受特斯拉裁员影响,SolarCity将关闭9州12个光伏设施

电动汽车制造商特斯拉上周宣布将裁员，占公司总员工的9%。根据三份内部文件和七名现任和前任员工的说法，该公司两年前斥资26亿美元收购的住宅太阳能发电业务将受到裁员的最大影响。该公司的SolarCity部门将受到裁员的最大影响。SolarCity由特斯拉首席执行官埃隆·马斯克的两个堂兄弟创立，其主要业务是太阳能发电设备的销售和安装。特斯拉的内部文件显示，SolarCity将关闭十几家安装设施。此外，特斯拉还将终止与家得宝公司（Home Depot Inc）的零售合作。据前员工和现任员工介绍，与家得堡的合作已创造了SolarCity约一半的销售额。在关闭一些安装设施后，大约60个安装设施将继续运行。特斯拉的一封电子邮件列出了14家将关闭的工厂，但从其他来源获得的一份名单显示，13家工厂将关闭。特斯拉拒绝透露哪些设施将被关闭，有多少员工将失业，以及这些失业员工占太阳能业务员工总数的比例。该公司表示，能源团队（包括电池业务和储能业务）的裁员是上周宣布的9%裁员的一部分。该公司在一份声明中表示：“从长远来看，我们仍然相信特斯拉的太阳能和电池业务将与汽车业务一样大。”一些太阳能业务设施的关闭再次让人们质疑特斯拉太阳能业务的盈利能力。在收购SolarCity时，马斯克曾表示此次收购“完全没有必要”，但一些投资者认为马斯克此举是对特斯拉股东资金的浪费。在合并之前，马斯克曾担任SolarCity董事会主席。此次关闭的设施来自九个州：加利福尼亚州、马里兰州、新泽西州、得克萨斯州、纽约州、新罕布什尔州、康涅狄格州、亚利桑那州和特拉华州。此外，据特斯拉员工透露，特斯拉还解雇了内华达州和犹他州呼叫中心太阳能客户的一些员工，其中一些人上周收到了辞职通知。这些员工在与媒体接触时必须保持匿名，因为公开谈论此事会对他们的遣散费产生影响。一位特斯拉高管在一封电子邮件中写道：“最近几天我们遇到了困难，没有人能否认这一点。”在宣布裁员决定后不久，这封电子邮件被发送给了客服人员。为了实现Model 3每周5000辆的生产目标，特斯拉最近一直在烧钱。目前，该公司感受到来自投资者的巨大压力，他们希望特斯拉能够在没有下一轮融资的情况下盈利。目前尚不清楚太阳能部门有多少员工失业。根据一些现任和前任员工的说法，在那些即将关闭的工厂中，一些员工将被转移到其他工厂。截至2015年底，太阳城雇佣了约15000人，但在那之后，他们解雇了数千名员工。特斯拉透露，结束与家得宝的合作是为了让SolarCity成为一个高端品牌，特斯拉将继续在美国90家自有零售店和公司官网销售SolarCity产品。在太阳能业务部门裁员之后，一些分析师对特斯拉太阳能业务的规划提出了质疑。Forrester Research分析师Frank Gillett表示：“从实际效果来看，特斯拉似乎没有太阳能产品的销售策略。当谈到收购SolarCity时，现在的效果似乎很差。”销售不佳今年第一季度，特斯拉共安装了76兆瓦的太阳能系统，远低于2016年初SolarCity安装的200兆瓦的记录，当时SolarCity是太阳能行业的领导者。今年2月，特斯拉表示，太阳能业务的销售额将在今年晚些时候开始恢复。2016年，当特斯拉收购SolarCity时，他们宣布将与松下成立合资公司，双方将在纽约州水牛城建造一座新工厂，共同生产太阳能发电设备模块。然而，特斯拉太阳能产品销售低迷也给此次合作蒙上了阴影。特斯拉此前与纽约州达成协议，规定特斯拉将在10年内在这一领域投资50亿美元。如果特斯拉不能按照协议规定完成投资，他们将不得不支付数千万……

数百万美元的罚款，并可能失去土地租约或被迫减记资产。特斯拉告诉路透社，他们将根据这项协议履行在招聘和投资方面的承诺。营销成本太高，无法终止与家得宝的合作，这让许多特斯拉员工感到困惑，因为特斯拉在今年2月刚刚表示将继续合作。GTM Research的分析师Austin Perea认为，特斯拉终止与家得宝的合作，部分原因是它想削减太阳能产品的销售并影响成本。与第三方零售企业合作是特斯拉能源部门最昂贵的销售手段，因为第三方企业会向他们收取销售份额。根据GTM Research的数据，在与家得宝等零售商合作时，单个消费者的购买成本最高为每个系统7000美元，而美国行业平均水平为每个系统4000美元。家得宝发言人斯蒂芬·霍姆斯表示，他们与特斯拉的合作将持续到今年年底。在与特斯拉的合作终止后，他们将继续与特斯拉的竞争对手尚润合作。保持合作关系。在过去的一年里，特斯拉一直试图在其零售店销售太阳能和储能产品。去年，马斯克表示，这种销售方式更有效率。此外，特斯拉还终止了上门销售的方式，这曾经是SolarCity接触新消费者最成功的方式。在美国家用太阳能行业，这些销售方式是各类企业最常用的手段。一位前员工告诉路透社，与家得宝的合作是销售太阳能产品最有效的方式，尽管成本很高。他说：“虽然这种合作成本高昂，但确实可以带来大量收入。”电动汽车制造商特斯拉上周宣布将裁员，占公司总员工的9%。根据三份内部文件和七名现任和前任员工的说法，该公司两年前斥资26亿美元收购的住宅太阳能发电业务将受到裁员的最大影响。该公司的SolarCity部门将受到裁员的最大影响。SolarCity由特斯拉首席执行官埃隆·马斯克的两个堂兄弟创立，其主要业务是太阳能发电设备的销售和安装。特斯拉的内部文件显示，SolarCity将关闭十几家安装设施。此外，特斯拉还将终止与家得宝公司（Home Depot Inc）的零售合作。据前员工和现任员工介绍，与家得堡的合作已创造了SolarCity约一半的销售额。在关闭一些安装设施后，大约60个安装设施将继续运行。特斯拉的一封电子邮件列出了14家将关闭的工厂，但从其他来源获得的一份名单显示，13家工厂将关闭。特斯拉拒绝透露哪些设施将被关闭，有多少员工将失业，以及这些失业员工占太阳能业务员工总数的比例。该公司表示，能源团队（包括电池业务和储能业务）的裁员是上周宣布的9%裁员的一部分。该公司在一份声明中表示：“从长远来看，我们仍然相信特斯拉的太阳能和电池业务将与汽车业务一样大。”一些太阳能业务设施的关闭再次让人们质疑特斯拉太阳能业务的盈利能力。在收购SolarCity时，马斯克曾表示此次收购“完全没有必要”，但一些投资者认为马斯克此举是对特斯拉股东资金的浪费。在合并之前，马斯克曾担任SolarCity董事会主席。此次关闭的设施来自九个州：加利福尼亚州、马里兰州、新泽西州、得克萨斯州、纽约州、新罕布什尔州、康涅狄格州、亚利桑那州和特拉华州。此外，据特斯拉员工透露，特斯拉还解雇了内华达州和犹他州呼叫中心太阳能客户的一些员工，其中一些人上周收到了辞职通知。这些员工在与媒体接触时必须保持匿名，因为公开谈论此事会对他们的遣散费产生影响。一位特斯拉高管在一封电子邮件中写道：“最近几天我们遇到了困难，没有人能否认这一点。”在宣布裁员决定后不久，这封电子邮件被发送给了客服人员。为了实现Model 3每周5000辆的生产目标，特斯拉最近一直在烧钱。目前，公司感受到来自投资者的巨大压力，……

ho希望特斯拉能够在没有下一轮融资的情况下盈利。目前尚不清楚太阳能部门有多少员工失业。根据一些现任和前任员工的说法，在那些即将关闭的工厂中，一些员工将被转移到其他工厂。截至2015年底，太阳城雇佣了约15000人，但在那之后，他们解雇了数千名员工。特斯拉透露，结束与家得宝的合作是为了让SolarCity成为一个高端品牌，特斯拉将继续在美国90家自有零售店和公司官网销售SolarCity产品。在太阳能业务部门裁员之后，一些分析师对特斯拉太阳能业务的规划提出了质疑。Forrester Research分析师Frank Gillett表示：“从实际效果来看，特斯拉似乎没有太阳能产品的销售策略。当谈到收购SolarCity时，现在的效果似乎很差。”销售不佳今年第一季度，特斯拉共安装了76兆瓦的太阳能系统，远低于2016年初SolarCity安装的200兆瓦的记录，当时SolarCity是太阳能行业的领导者。今年2月，特斯拉表示，太阳能业务的销售额将在今年晚些时候开始恢复。2016年，当特斯拉收购SolarCity时，他们宣布将与松下成立合资公司，双方将在纽约州水牛城建造一座新工厂，共同生产太阳能发电设备模块。然而，特斯拉太阳能产品销售低迷也给此次合作蒙上了阴影。特斯拉此前与纽约州达成协议，规定特斯拉将在10年内在这一领域投资50亿美元。如果特斯拉未能按照协议规定完成投资，他们将不得不支付数千万美元的罚款，并可能失去土地租约或被迫减记资产。特斯拉告诉路透社，他们将根据这项协议履行在招聘和投资方面的承诺。营销成本太高，无法终止与家得宝的合作，这让许多特斯拉员工感到困惑，因为特斯拉在今年2月刚刚表示将继续合作。GTM Research的分析师Austin Perea认为，特斯拉终止与家得宝的合作，部分原因是它想削减太阳能产品的销售并影响成本。与第三方零售企业合作是特斯拉能源部门最昂贵的销售手段，因为第三方企业会向他们收取销售份额。根据GTM Research的数据，在与家得宝等零售商合作时，单个消费者的购买成本最高为每个系统7000美元，而美国行业平均水平为每个系统4000美元。家得宝发言人斯蒂芬·霍姆斯表示，他们与特斯拉的合作将持续到今年年底。在与特斯拉的合作终止后，他们将继续与特斯拉的竞争对手尚润合作。保持合作关系。在过去的一年里，特斯拉一直试图在其零售店销售太阳能和储能产品。去年，马斯克表示，这种销售方式更有效率。此外，特斯拉还终止了上门销售的方式，这曾经是SolarCity接触新消费者最成功的方式。在美国家用太阳能行业，这些销售方式是各类企业最常用的手段。一位前员工告诉路透社，与家得宝的合作是销售太阳能产品最有效的方式，尽管成本很高。他说：“尽管这种合作成本高昂，但确实可以带来大量收入。”

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