”刘树清是第一个进入的。刘树清做的第一件事就是要求乐视所有的资金接入都必须通过他的手，这大大限制了之前乐视系统中各种生态系统之间“挪用”和“借贷”资金的便利性。然而，麻烦很快就来了。苏纳克的真金白银很快被记入乐视的账户，但这些资金很快就消失了。腾讯旗下《棱镜》获悉，150亿元的投资资金分三批收到，其中贾跃亭个人收到60.41亿元，除了缴纳20%的个人所得税、缴纳19亿元的公司债券以及向银行发放部分资金。“三两次之后钱就没了，而且会很快。”乐视网一位核心高管告诉《棱镜》，“一家千亿市值的公司的正常运营需要强大的现金流作为支撑，这些资金很快就会用完”。“企业本身的运营消耗资金、版权成本、运营成本和人工成本，不包括财务成本和债务利息。”上述乐视中层人士表示，这笔钱可能维持正常运营，但无法解决乐视的债务问题。2017年11月，贾跃亭在美国接受腾讯《棱镜》时透露，当时乐视非上市系统股权、房地产和上市公司系统股权中约400亿元的资产在中国被冻结，整个乐视债务约200元，其中100多亿元由他连带担保。“最高的时候，我担保了400多亿。后来，我的老孙子（孙宏斌）给了我钱，我把银行贷款都换了。”泥潭比深渊深，比大海大，进入乐视就像大海一样深。也许孙宏斌发现，乐视的现实远比梦想残酷。根据早期的计划，孙宏斌试图削减乐视和乐视的非上市公司。当时的想法是，乐视系统分为三部分：上市公司乐视、非上市公司……

d乐视网。令人遗憾的是，乐视系统内的上市公司和非上市公司“融为一体”，尖刀不断扑朔迷离。以乐视致新为例。乐视超级电视的生产属于上市公司系统乐视致新，但销售属于非上市公司系统乐帕尔。也就是说，乐视致新每卖出一台乐视超级电视，付款都会通过乐视网转账给乐视致信。乐视的非上市公司体系本身为乐视移动（即乐视手机业务）做了许多债务担保。于是，非上市公司欠乐视的应收账款“明明在，却迟迟没有到位”。“棱镜”了解到，此时，孙宏斌只是简单地给出了一个建议，将非上市公司系统的所有业务处理掉，用于还款。在2017年5月的融创中国2016年业绩发布会上，孙宏斌还公开表示，乐视系统的未来将由上市公司和汽车两部分组成。对于乐视体育、易到等非上市公司来说，“该卖什么，该合作什么”，汽车部分“该在贾跃亭做什么”。然而，贾跃亭没有听从比他大10岁的同乡的建议。有人出价数亿元收购乐视商城，贾跃亭拒绝了；有人出价100亿元轻松收购，贾跃亭也表示不会；有人出价50亿元收购乐视财经，但贾跃亭仍然拒绝。“老贾连一根羽毛都不会放弃。”2017年9月，在苏纳克中国召开的中期业绩发布会上，孙宏斌摘下眼镜，泪流满面。关联交易应收账款似乎是一个“死结”：延迟时间越长，资产残值越低；资产的剩余价值越低，就越不足以填补这个坑。更让孙宏斌无奈的是，《棱镜》获悉，苏纳克中国投资乐视的股权至今甚至还没有完全转让。原因是贾跃亭和乐视控股持有的乐视股权被冻结后，正在进行的股权转让程序无法进行。《棱镜》证实，乐视网资产注入乐视网最终失败，一定程度上是因为乐视控股对乐视网的持股被冻结。如果你想进行新一轮融资或进入上市公司，你必须首先解冻乐视的股权。但是，如果乐视影业的股权被解冻，就需要先偿还乐视手机的欠款。显然，贾跃亭暂时无法归还。在乐视网复牌的前一天，白马骑士孙宏斌情绪激动地留下了“人们有时敢于向太阳和月亮呼唤新的一天，有时愿意和失败。”自2018年1月24日复牌以来，乐视网前后已录得14个涨停。截至春节结束，股价从15.33元跌至4.42元，市值下跌了四分之三。腾讯棱镜计算，截至目前，苏纳克已向“乐视”公司投资153.72亿元，借款17.9亿元，并以52.04亿元收购了乐视两个房地产项目的部分股权。贾跃亭在这场大营救中扮演的角色很难说。时间回到2017年7月，贾跃亭按计划前往美国出差，处理他对美国电动汽车品牌法拉第未来（FF）的个人投资。当时的计划是两周，我最多在七月底返回中国。他的妻子甘薇甚至为丈夫准备了七套换洗衣服，每两天一套。然而，在贾跃亭飞往美国的航班上，腾讯旗下的棱镜独家披露，贾跃亭夫妇和乐视三家公司的资产总计12.37亿，被招商银行申请司法冻结。乐视网随后向上海市高级人民法院提交书面诉状，称招商银行实际冻结、查封的资产总值达261.62亿元。这一举动让贾跃亭和孙宏斌措手不及，但作为上市公司乐视网董事长的贾跃亭不得不做出回应。腾讯棱镜获悉，在孙宏斌和贾跃亭进行了为期两天的会面后，他们达成了妥协方案：贾跃亭勉强辞去董事长一职，孙宏斌勉强出任董事长。别无选择：如果贾跃亭辞去董事长职务，公司可能会因更多挤兑而无法运营并破产；

如果贾跃亭辞去董事长一职，他可能会失去对公司的控制。孙宏斌出任董事长一职，可能在一定程度上成为乐视的信心支柱。然而，以第二大股东为董事长必须承担乐视的整体风险和责任。“棱镜”没有了解到他们讨论的计划的更多细节，但从那以后，孙和贾樟柯之间就有了隔阂。“因为7月份董事长的事件，贾先生和孙先生很长一段时间没有直接沟通。”乐视控股上述高管表示，他们之间的沟通方式是通过瑞卡等高管进行沟通。意识到回国后短时间内无法再次出国，贾跃亭选择了在美国和中国香港之间来回奔波，就像三年前避免危机的方式一样。2月23日，也就是2018年春节假期后的第一个工作日，在孙宏斌的正式掌舵下，乐视网将在北京偏远郊区的一家酒店召开临时股东大会，对多项提案进行投票。这是乐视网复牌后的首次股东大会，公司的命运也将一览无余。

一年来，“救世主”苏纳克中国（01918.HK）（以下简称苏纳克）斥资150亿元试图将乐视从危险中拯救出来，但结果并不尽如人意。关联交易的纠缠导致还款无望，重组因多家银行冻结股份而搁浅，贾跃亭离开美国，孙宏斌试图扭转局势。。。乐视，一艘巨轮，最终倾向于停播。如果说贾跃亭时代乐视网（300104.SZ）的成立和成长，带领风起云涌的乐视网走向资本市场，就是乐视网的上半场；

然后，乐视的下半场是孙宏斌时代，当时投资者掌舵，试图拯救乐视。在过去的几个月里，腾讯棱镜采访了多位亲自参与孙佳之争的乐视系现任和前任高管以及主要机构投资者，试图通过还原孙宏斌进入乐视以来主舞台的关键片段，来透视这一现代商业演变的代表案例。现年45岁的柳传志局局长贾跃亭曾有过无数辉煌时刻，最后一次是在大败前夕。大多数时候，这些可能让今天许多人感到尴尬的场景都发生在乐视大厦17楼的会议室里。2016年1月，在资金链引发的生死危机爆发的六个月前，他在这个办公室迎来了柳传志。在这一天，乐视的一些年轻高管受到了鼓舞。这位在中国商界享有盛誉的企业家毫不掩饰他对贾跃亭的赞赏。他甚至在现场将贾跃亭比作“中国的杰克·韦尔奇”。在听完观众对乐视七大生态的介绍后，他惊叹于贾跃亭在“公司资金链如此紧张”的情况下做了这么多事情。两年多后，柳传志的门生、苏纳克中国董事会主席孙宏斌一再重复这句话，这是他投资150亿元拯救乐视的重要支撑。柳传志对贾跃亭的欣赏并不是委婉的礼貌和奉承，因为他亲眼目睹了贾跃亭之死。2013年，应阿里巴巴董事会主席马云的邀请，他访问了乐视。在接下来的两年里，乐视遭遇了生死存亡的危机，但随后它成长为资本市场市值超过1500亿元的超级明星。因此，在2016年的这次访问之后，柳传志决定帮助这个年轻人。他很快敦促贾跃亭成为中国企业家俱乐部的一员。2016年年中，俱乐部只增加了五名成员：贾跃亭、小米创始人雷军、清华控股董事长徐景洪、HTC董事长王学红和海底捞创始人张勇。

2016年4月24日，在中国企业家俱乐部董事会上，贾跃亭出任中国企业家俱乐部理事，时任俱乐部主席柳传志向贾跃亭颁发证书。（来源：中国企业家俱乐部官网）“（通常）申请需要一年时间，半年后再进行评估和投票。”乐视控股的一位高管表示，贾跃亭只花了两周时间就申请了会员资格，并推荐成为董事。中国企业家俱乐部成立于2006年。作为中国顶级企业家的“名利场”，考虑董事的资格几乎至关重要。它必须由中国企业家俱乐部的两名董事共同推荐，所有董事必须投票支持，不得有任何异议。贾跃亭的加入很快得到了回报。六个月后的2016年9月，在乐视网宣布的10.8亿美元首轮融资中，参与投资的传奇控股、民生信托和新华联的负责人或投资者都在中国企业俱乐部董事会上市。银泰集团董事长沈国军也是如此，他后来帮助乐视与浙江省地方政府建立了联系。当“乐视”市值达到1500亿元的顶峰时，柳传志甚至有了近乎“疯狂”的想法。与柳传志关系密切的人士告诉腾讯棱镜，柳传志最初甚至有希望乐视重组联想手机业务的想法。“联想本身就是一家硬件公司，联想的手机放在乐视手机下面，这样重组后的公司既有电视又有手机。”该消息人士称，当时投资机构已经在推动此事。联想控股没有回应Prism的置评请求。此时，联想集团于2014年从谷歌手中收购了MOTO的移动业务。此次收购给联想集团带来了高昂的并购成本——手机业务没有改善，自2015财年上市以来首次出现亏损。但这一说法同时也遭到了另一位与联想和乐视关系密切的人士的否认。“不是。柳宗（柳传志）作风稳健。以他的年龄和身体状况，他不会冒这样的风险。”他说，更有可能是一些人有这样的想法，并将这种少数派的观点“植入”舵手身上。无论如何，柳传志……

对贾跃亭的评价和行动的支持，在一定程度上提高了PPT的可信度，这对贾跃婷来说是疯狂的。更重要的是，在2016年，当乐视的现实生活岌岌可危时，孙宏斌冒险就足够了。后来，中国的投资者已经熟悉了这个故事：在没有预警的情况下，贾跃亭终于在2016年11月承认乐视作为一个整体陷入了资金链危机。2017年1月，孙宏斌携150亿元资金入场，分别买入乐视、乐视影业和乐视致新8.61%、15%和33.4959%的股份。

2017年1月15日，贾跃亭和孙宏斌解释了苏纳克对乐视的34天战略投资细节，从第一次会面到最终签署投资协议。孙宏斌在现场就座，聘请了由传奇控股和泛海集团投资的团队进行尽职调查，普华永道作为审计机构。乐视网的一位中层成员表示，“孙宏斌必须找到一个他可以信任的人来做这样的生意”。这位“值得信赖的人”就是传奇控股战略投资部前投资总监李宇浩。他曾领导传奇控股在乐视的投资项目。这位80后投资者主要专注于TMT领域，与孙宏斌有着良好的私人关系。经过这场战斗，李申赢得了孙宏斌和苏纳克中国执行董事兼首席执行官王孟德的赞赏，甚至后来将他“挖走”到苏纳克负责投资业务。然而，投资乐视的热潮给孙宏斌和他执掌的苏纳克带来了无尽的麻烦。“最好的调优非常糟糕，非常粗糙。”一位看过穷举账本的人士告诉腾讯棱镜，他认为穷举账本可以与关联交易相匹配，而关键问题在于手机和汽车这两个“洞”，它们本身不具备造血能力，却要花费约200亿元。另一个人也抱怨说，虽然“所有的钞票都在数字账户里，但他（孙宏斌）不知道哪些被退回了，哪些没有退回，也没想到现金流压力会这么大”。2017年春节后，乐视网积极迎接“两大股东”的正式到场。当时，在没有独立办公室的情况下，贾跃亭安排下属用玻璃隔板将两个独立的办公室隔开。孙宏斌的“财政部长”刘树清是第一个进入的。刘树清做的第一件事就是要求乐视所有的资金接入都必须通过他的手，这大大限制了之前乐视系统中各种生态系统之间“挪用”和“借贷”资金的便利性。然而，麻烦很快就来了。苏纳克的真金白银很快被记入乐视的账户，但这些资金很快就消失了。腾讯旗下《棱镜》获悉，150亿元的投资资金分三批收到，其中贾跃亭个人收到60.41亿元，除了缴纳20%的个人所得税、缴纳19亿元的公司债券以及向银行发放部分资金。“三两次之后钱就没了，而且会很快。”乐视网一位核心高管告诉《棱镜》，“一家千亿市值的公司的正常运营需要强大的现金流作为支撑，这些资金很快就会用完”。“企业本身的运营消耗资金、版权成本、运营成本和人工成本，不包括财务成本和债务利息。”上述乐视中层人士表示，这笔钱可能维持正常运营，但无法解决乐视的债务问题。2017年11月，贾跃亭在美国接受腾讯《棱镜》时透露，当时乐视非上市系统股权、房地产和上市公司系统股权中约400亿元的资产在中国被冻结，整个乐视债务约200元，其中100多亿元由他连带担保。“最高的时候，我担保了400多亿。后来，我的老孙子（孙宏斌）给了我钱，我把银行贷款都换了。”泥潭比深渊深，比大海大，进入乐视就像大海一样深。也许孙宏斌发现，乐视的现实远比梦想残酷。根据早期的计划，孙宏斌试图削减乐视和乐视的非上市公司。当时的想法是，乐视系统分为三部分：上市公司乐视、非上市公司……

d乐视网。令人遗憾的是，乐视系统内的上市公司和非上市公司“融为一体”，尖刀不断扑朔迷离。以乐视致新为例。乐视超级电视的生产属于上市公司系统乐视致新，但销售属于非上市公司系统乐帕尔。也就是说，乐视致新每卖出一台乐视超级电视，付款都会通过乐视网转账给乐视致信。乐视的非上市公司体系本身为乐视移动（即乐视手机业务）做了许多债务担保。于是，非上市公司欠乐视的应收账款“明明在，却迟迟没有到位”。“棱镜”了解到，此时，孙宏斌只是简单地给出了一个建议，将非上市公司系统的所有业务处理掉，用于还款。在2017年5月的融创中国2016年业绩发布会上，孙宏斌还公开表示，乐视系统的未来将由上市公司和汽车两部分组成。对于乐视体育、易到等非上市公司来说，“该卖什么，该合作什么”，汽车部分“该在贾跃亭做什么”。然而，贾跃亭没有听从比他大10岁的同乡的建议。有人出价数亿元收购乐视商城，贾跃亭拒绝了；有人出价100亿元轻松收购，贾跃亭也表示不会；有人出价50亿元收购乐视财经，但贾跃亭仍然拒绝。“老贾连一根羽毛都不会放弃。”2017年9月，在苏纳克中国召开的中期业绩发布会上，孙宏斌摘下眼镜，泪流满面。关联交易应收账款似乎是一个“死结”：延迟时间越长，资产残值越低；资产的剩余价值越低，就越不足以填补这个坑。更让孙宏斌无奈的是，《棱镜》获悉，苏纳克中国投资乐视的股权至今甚至还没有完全转让。原因是贾跃亭和乐视控股持有的乐视股权被冻结后，正在进行的股权转让程序无法进行。《棱镜》证实，乐视网资产注入乐视网最终失败，一定程度上是因为乐视控股对乐视网的持股被冻结。如果你想进行新一轮融资或进入上市公司，你必须首先解冻乐视的股权。但是，如果乐视影业的股权被解冻，就需要先偿还乐视手机的欠款。显然，贾跃亭暂时无法归还。在乐视网复牌的前一天，白马骑士孙宏斌情绪激动地留下了“人们有时敢于向太阳和月亮呼唤新的一天，有时愿意和失败。”自2018年1月24日复牌以来，乐视网前后已录得14个涨停。截至春节结束，股价从15.33元跌至4.42元，市值下跌了四分之三。腾讯棱镜计算，截至目前，苏纳克已向“乐视”公司投资153.72亿元，借款17.9亿元，并以52.04亿元收购了乐视两个房地产项目的部分股权。贾跃亭在这场大营救中扮演的角色很难说。时间回到2017年7月，贾跃亭按计划前往美国出差，处理他对美国电动汽车品牌法拉第未来（FF）的个人投资。当时的计划是两周，我最多在七月底返回中国。他的妻子甘薇甚至为丈夫准备了七套换洗衣服，每两天一套。然而，在贾跃亭飞往美国的航班上，腾讯旗下的棱镜独家披露，贾跃亭夫妇和乐视三家公司的资产总计12.37亿，被招商银行申请司法冻结。乐视网随后向上海市高级人民法院提交书面诉状，称招商银行实际冻结、查封的资产总值达261.62亿元。这一举动让贾跃亭和孙宏斌措手不及，但作为上市公司乐视网董事长的贾跃亭不得不做出回应。腾讯棱镜获悉，在孙宏斌和贾跃亭进行了为期两天的会面后，他们达成了妥协方案：贾跃亭勉强辞去董事长一职，孙宏斌勉强出任董事长。别无选择：如果贾跃亭辞去董事长职务，公司可能会因更多挤兑而无法运营并破产；

如果贾跃亭辞去董事长一职，他可能会失去对公司的控制。孙宏斌出任董事长一职，可能在一定程度上成为乐视的信心支柱。然而，以第二大股东为董事长必须承担乐视的整体风险和责任。“棱镜”没有了解到他们讨论的计划的更多细节，但从那以后，孙和贾樟柯之间就有了隔阂。“因为7月份董事长的事件，贾先生和孙先生很长一段时间没有直接沟通。”乐视控股上述高管表示，他们之间的沟通方式是通过瑞卡等高管进行沟通。意识到回国后短时间内无法再次出国，贾跃亭选择了在美国和中国香港之间来回奔波，就像三年前避免危机的方式一样。在此期间，乐视网首席财务官安迪、乐视体育董事长雷振健等乐视网部门高管纷纷飞往香港，与贾跃婷共同偿还乐视相关行业的债务。贾跃婷在香港逗留期间，孙宏斌不得不亲自飞往香港，与贾讨论资产削减和债务解决方案。他还帮助贾跃亭找到愿意接手的第三方平台，试图说服贾跃亭放弃上市公司大股东的身份，从而解冻司法机构的股权冻结，填补关联交易和其他债务的“窟窿”。“其实有机会，但老贾的要价太高了。”上述乐视中层人士表示。乐视网复牌后，孙宏斌和贾跃亭之间的关系似乎失控且紧张。乐视和乐视控股频繁“隔空喊话”，互相暴露自己的伤疤。贾跃亭的妻子甘薇刚刚表示，30多亿元的相关债务已经形成了解决方案，乐视网立即发布澄清公告予以否认。乐视网刚刚宣布乐视网的相关欠款为75.31亿元，但乐视控股已澄清仅为60亿元。乐视甚至以公告的形式宣布，将采取包括法律手段在内的一切手段，并承诺向贾跃亭讨债。孙宏斌仍然在公开场合称赞贾跃亭的创业精神。然而，曾典点赞的一条微博似乎间接表达了他的不满。这条微博来自乐视网的一位线下经销商：“目前孙宏斌已经完全残忍了，如果他不同意，他会让老贾爆仓。股价公告进一步表明了他的决心。老贾别无选择，只能妥协。”。”“问题的解决方案刚刚出来，可能会被新的问题所覆盖，有必要不断寻找新的解决方案。。。有时甚至陷入僵局。“乐视网的一位核心高管表示。”上述乐视控股高管表示：“如果我回去重新开始，我相信老孙肯定不会参与这场游戏。”。

在此期间，包括乐视网首席财务官安迪、乐视体育董事长雷振健在内的乐视网部多名高管均飞往香港，与贾跃婷一起偿还乐视相关行业的债务。贾跃婷在香港逗留期间，孙宏斌不得不亲自飞往香港，与贾讨论资产削减和债务解决方案。他还帮助贾跃亭找到愿意接手的第三方平台，试图说服贾跃亭放弃上市公司大股东的身份，从而解冻司法机构的股权冻结，填补关联交易和其他债务的“窟窿”。“其实有机会，但老贾的要价太高了。”上述乐视中层人士表示。乐视网复牌后，孙宏斌和贾跃亭之间的关系似乎失控且紧张。乐视和乐视控股频繁“隔空喊话”，互相暴露自己的伤疤。贾跃亭的妻子甘薇刚刚表示，30多亿元的相关债务已经形成了解决方案，乐视网立即发布澄清公告予以否认。乐视网刚刚宣布乐视网的相关欠款为75.31亿元，但乐视控股已澄清仅为60亿元。乐视甚至以公告的形式宣布，将采取包括法律手段在内的一切手段，并承诺向贾跃亭讨债。孙宏斌仍然在公开场合称赞贾跃亭的创业精神。然而，一条微博……

曾典提出的这条微博似乎间接表达了他的不满。这条微博来自乐视网的一位线下经销商：“目前，孙宏斌已经完全残忍了，如果他不同意，他会让老贾爆仓。股价公告进一步表明了他的决心。老贾别无选择，只能妥协。”。”“问题的解决方案刚刚出来，可能会被新的问题所覆盖，有必要不断寻找新的解决方案。。。有时甚至陷入僵局。“乐视网的一位核心高管表示。”上述乐视控股高管表示：“如果我回去重新开始，我相信老孙肯定不会参与这场游戏。”。

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