“战士”董明珠：银隆必须被彻底颠覆，新能源汽车是它的使命

每次看到董明珠，我都会想起美国的奇幻小说《饥饿游戏》。她就像主角凯莉，一个女战士。3月3日晚，当我来到广东代表团采访第四次当选全国人大代表的董明珠时，这种感觉再次袭来。即使我们的谈话是在一个温暖的茶馆里进行的，她也能很快将气氛带到近乎激情的温度。如果说中国的商业是一个有好的部分和坏的部分的苹果，那么她的使命就是让好的部分克服坏的部分，她有很大的使命感。那天晚上，我们聊了很多，包括她的建议和建议，格力的发展计划，以及《中国企业家》将在另一份手稿中发表。今天，本文主要介绍关于珠海银隆的采访内容。2016年12月，董明珠与多位商业大亨共同出资30亿元入股银隆，其中董明珠个人出资10亿元，可以说是他的全部财富。次年7月，多名格力员工进入银隆管理层，负责采购、财务、质量、生产技术等核心业务。2018年，关于银隆的消息变得躁动不安。与一年多前的增资扩股不同，这段时间爆发的消息并没有那么鼓舞人心。从供应商拉横幅催付款，到魏银仓卸任董事长，大家都能隐隐察觉到银隆有问题，但不知道根本问题出在哪里。为了避免过度解读或误读，我尽量保留董明珠的原话。董明珠的语言本身就很有力量。从她的语言中，你可以很容易地看出她改造银隆的决心。1.银隆有什么问题？董明珠：银隆缺乏企业文化和工艺。它必须被彻底颠覆。当然，银隆的问题与整个行业的浮躁是分不开的。由于国家的补贴政策，许多急功近利的人觉得赚钱的机会来了，进入了新能源汽车行业。建业初期有投机心理的企业还没有打好基础，因此会暴露出越来越多的问题。银隆过去每天都依靠银行融资生存。首先，这并不完美。作为一家制造业企业，它应该依靠市场来解决问题。第二，供应商的欠款是多少？银隆的资金链真的很紧吗？董明珠：银隆这么消极很正常。过去，供应商和企业之间的串通和交易太多，企业在产品采购方面没有质量标准和技术标准。现在银隆团队在产品采购中建立了严格的质量标准，并坚决拒绝不合格的产品，因此出现了新的问题。但这个问题不是企业的债务问题，而是企业和供应商之间的认知问题。我觉得，无论何时何地推动一个新的变革，你肯定会触及既得利益者的利益，遇到阻力，但你不能放弃更多人的利益。3.董明珠下错注了吗？董明珠：你买一家企业不是因为它过去好，而是因为它将来会好。如果创始人做得好，他愿意卖掉公司吗？他一定是因为问题太多，他再也受不了了，才提出要卖掉这家公司。一年多前，如果我们没有引入资金，银隆可能真的会走了。然而，银隆的技术非常好。它的电池非常适合大型公交车，使用寿命长，充电速度快。它缺乏的是科学的管理。当然，电池能量密度低确实是一个现实问题，但我认为银隆的这个问题可以通过技术的不断升级来解决。归根结底，技术不是问题，市场不是问题，企业最关键的问题是文化和心态的建设。所谓文化建设，就是创造诚信、工匠精神、追求完美品质的文化，以一种真诚面对市场的心态。4.董明珠在过去一年左右的时间里给银隆带来了哪些变化？董明珠：就银隆而言，我只是一个投资者。我只会在看到它的缺点后提出建议。当然，银隆负责质量和生产的董事都是来自格力的非常好的人。格力有伯爵……

人才。这些年轻人有着伟大的梦想，非常优秀。他们主动去银隆，这对他们自己来说是一个挑战。我没想到。当我拜访他们时，他们告诉我，这个团队的产品质量比以前好了，不是好了多少，而是好了多少倍。5.随着魏银仓辞去董事长一职，银隆的股权结构是否会发生变化？董明珠：股权变动可能发生，也可能不发生。但是，我一直觉得，银隆这个企业如果不进行颠覆性、革命性的变革，肯定无法完成为国家新能源做出贡献的使命。6、5月31日，董明珠的格力电器董事长任期届满。银隆会是她的下一站吗？董明珠：至少我现在还没有想过。也许有一天我会离开银隆。这是可能的。如果我不这样做，我所有的人都会离开，因为他们也带着梦想去，他们希望为国家做点什么。7、董明珠作为银隆的白武士和孙宏斌这样的强人，是否担心银隆会成为下一个乐视？董明珠：我不担心。我只是一直在战斗。每次看到董明珠，我都会想起美国的奇幻小说《饥饿游戏》。她就像主角凯莉，一个女战士。3月3日晚，当我来到广东代表团采访第四次当选全国人大代表的董明珠时，这种感觉再次袭来。即使我们的谈话是在一个温暖的茶馆里进行的，她也能很快将气氛带到近乎激情的温度。如果说中国的商业是一个有好的部分和坏的部分的苹果，那么她的使命就是让好的部分克服坏的部分，她有很大的使命感。那天晚上，我们聊了很多，包括她的建议和建议，格力的发展计划，以及《中国企业家》将在另一份手稿中发表。今天，本文主要介绍关于珠海银隆的采访内容。2016年12月，董明珠与多位商业大亨共同出资30亿元入股银隆，其中董明珠个人出资10亿元，可以说是他的全部财富。次年7月，多名格力员工进入银隆管理层，负责采购、财务、质量、生产技术等核心业务。2018年，关于银隆的消息变得躁动不安。与一年多前的增资扩股不同，这段时间爆发的消息并没有那么鼓舞人心。从供应商拉横幅催付款，到魏银仓卸任董事长，大家都能隐隐察觉到银隆有问题，但不知道根本问题出在哪里。为了避免过度解读或误读，我尽量保留董明珠的原话。董明珠的语言本身就很有力量。从她的语言中，你可以很容易地看出她改造银隆的决心。1.银隆有什么问题？董明珠：银隆缺乏企业文化和工艺。它必须被彻底颠覆。当然，银隆的问题与整个行业的浮躁是分不开的。由于国家的补贴政策，许多急功近利的人觉得赚钱的机会来了，进入了新能源汽车行业。建业初期有投机心理的企业还没有打好基础，因此会暴露出越来越多的问题。银隆过去每天都依靠银行融资生存。首先，这并不完美。作为一家制造业企业，它应该依靠市场来解决问题。第二，供应商的欠款是多少？银隆的资金链真的很紧吗？董明珠：银隆这么消极很正常。过去，供应商和企业之间的串通和交易太多，企业在产品采购方面没有质量标准和技术标准。现在银隆团队在产品采购中建立了严格的质量标准，并坚决拒绝不合格的产品，因此出现了新的问题。但这个问题不是企业的债务问题，而是企业和供应商之间的认知问题。我觉得，无论何时何地推动一个新的变革，你肯定会触及既得利益者的利益，遇到阻力，但你不能放弃更多人的利益。3.董明珠下错注了吗？董明珠：你买一家企业不是因为它过去好，而是因为它将来会好。如果创始人做得好，他会……

他愿意卖掉公司吗？他一定是因为问题太多，他再也受不了了，才提出要卖掉这家公司。一年多前，如果我们没有引入资金，银隆可能真的会走了。然而，银隆的技术非常好。它的电池非常适合大型公交车，使用寿命长，充电速度快。它缺乏的是科学的管理。当然，电池能量密度低确实是一个现实问题，但我认为银隆的这个问题可以通过技术的不断升级来解决。归根结底，技术不是问题，市场不是问题，企业最关键的问题是文化和心态的建设。所谓文化建设，就是创造诚信、工匠精神、追求完美品质的文化，以一种真诚面对市场的心态。4.董明珠在过去一年左右的时间里给银隆带来了哪些变化？董明珠：就银隆而言，我只是一个投资者。我只会在看到它的缺点后提出建议。当然，银隆负责质量和生产的董事都是来自格力的非常好的人。格力有无数的人才。这些年轻人有着伟大的梦想，非常优秀。他们主动去银隆，这对他们自己来说是一个挑战。我没想到。当我拜访他们时，他们告诉我，这个团队的产品质量比以前好了，不是好了多少，而是好了多少倍。5.随着魏银仓辞去董事长一职，银隆的股权结构是否会发生变化？董明珠：股权变动可能发生，也可能不发生。但是，我一直觉得，银隆这个企业如果不进行颠覆性、革命性的变革，肯定无法完成为国家新能源做出贡献的使命。6、5月31日，董明珠的格力电器董事长任期届满。银隆会是她的下一站吗？董明珠：至少我现在还没有想过。也许有一天我会离开银隆。这是可能的。如果我不这样做，我所有的人都会离开，因为他们也带着梦想去，他们希望为国家做点什么。7、董明珠作为银隆的白武士和孙宏斌这样的强人，是否担心银隆会成为下一个乐视？董明珠：我不担心。我只是一直在战斗。

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