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贾跃亭仲裁风波后首度发声:绝不向恒大出让控制权,2020年IPO

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时间:1900/1/1 0:00:00

11月13日,搜狐财经“公司深度阅读”获悉,贾跃亭在美国向FF员工发表长篇演讲,透露了“恒大持股及补充协议内幕”。贾跃亭表示,FF的核心竞争力并未丧失,计划在2020年独立上市;再拿出40%的股权,实施合伙人和优秀人才股权激励计划;与此同时,FF 81将重返美国生产。搜狐财经《深度阅读公司》获得的演讲材料显示,贾跃亭表示,他对恒大的投资“误读了真正的目的”。

FF 91, concept, Chinese, gun, modern

(据传为贾跃亭演讲照片)“根据去年的投资协议,恒大不得参与FF的任何全球运营和管理。之后,在恒大要求签署对原投资协议的补充修订协议的情况下,FF、恒大和我于7月签署了一份补充协议,改变了恒大不能参与任何运营和管理的协议,并要求担任FF中国的法人和董事长,同时有权任命恒大的高级管理人员参与FF中国的运营和管理。此外,还包括我辞去FF全球总监一职。作为交换,恒大健康必须在2018年7月31日支付3亿美元,10月31日必须支付2亿美元,以满足FF 91量产和交付的剩余资金需求。”贾跃亭表示,“直到今年9月之后,我们才突然意识到恒大的真正目的是为了对FF进行全球控制,这完全违反了融资协议签署时的协议。。。包括我在内的公司相关部门误读了恒大投资FF的真正目的。”

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(据传是贾跃亭演讲的照片)贾跃亭再次表达了对恒大控制权的抵制。“一旦FF被恒大控股,首先,恒大将把FF的知识产权据为己有,完成从房地产企业到高科技企业的转型;其次,美国FF很快将成为后备研发中心;第三,恒大把FF纳入恒大的健康上市公司,把FF变成了“孙子”“这严重影响了每个人的股权价值。他们不会把FF的利益视为最高利益,但恒大的利益是最高利益,FF将成为恒大整体战略的附庸。第四,如果发生这种情况,FF将变成一家平庸的公司,不会追求终极产品,更不会追求技术梦想;第五,我们不会相信恒大和FF的文化将是兼容的。“贾跃亭表示。贾跃亭还表示,FF仍有竞争力:累计投资近20亿美元,净资产近5亿美元,供应商欠款超过8000万美元。”加上无形资产,公司整体估值远超恒大去年年底投资时约45亿美元的水平。目前,这只是资金流动性的暂时困难,”贾跃亭说,“新投资者只需要提供约5-6亿美元,就可以成功实现FF 91的量产。”贾跃亭透露,公司管理团队正式决定将恒大健康去年筹集的价格作为公司第二轮融资的价格,并宣布将调整提速公司的IPO计划,由FF 71的上一个生产年度作为公司的IPO年度,改为FF 81的生产年度作为公司的IPO年度。“我们拒绝接受平庸,FF生来就是要颠覆的基因是不能被挑战的。我们永远不能把控制权移交给恒大。而且,我和公司管理层已经做出集体决定,将正式收回FF中国的控制权和管理权。”贾跃亭在演讲结束时说道。附件:美国时间11月12日上午,贾跃亭及部分高管在FF员工大会上的讲话。大家早上好!

在过去的几个月里,公司遇到了巨大的流动性困难,这迫使我们在FF 91量产的情况下暂时放慢了步伐,也迫使我们采取裁员、降薪和无薪休假等一系列措施来度过难关。首先,我仍然想向受这些临时措施影响的未来主义者及其家人表示歉意,也要向过去几年中留下来或为FF做出贡献的所有未来主义人士表示感谢。自危机发生以来,我从未亲自在公开场合对此事发表过评论。原因是我一直非常感谢恒大和许董事长去年对FF的帮助。我们一直希望事情能够在信任和真诚的基础上得到解决。不幸的是,我们的诚意并没有得到相应的尊重。相反,他们迫使FF一步一步地陷入更困难的境地。在这个生死攸关的时刻,我只能告诉合作伙伴和未来的潜在合作伙伴真相。这场危机背后发生了什么?包括是什么导致了当前的现金流危机?目前的真实现状是什么?以及下一个解决方案和未来的工作计划。刚才,财务、供应链、人力资源、研发和交付部门的几位同事分享了一些东西,我想进一步补充这几点。恒大违约导致FF现金流紧张的原因。我相信每个人都想知道几个核心问题的答案,那就是,是什么导致了这场现金流危机?事实上,关于危机的原因,我之前曾多次与高级管理团队和执行委员会坦诚透明地沟通。主要原因显然是恒大违约。我记得去年10月的一个周末,当我和我的团队开会讨论融资策略时,我突然接到一个来自香港的紧急电话。我的一位朋友告诉我,恒大对投资FF表示了浓厚的兴趣,同时,恒大非常认可乐视模式,希望我那天晚上能去香港进行融资谈判。当时我只提出了一个要求,那就是我永远不能放弃对公司的控制权,我可以在其他股权和经济利益上做出让步。这是FF的生命线。京东或阿里巴巴创始人的超级投票权模式,即AB股份,已经成为我们谈判的基础,这是FF真正实现产业转型的前提,也将确保FF的愿景和梦想不会被扭曲,FF的改革情怀也将得到坚持。恒大欣然同意了我的条件,并很快达成了融资协议。尽管我们做出了巨大的让步和妥协,估值也非常有利,但我仍然要感谢恒大在最困难的时候帮助了FF。因此,在去年11月签署融资协议后,基于我们对恒大的诚意和信任,我们提前将45%的股权转让给了恒大,而FF只得到了8亿美元。与20亿美元的交易对价相比,恒大还应向FF支付剩余的12亿美元。FF 91在17年年底量产的预算约为10亿美元,这已得到恒大的认可,不包括FF 81和南沙工厂的预算。事实上,在这8亿美元中,只有4亿多美元用于FF 91的量产交付和下一代产品的研发,约1亿美元用于支付供应商的前期费用,2亿多美元应恒大的要求用于FF中国业务和土地开发项目以及南沙的建设。此外,他们一再承诺退还FF 91量产的2亿美元。根据去年的投资协议,恒大不允许参与FF的任何全球运营和管理。此后,在恒大要求签署对原投资协议的补充修订协议的情况下,FF、恒大和我于7月签署了补充协议,这改变了恒大不能参与任何运营和管理的协议,并要求担任FF中国的法人和董事长,同时有权任命恒大的高级管理人员参与FF中国的运营和管理。此外,我辞去了FF的全球总监一职。作为交换,恒大健康必须在2018年7月31日支付3亿美元,并在2018年10月31日交付2亿美元,以满足量产和交付的剩余资金要求……

第91页。直到今年9月之后,我们才突然意识到,恒大的真正目的是获得FF的全球控制权,这完全违反了融资协议签署时的协议。当我们如期完成三方协议要求的所有付款条件,恒大已获得协议规定的所有权益,包括任命恒大高管彭建军为FF中国董事长兼法定代表人,并违反合同接管FF中国的所有运营管理时,我们连续两次单方面违约并拒绝向FF付款,这严重影响了FF原定于明年第一季度完成FF 91量产交付目标的计划。作为补充协议的单一最大股东和最大受益者,恒大健康仍不惜损害FF全球员工、供应商和合作伙伴以及预订用户的利益,公然违约。在与投资者反复严正交涉和敦促后,恒大不仅一再拒绝履行合同和承担付款责任,还多次以不同方式阻止公司对外融资。与此同时,在9月,它进一步要求FF签署多达9份长达100多页的霸王协议。其中包括不可接受的不平等条款,这些条款可能随时触发FF中国和全球高价值IP的所有资产廉价转让给恒大健康。我们必须采取法律措施终止投资协议。当然,我们也必须从内部进行反思。包括我在内的公司相关部门误读了恒大投资FF的真正目的,给予恒大最大的信任,认为我们会通过我们的诚意得到他们的善意反馈,但事实对我们打击很大。事实上,在危机之后,我们做了详细的短期和中长期资本规划。我们本可以通过资产抵押贷款和短期贷款等多种方式,确保公司的正常运营和FF 91量产相关核心项目的推进。然而,投资者突然出击,利用大股东的特殊权限,在保留部分FF资产的基础上进一步保留了所有FF资产,这使得我们无法在短期内实现获得资产抵押贷款融资的目标,并直接打乱了我们的所有资本规划。更重要的是,根据之前的合同,只要我们找到融资机构,恒大就有义务无条件取消大部分资产保全,但他们再次违约,不顾这么多员工和家庭的利益,拒绝取消资产保全。然而,我们没有有效识别这些潜在风险,以至于在危机发生时,投资者抓住了资金的“脖子”,一步一步地将FF推向了更危险的境地,这导致我们不得不采取裁员、减薪、无薪休假等临时措施来自救。早些时候,我们在香港国际仲裁中心提交的紧急救济仲裁,为开放5亿美元的融资取得了彻底胜利。目前,资本团队正在积极寻求外部融资。我们已经采取法律行动来保护我们的利益。Matthias(FF新任研发负责人Matthias Adyt):7月,恒大董事会主席许家印先生发誓永远不会干涉FF的业务和运营,并完全信任YT和管理团队,让每个人都不必担心钱的问题。甚至让我们在中国规划500万产能和五个生产基地。我记得他当时说恒大有充足的资金,银行排队给恒大贷款。但事实上,恒大拒绝按照协议向FF付款。事实证明,我们很天真,他们的最高领导人违背了他们的承诺,表面上一件事,背后一件事。我相信,即使我们签署了那九项霸王协议,他们仍然无法支付。你可能已经从媒体上读到了恒大高管如何管理FF中国的消息。他们不仅随意拖欠员工工资,还强迫员工更换工作城市,迫使他们签订新合同。固定工资减半,另一半取决于每月的绩效考核。恒大正在将一套传统房企不尊重人性、扼杀创造力的管理体系应用到FF中国公司。它不知道是什么……

经营一家具有互联网背景的高科技汽车企业。他们的月度评估和摄像头监控措施将研发技术人员视为房地产销售,这将严重扼杀高科技公司的创造力。可以想象,如果恒大全面接管FF,按照他们的说法,他们将把FF变成一家只生产低端产品的公司,只会把公司一步一步推向深渊。Matthias:经过这场危机的惨痛教训和反思,我们已经清楚地意识到投资者意图夺取FF控制权和全球知识产权的真正目的。我们决不能把多年积累的核心技术成果如此轻易地交到房地产企业手中。我们从不相信恒大有能力或意愿将FF打造成一家具有变革性和颠覆性的公司。一旦FF被恒大控股,首先,恒大将把FF的知识产权据为己有,完成从房地产企业向高科技企业的转型;第二,美国FF将很快成为一个后备研发中心;再次,恒大将FF纳入恒大健康上市公司,并将FF变成了一家“孙子”公司,这严重影响了每个人的股权价值。他们不会把FF的利益视为最高利益,而是把恒大的利益作为最高利益,FF将成为恒大整体战略的附庸。第四,如果发生这种情况,FF将成为一家平庸的公司,不会有对终极产品的追求,更不会有技术梦想;第五,我们认为恒大和FF的文化不会兼容。现状FF仍然具有不可替代的核心价值。除了现金流危机的原因之外,我认为每个人都更关心公司的现状。包括我们采取了哪些行动来解决资金问题?FF的核心价值是什么?FF对新投资者的吸引力是什么等等?尽管出现了现金流危机,但我们的核心能力和核心价值观并没有改变。我想从组织、资金和产品技术三个角度来评估和总结FF的核心竞争力。请放心,我和高级管理团队正在尽最大努力解决公司运营和员工工资所需的资金问题。我已经尽力通过各种方式筹集资金。包括一些高管表示愿意领取一元年薪,甚至一些高管将自己的财产抵押以获得贷款,贷款给公司支付工资。FF是我们所有的孩子,也是我的生命。我永远不会让FF倒下,我对它的核心价值观更有信心。首先,我们的团队和人才永远是公司的核心竞争力。临时调整后,公司仍保留了生产、研发、供应链等核心部门的团队,我们仍有核心能力继续推进FF 91量产项目。我相信,选择留在公司的员工是坚定的,我们会一起实现我们的梦想。还有疑问甚至困惑的员工,请直接到我的站与我交流。11月13日,搜狐财经“公司深度阅读”获悉,贾跃亭在美国向FF员工发表了长篇演讲,透露了“恒大持股和补充协议的内幕”。贾跃亭表示,FF的核心竞争力并未丧失,计划在2020年独立上市;再拿出40%的股权,实施合伙人和优秀人才股权激励计划;

与此同时,FF 81将重返美国生产。搜狐财经《深度阅读公司》获得的演讲材料显示,贾跃亭表示,他对恒大的投资“误读了真正的目的”。

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(据传为贾跃亭演讲照片)“根据去年的投资协议,恒大不得参与FF的任何全球运营和管理。之后,在恒大要求签署对原投资协议的补充修订协议的情况下,FF、恒大和我于7月签署了一份补充协议,改变了恒大不能参与任何运营和管理的协议,并要求担任FF中国的法人和董事长,同时有权任命恒大的高级管理人员参与FF中国的运营和管理。此外,还包括我辞去FF全球总监一职。作为交换,恒大健康必须在2018年7月31日支付3亿美元,10月31日必须支付2亿美元,以满足FF 91量产和交付的剩余资金需求。”贾跃亭表示,“直到今年9月之后,我们才突然意识到恒大的真正目的是为了对FF进行全球控制,这完全违反了融资协议签署时的协议。。。包括我在内的公司相关部门误读了恒大投资FF的真正目的。”

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(据传是贾跃亭演讲的照片)贾跃亭再次表达了对恒大控制权的抵制。“一旦FF被恒大控股,首先,恒大将把FF的知识产权据为己有,完成从房地产企业到高科技企业的转型;其次,美国FF很快将成为后备研发中心;第三,恒大把FF纳入恒大的健康上市公司,把FF变成了“孙子”“这严重影响了每个人的股权价值。他们不会把FF的利益视为最高利益,但恒大的利益是最高利益,FF将成为恒大整体战略的附庸。第四,如果发生这种情况,FF将变成一家平庸的公司,不会追求终极产品,更不会追求技术梦想;第五,我们不会相信恒大和FF的文化将是兼容的。“贾跃亭表示。贾跃亭还表示,FF仍有竞争力:累计投资近20亿美元,净资产近5亿美元,供应商欠款超过8000万美元。”加上无形资产,公司整体估值远超恒大去年年底投资时约45亿美元的水平。目前,这只是资金流动性的暂时困难,”贾跃亭说,“新投资者只需要提供约5-6亿美元,就可以成功实现FF 91的量产。”贾跃亭透露,公司管理团队正式决定将恒大健康去年筹集的价格作为公司第二轮融资的价格,并宣布将调整提速公司的IPO计划,由FF 71的上一个生产年度作为公司的IPO年度,改为FF 81的生产年度作为公司的IPO年度。“我们拒绝接受平庸,FF生来就是要颠覆的基因是不能被挑战的。我们永远不能把控制权移交给恒大。而且,我和公司管理层已经做出集体决定,将正式收回FF中国的控制权和管理权。”贾跃亭在演讲结束时说道。附件:美国时间11月12日上午,贾跃亭及部分高管在FF员工大会上的讲话。大家早上好!

在过去的几个月里,公司遇到了巨大的流动性困难,这迫使我们在FF 91量产的情况下暂时放慢了步伐,也迫使我们采取裁员、降薪和无薪休假等一系列措施来度过难关。首先,我仍然想向受这些临时措施影响的未来主义者及其家人表示歉意,也要向过去几年中留下来或为FF做出贡献的所有未来主义人士表示感谢。自危机发生以来,我从未亲自在公开场合对此事发表过评论。原因是我一直非常感谢恒大和许董事长去年对FF的帮助。我们一直希望事情能够在信任和真诚的基础上得到解决。不幸的是,我们的诚意并没有得到相应的尊重。相反,他们迫使FF一步一步地陷入更困难的境地。在这个生死攸关的时刻,我只能告诉合作伙伴和未来的潜在合作伙伴真相。这场危机背后发生了什么?包括是什么导致了当前的现金流危机?目前的真实现状是什么?以及下一个解决方案和未来的工作计划。刚才,财务、供应链、人力资源、研发和交付部门的几位同事分享了一些东西,我想进一步补充这几点。恒大违约导致FF现金流紧张的原因。我相信每个人都想知道几个核心问题的答案,那就是,是什么导致了这场现金流危机?事实上,关于危机的原因,我之前曾多次与高级管理团队和执行委员会坦诚透明地沟通。主要原因显然是恒大违约。我记得去年10月的一个周末,当我和我的团队开会讨论融资策略时,我突然接到一个来自香港的紧急电话。我的一位朋友告诉我,恒大对投资FF表示了浓厚的兴趣,同时,恒大非常认可乐视模式,希望我那天晚上能去香港进行融资谈判。当时我只提出了一个要求,那就是我永远不能放弃对公司的控制权,我可以在其他股权和经济利益上做出让步。这是FF的生命线。京东或阿里巴巴创始人的超级投票权模式,即AB股份,已经成为我们谈判的基础,这是FF真正实现产业转型的前提,也将确保FF的愿景和梦想不会被扭曲,FF的改革情怀也将得到坚持。恒大欣然同意了我的条件,并很快达成了融资协议。尽管我们做出了巨大的让步和妥协,估值也非常有利,但我仍然要感谢恒大在最困难的时候帮助了FF。因此,在去年11月签署融资协议后,基于我们对恒大的诚意和信任,我们提前将45%的股权转让给了恒大,而FF只得到了8亿美元。与20亿美元的交易对价相比,恒大还应向FF支付剩余的12亿美元。FF 91在17年年底量产的预算约为10亿美元,这已得到恒大的认可,不包括FF 81和南沙工厂的预算。事实上,在这8亿美元中,只有4亿多美元用于FF 91的量产交付和下一代产品的研发,约1亿美元用于支付供应商的前期费用,2亿多美元应恒大的要求用于FF中国业务和土地开发项目以及南沙的建设。此外,他们一再承诺退还FF 91量产的2亿美元。根据去年的投资协议,恒大不允许参与FF的任何全球运营和管理。此后,在恒大要求签署对原投资协议的补充修订协议的情况下,FF、恒大和我于7月签署了补充协议,这改变了恒大不能参与任何运营和管理的协议,并要求担任FF中国的法人和董事长,同时有权任命恒大的高级管理人员参与FF中国的运营和管理。此外,我辞去了FF的全球总监一职。作为交换,恒大健康必须在2018年7月31日支付3亿美元,并在2018年10月31日交付2亿美元,以满足量产和交付的剩余资金要求……

第91页。直到今年9月之后,我们才突然意识到,恒大的真正目的是获得FF的全球控制权,这完全违反了融资协议签署时的协议。当我们如期完成三方协议要求的所有付款条件,恒大已获得协议规定的所有权益,包括任命恒大高管彭建军为FF中国董事长兼法定代表人,并违反合同接管FF中国的所有运营管理时,我们连续两次单方面违约并拒绝向FF付款,这严重影响了FF原定于明年第一季度完成FF 91量产交付目标的计划。作为补充协议的单一最大股东和最大受益者,恒大健康仍不惜损害FF全球员工、供应商和合作伙伴以及预订用户的利益,公然违约。在与投资者反复严正交涉和敦促后,恒大不仅一再拒绝履行合同和承担付款责任,还多次以不同方式阻止公司对外融资。与此同时,在9月,它进一步要求FF签署多达9份长达100多页的霸王协议。其中包括不可接受的不平等条款,这些条款可能随时触发FF中国和全球高价值IP的所有资产廉价转让给恒大健康。我们必须采取法律措施终止投资协议。当然,我们也必须从内部进行反思。包括我在内的公司相关部门误读了恒大投资FF的真正目的,给予恒大最大的信任,认为我们会通过我们的诚意得到他们的善意反馈,但事实对我们打击很大。事实上,在危机之后,我们做了详细的短期和中长期资本规划。我们本可以通过资产抵押贷款和短期贷款等多种方式,确保公司的正常运营和FF 91量产相关核心项目的推进。然而,投资者突然出击,利用大股东的特殊权限,在保留部分FF资产的基础上进一步保留了所有FF资产,这使得我们无法在短期内实现获得资产抵押贷款融资的目标,并直接打乱了我们的所有资本规划。更重要的是,根据之前的合同,只要我们找到融资机构,恒大就有义务无条件取消大部分资产保全,但他们再次违约,不顾这么多员工和家庭的利益,拒绝取消资产保全。然而,我们没有有效识别这些潜在风险,以至于在危机发生时,投资者抓住了资金的“脖子”,一步一步地将FF推向了更危险的境地,这导致我们不得不采取裁员、减薪、无薪休假等临时措施来自救。早些时候,我们在香港国际仲裁中心提交的紧急救济仲裁,为开放5亿美元的融资取得了彻底胜利。目前,资本团队正在积极寻求外部融资。我们已经采取法律行动来保护我们的利益。Matthias(FF新任研发负责人Matthias Adyt):7月,恒大董事会主席许家印先生发誓永远不会干涉FF的业务和运营,并完全信任YT和管理团队,让每个人都不必担心钱的问题。甚至让我们在中国规划500万产能和五个生产基地。我记得他当时说恒大有充足的资金,银行排队给恒大贷款。但事实上,恒大拒绝按照协议向FF付款。事实证明,我们很天真,他们的最高领导人违背了他们的承诺,表面上一件事,背后一件事。我相信,即使我们签署了那九项霸王协议,他们仍然无法支付。你可能已经从媒体上读到了恒大高管如何管理FF中国的消息。他们不仅随意拖欠员工工资,还强迫员工更换工作城市,迫使他们签订新合同。固定工资减半,另一半取决于每月的绩效考核。恒大正在将一套传统房企不尊重人性、扼杀创造力的管理体系应用到FF中国公司。它不知道是什么……

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第五,我们认为恒大和FF的文化不会兼容。现状FF仍然具有不可替代的核心价值。除了现金流危机的原因之外,我认为每个人都更关心公司的现状。包括我们采取了哪些行动来解决资金问题?FF的核心价值是什么?FF对新投资者的吸引力是什么等等?尽管出现了现金流危机,但我们的核心能力和核心价值观并没有改变。我想从组织、资金和产品技术三个角度来评估和总结FF的核心竞争力。请放心,我和高级管理团队正在尽最大努力解决公司运营和员工工资所需的资金问题。我已经尽力通过各种方式筹集资金。包括一些高管表示愿意领取一元年薪,甚至一些高管将自己的财产抵押以获得贷款,贷款给公司支付工资。FF是我们所有的孩子,也是我的生命。我永远不会让FF倒下,我对它的核心价值观更有信心。首先,我们的团队和人才永远是公司的核心竞争力。临时调整后,公司仍保留了生产、研发、供应链等核心部门的团队,我们仍有核心能力继续推进FF 91量产项目。我相信,选择留在公司的员工是坚定的,我们会一起实现我们的梦想。还有那些仍有疑问甚至困惑的员工,请直接到我的岗位与我沟通。包括离职人员在内的几位高管也告诉我,他们只是暂时离职,以避免相关风险。一旦资金问题得到解决,他们总是愿意回来,继续和大家一起为FF而战。从另一个角度来看,一些人的离开可能对公司组织结构的演变以及中层骨干人才的发展和激励是一件好事。让更多奋战在一线、真正听到声的中层人员进入真正的管理和决策层,可以使公司的组织结构更加合理高效地运行。当然,仍然有一群人非常清楚我们为什么选择这种方式,但仍然破坏我们的决定,尤其是那些利用辞职炒作、打着1000多个家庭的旗号攻击FF,甚至别有用心的人。我们绝不能容忍,也绝不欢迎这些人重返公司。此外,资金状况,尽管现金流动性确实非常困难,但正在逐步解决。公司将首先确保每个人的工资和核心项目的推进。几天前,我们与美国投资银行Stifel正式签署了一份合同。作为一家经验丰富的顶级投资银行,在对FF进行了详细的尽职调查后,他们也对FF的再融资表示了非常乐观的态度,并与我们的供应商进行了书面沟通,表达了他们对FF的信心。因此,个别退休高管说FF资不抵债、资不抵债更是无稽之谈。相反,FF投资了近20亿美元,净资产近5亿美元,供应商欠款仅8000多万美元。此外,公司无形资产的整体估值远超恒大去年年底投资时约45亿美元的水平。目前,这只是流动性方面的暂时困难。目前,Stifel与我们所有的供应商保持着密切的沟通,供应商已经知道短期的财务危机是由恒大的恶意违约造成的。他们表达了对FF成功的理解和希望,并衷心感谢供应链团队和供应商的支持。在融资成功之前,我愿意将我的个人股权交给所有供应商进行质押担保,这不会使他们有任何风险。融资成功后,尽快结清欠款。最后,谈谈FF的产品技术和商业价值。除了刚才提到的近5亿美元的净资产外,FF的第一款产品FF 91正在经历大量的测试和验证,距离这个重构汽车行业的“新物种”的量产只剩下最后一步。与去年的融资成功相比,这是FF最大的价值提升,也就是说,新投资者只需要提供约5-6亿美元就可以成功实现F的量产……

91.此外,我们已经提交了近2000份全球专利申请,其中近400份已经获得批准,其中许多是核心技术专利,这是FF最宝贵的财富和核心资产。恒大夺取FF控制权的最大目的是夺取FF的全球知识产权。但我可以自信地告诉你,我们的知识产权不能被别人夺走,因为我们有源源不断的创造力和创新,这是由企业的基因、创始人的愿景和团队的努力创造的,而不是简单地体现在知识产权上。更重要的是,我们的第二辆、第三辆、第四辆甚至更多的预生产汽车正在持续生产中。如果进展顺利,第二辆量产车将于下周下线,各种测试和验证将与正在测试的第一辆量产车一起进行。包括FF 81在内的研发工作仍在进行中。我记得恒大驻FF的一位高管建议我开发一款大约15000美元的产品。他说,这是FF的未来。我可以明确地告诉你,对于FF品牌来说,我们现在不仅不生产1.5万美元的产品,而且将来永远不会生产1.5万美金的产品,因为这不符合FF的品牌理念,也不是我们的未来。应对五项措施积极调整,将危机转化为机遇。在谈到目前的情况后,我相信每个人都会关心当前的解决方案和下一步的工作计划。我想从融资规划、中短期战略调整、组织演变、全球合作伙伴计划和杰出人才特别股权激励计划、打破恒大对独立IPO的限制五个方面与大家分享。第一,融资规划。我知道每个人都非常关心融资的进展。刚才有人提到,我们之前在香港申请紧急救济仲裁取得了全面胜利,我们正式获得了5亿美元的股权筹集权,这对我们完成FF 91的生产和交付非常重要。目前,资本部和相关团队正在与潜在投资者充分沟通,以实现融资目标。最近,潜在投资者几乎每周都会到访并进行尽职调查。一些投资者高度肯定了FF的价值,并表示有强烈的兴趣投资FF。我相信在Stifel的帮助下,我们很快就会实现5亿美元的融资目标。此外,我们应该借此机会优化股权结构,吸引更多来自美国、欧洲、亚洲甚至中东的全球投资者成为FF股东,建立现代企业管理体系。仅仅依靠单个投资者不仅会承担巨大的风险,还会阻碍公司的长期发展。我们必须吸取教训,决不能再犯同样的错误。危机的另一面是一个转折点和机遇。去年,由于时间限制,FF被迫接受恒大的低成本融资。与业内其他电动汽车公司的估值以及FF作为产品技术行业最具领先性和创造力的公司的评价相比,FF在2017年A轮融资中的价值被低估了至少一半。同时,由于A轮与恒大协议的限制,FF的任何独立上市都需要恒大的批准。对方多次要求将恒大健康纳入,而不是将FF独立上市,但我们都拒绝了。众所周知,任何一家伟大的公司都不会是另一家传统企业传统业务部门下的“太阳公司”。这样的资本结构将极大地制约FF未来的发展和价值释放,团队的股权在收购过程中会被大幅稀释,这将带来巨大的价值降低,这不是任何未来主义者都希望看到的。2018年,与2017年相比,资本投资增加了8亿美元,FF 91的量产进度全速推进,第一辆量产车提前下线,距离FF 91的正式量产只有一步之遥,南沙工厂开工,工厂位于汉福德,加利福尼亚州几乎完工了。。。经过一年的努力,FF公司的价值与恒大去年投资时相比有了很大的提高……

,而2018年底的第三方估值报告也验证了这一点。第二,在战略层面,我们也做出了重大调整。在上周的常委会会议上,我们在保持长期战略不变的基础上,调整了公司的短期战略,特别是一旦实现5亿美元的融资目标,如何实现FF 91的量产,FF 81的研发和量产甚至可能帮助我们离IPO阶段更近。首先,根据实际情况,在FF 91积累了足够的产品技术潜力、品牌潜力和创新潜力后,将部分资源分配给FF 81项目,同时在降低FF 91生产投资的同时,保证产品质量。关于FF 81,我们已经决定返回美国,率先进行生产。目标是在量产一年多后量产FF 91,然后酌情将其引入中国,回到我们最初的战略计划,真正实现中美双主场战略。同时,公司充分专注于产品交付,暂时推迟了其他非短期核心业务投资,有效利用了产品开发和制造资源,提高了整体效率。FF 91和FF 81在汉福德工厂以混合生产线生产,以增加最大生产能力;FF 81和FF 91共享零部件,实现供应链一体化;

有必要将FF Par的共享理念引入供应链和生产环节,以减少对固定资产的投资。此外,我想再次强调,这对连队来说是一个特殊时期,即使在战争期间也是如此,“堆积如山的军令状”是我们胜利的重要保证。在公司做出任何决定之前,我们可以充分表达我们的意见,即使是反对的声音也可以。但一旦做出决定,我们必须有信念、有声音、有行动,并坚决执行。决不允许任何人成为公司执行的障碍。同样,如果没有共同的梦想、精神和信仰,任何人都可以离开,尤其是那些有很多负能量的人。我们会说服他们尽快离开,我们永远不会留下来。但我也相信,每个人之所以选择留下来,一定是因为他们心中仍然有梦想的火焰。我们不会选择放弃,我们一定会战斗到底。第三,组织调整和演变。刚才人力资源部也提到,公司的核心领导岗位得到了有效补充,我们在风华正茂的时候提拔了几个中层到副总裁级别的职位。今天,我们还要正式欢迎通用汽车公司的Waqar和苹果公司的Michael加入我们,并感谢他们在如此困难的情况下选择与我们并肩作战。他们将为FF 91的交付项目做出重要贡献。这次组织调整不仅对FF成功克服这场现金流危机很重要,对FF的长期发展也很重要,这是生态组织的又一次演变。我经常说,战略决定组织,组织决定成败。拥有正确的组织结构、正确的人员和正确的流程(决策、协作、升级流程)对FF和每个人的成功至关重要。事实证明,我们的组织仍然需要改进。现在我们应该专注于我们未来可以创造的东西。生态组织是一个打破界限、创造新价值、自我运作、自我创新、自我进化和自我共享的扁平组织。不同行业、文化和国家的各级人才都可以参与决策,塑造公司的未来,而无需担心官僚主义。甚至可以说,在某些方面,我认为恒大引发的FF现金流危机帮助我们改善了组织,这也表明我们的中高层团队有足够的实力和灵活性。更重要的是,生态组织扁平化的调整直接带来了效率的提高。相反,个别高管的离开,让一些真正战斗在一线的核心骨干有机会进入决策层,带来全新的活力、创新力、执行力和战斗力。我对所有新领导人的要求是以新的活力领导组织,你们有很大的机会改变人类的行为方式。当你追求这个目标时,我希望你不要担心向我报告问题。我需要了解问题,并更愿意提供帮助。我希望我们的领导层将保持开放,并愿意寻求整个组织的帮助。第四,我们正式决定实施全球合作伙伴计划和杰出人才特别股权激励计划。除了我之前拿出的40%的个人股权外,我还会拿出另外40%的股权与我们的合作伙伴分享。我愿意和你分享,只是我会在评估后留下一部分,足以偿还他的个人债务和乐视的必要费用。我更愿意和你分享公司的价值,而不是把股权转让给恒大,躺着赚钱。更重要的是,全球合作伙伴计划不仅是为了与您分享公司的价值,也是为了优化和升级公司治理结构,并与我们的合作伙伴委员会分享我的决策权和控制权,让每一位FF员工都有参与感和企业家而非农民工的心态,与公司一起进退。我也希望通过与员工分享股权,与您一起创造更大的价值。第五,我们正式加快独立IPO计划。由于恒大健康单方面严重违约,我们终止了与恒大健康的任何协议,这也意味着FF可以真正摆脱束缚,独立发展,并根据……获得独立决定融资和IPO的权利……

公司发展阶段的eeds。为了给未来的投资者更多的利润,公司管理团队正式决定使用恒大健康去年筹集的价格作为公司第二轮融资的价格,并宣布将调整加速公司的IPO计划,从FF 71的上一个生产年度作为公司的IPO年度到FF 81的生产年度作为该公司的IPO年份。我们希望与FF公司找到志同道合的投资者,共同打造一家伟大的公司,并为投资者提供巨大的未来回报空间。今天,我还代表管理团队宣布我们的融资计划。在2019年第一季度之前,我们将完成约5亿美元的第一阶段A+融资,用于完成FF 91的量产交付,并支持FF 81的研发。到2019年底,将完成7亿美元的Pre-IPO轮融资,用于完成FF 81的量产交付以及后续车型和市场布局。最初,计划于2020年在美国正式启动独立IPO,以完成FF第一阶段的布局。结论:今年9月,我有两个选择。一种是把控制权交给恒大,然后我就可以躺着赚钱甚至旅行;另一个是战斗到底。我们最终做出了一个所有人都感到困难的决定,那就是我们选择不接受恒大觊觎FF控制权的条件,这导致了所有人的短期利益的牺牲。这是因为FF的真正价值应该通过独立上市来实现,我们的长期利益应该得到保护。如果我们放弃,我们将错过成就伟大公司的机会,并严重损害每个人的长期利益。当然,选择妥协很容易,但我仍然选择拒绝妥协,捍卫每个人的梦想和长远利益。换句话说,如果我选择与恒大妥协,那就意味着放弃独立上市。更重要的是,FF 91的量产离FF第一阶段的成功只有一步之遥。当这个梦想极其接近实现时,我们没有理由放弃,我们永远不会放弃。正如Matthias刚才所说,我们拒绝接受平庸,FF天生要颠覆的基因是不可挑战的。我们永远无法将控制权移交给恒大。此外,我和公司管理层已作出集体决定,正式收回FF中国的控制权和管理权。我坚信,我们正在经历一场正义的战争。胜利肯定属于正义的一方,属于FF,属于我们所有人。尽管创业公司九死一生几乎是正常的,但我们必须认真反思并采取措施,避免类似事件再次发生。FF是为颠覆而生的。2014年,我来到加利福尼亚州,几乎是单匹马地成立了FF。当时,我没有资金,没有团队,对汽车行业只有判断和长远眼光。我从头开始搭建FF大楼。现在,我们不仅有一个即将量产的新物种FF 91,而且所有员工都有着共同的梦想和创业心态。你是FF实现梦想的基石。有你在,我有信心带领团队克服暂时的现金流困难。我们将共同开启第二次创业,我们将为梦想而战,我们将为了使命而战,我们也将为构建下一代共享智能出行生态系统而战!

包括离职人员在内的几位高管也告诉我,他们只是暂时离职,以避免相关风险。一旦资金问题得到解决,他们总是愿意回来,继续和大家一起为FF而战。从另一个角度来看,一些人的离开可能对公司组织结构的演变以及中层骨干人才的发展和激励是一件好事。让更多奋战在一线、真正听到声的中层人员进入真正的管理和决策层,可以使公司的组织结构更加合理高效地运行。当然,仍然有一群人非常清楚我们为什么选择这种方式,但仍然破坏我们的决定,尤其是那些利用辞职炒作、打着1000多个家庭的旗号攻击FF,甚至别有用心的人。我们绝不能容忍,也绝不欢迎这些人重返公司。此外,资金状况,尽管现金流动性确实非常困难,但正在逐步解决。公司将首先确保每个人的工资和核心项目的推进。几天前,我们与美国投资银行Stifel正式签署了一份合同。作为一家经验丰富的顶级投资银行,在对FF进行了详细的尽职调查后,他们也对FF的再融资表示了非常乐观的态度,并与我们的供应商进行了书面沟通,表达了他们对FF的信心。因此,个别退休高管说FF资不抵债、资不抵债更是无稽之谈。相反,FF投资了近20亿美元,净资产近5亿美元,供应商欠款仅8000多万美元。此外,公司无形资产的整体估值远超恒大去年年底投资时约45亿美元的水平。目前,这只是流动性方面的暂时困难。目前,Stifel与我们所有的供应商保持着密切的沟通,供应商已经知道短期的财务危机是由恒大的恶意违约造成的。他们表达了对FF成功的理解和希望,并衷心感谢供应链团队和供应商的支持。在融资成功之前,我愿意将我的个人股权交给所有供应商进行质押担保,这不会使他们有任何风险。融资成功后,尽快结清欠款。最后,谈谈FF的产品技术和商业价值。除了刚才提到的近5亿美元的净资产外,FF的第一款产品FF 91正在经历大量的测试和验证,距离这个重构汽车行业的“新物种”的量产只剩下最后一步。与去年的融资成功相比,这是FF最大的价值提升,也就是说,新投资者只需要提供约5-6亿美元就可以成功实现FF 91的量产。此外,我们已经提交了近2000份全球专利申请,其中近400份已经获得批准,其中许多是核心技术专利,这是FF最宝贵的财富和核心资产。恒大夺取FF控制权的最大目的是夺取FF的全球知识产权。但我可以自信地告诉你,我们的知识产权不能被别人夺走,因为我们有源源不断的创造力和创新,这是由企业的基因、创始人的愿景和团队的努力创造的,而不是简单地体现在知识产权上。更重要的是,我们的第二辆、第三辆、第四辆甚至更多的预生产汽车正在持续生产中。如果进展顺利,第二辆量产车将于下周下线,各种测试和验证将与正在测试的第一辆量产车一起进行。包括FF 81在内的研发工作仍在进行中。我记得恒大驻FF的一位高管建议我开发一款大约15000美元的产品。他说,这是FF的未来。我可以明确地告诉你,对于FF品牌来说,我们现在不仅不生产1.5万美元的产品,而且将来永远不会生产1.5万美金的产品,因为这不符合FF的品牌理念,也不是我们的未来。应对五项措施积极调整,将危机转化为机遇。在谈到目前的情况后,我相信每个人都会关心当前的解决方案和下一步的工作计划。我想要……

o从融资规划、中短期战略调整、组织演变、全球合作伙伴计划和杰出人才特别股权激励计划、打破恒大自主IPO限制五个方面与您分享。第一,融资规划。我知道每个人都非常关心融资的进展。刚才有人提到,我们之前在香港申请紧急救济仲裁取得了全面胜利,我们正式获得了5亿美元的股权筹集权,这对我们完成FF 91的生产和交付非常重要。目前,资本部和相关团队正在与潜在投资者充分沟通,以实现融资目标。最近,潜在投资者几乎每周都会到访并进行尽职调查。一些投资者高度肯定了FF的价值,并表示有强烈的兴趣投资FF。我相信在Stifel的帮助下,我们很快就会实现5亿美元的融资目标。此外,我们应该借此机会优化股权结构,吸引更多来自美国、欧洲、亚洲甚至中东的全球投资者成为FF股东,建立现代企业管理体系。仅仅依靠单个投资者不仅会承担巨大的风险,还会阻碍公司的长期发展。我们必须吸取教训,决不能再犯同样的错误。危机的另一面是一个转折点和机遇。去年,由于时间限制,FF被迫接受恒大的低成本融资。与业内其他电动汽车公司的估值以及FF作为产品技术行业最具领先性和创造力的公司的评价相比,FF在2017年A轮融资中的价值被低估了至少一半。同时,由于A轮与恒大协议的限制,FF的任何独立上市都需要恒大的批准。对方多次要求将恒大健康纳入,而不是将FF独立上市,但我们都拒绝了。众所周知,任何一家伟大的公司都不会是另一家传统企业传统业务部门下的“太阳公司”。这样的资本结构将极大地制约FF未来的发展和价值释放,团队的股权在收购过程中会被大幅稀释,这将带来巨大的价值降低,这不是任何未来主义者都希望看到的。2018年,与2017年相比,资本投资增加了8亿美元,FF 91的量产进度全速推进,第一辆量产车提前下线,距离FF 91的正式量产只有一步之遥,南沙工厂开工,工厂位于汉福德,加利福尼亚州几乎完工了。。。经过一年的努力,FF公司的价值与去年恒大投资时相比有了很大的提升,2018年底的第三方估值报告也验证了这一点。第二,在战略层面,我们也做出了重大调整。在上周的常委会会议上,我们在保持长期战略不变的基础上,调整了公司的短期战略,特别是一旦实现5亿美元的融资目标,如何实现FF 91的量产,FF 81的研发和量产甚至可能帮助我们离IPO阶段更近。首先,根据实际情况,在FF 91积累了足够的产品技术潜力、品牌潜力和创新潜力后,将部分资源分配给FF 81项目,同时在降低FF 91生产投资的同时,保证产品质量。关于FF 81,我们已经决定返回美国,率先进行生产。目标是在量产一年多后量产FF 91,然后酌情将其引入中国,回到我们最初的战略计划,真正实现中美双主场战略。同时,公司充分专注于产品交付,暂时推迟了其他非短期核心业务投资,有效利用了产品开发和制造资源,提高了整体效率。FF 91和FF 81在汉福德工厂以混合生产线生产,以增加最大生产能力;FF 81和FF 91共享零部件,实现供应链一体化;

有必要将FF Par的共享理念引入供应链和生产环节,以减少对固定资产的投资。此外,我想再次强调,这对连队来说是一个特殊时期,即使在战争期间也是如此,“堆积如山的军令状”是我们胜利的重要保证。在公司做出任何决定之前,我们可以充分表达我们的意见,即使是反对的声音也可以。但一旦做出决定,我们必须有信念、有声音、有行动,并坚决执行。决不允许任何人成为公司执行的障碍。同样,如果没有共同的梦想、精神和信仰,任何人都可以离开,尤其是那些有很多负能量的人。我们会说服他们尽快离开,我们永远不会留下来。但我也相信,每个人之所以选择留下来,一定是因为他们心中仍然有梦想的火焰。我们不会选择放弃,我们一定会战斗到底。第三,组织调整和演变。刚才人力资源部也提到,公司的核心领导岗位得到了有效补充,我们在风华正茂的时候提拔了几个中层到副总裁级别的职位。今天,我们还要正式欢迎通用汽车公司的Waqar和苹果公司的Michael加入我们,并感谢他们在如此困难的情况下选择与我们并肩作战。他们将为FF 91的交付项目做出重要贡献。这次组织调整不仅对FF成功克服这场现金流危机很重要,对FF的长期发展也很重要,这是生态组织的又一次演变。我经常说,战略决定组织,组织决定成败。拥有正确的组织结构、正确的人员和正确的流程(决策、协作、升级流程)对FF和每个人的成功至关重要。事实证明,我们的组织仍然需要改进。现在我们应该专注于我们未来可以创造的东西。生态组织是一个打破界限、创造新价值、自我运作、自我创新、自我进化和自我共享的扁平组织。不同行业、文化和国家的各级人才都可以参与决策,塑造公司的未来,而无需担心官僚主义。甚至可以说,在某些方面,我认为恒大引发的FF现金流危机帮助我们改善了组织,这也表明我们的中高层团队有足够的实力和灵活性。更重要的是,生态组织扁平化的调整直接带来了效率的提高。相反,个别高管的离开,让一些真正战斗在一线的核心骨干有机会进入决策层,带来全新的活力、创新力、执行力和战斗力。我对所有新领导人的要求是以新的活力领导组织,你们有很大的机会改变人类的行为方式。当你追求这个目标时,我希望你不要担心向我报告问题。我需要了解问题,并更愿意提供帮助。我希望我们的领导层将保持开放,并愿意寻求整个组织的帮助。第四,我们正式决定实施全球合作伙伴计划和杰出人才特别股权激励计划。除了我之前拿出的40%的个人股权外,我还会拿出另外40%的股权与我们的合作伙伴分享。我愿意和你分享,只是我会在评估后留下一部分,足以偿还他的个人债务和乐视的必要费用。我更愿意和你分享公司的价值,而不是把股权转让给恒大,躺着赚钱。更重要的是,全球合作伙伴计划不仅是为了与您分享公司的价值,也是为了优化和升级公司治理结构,并与我们的合作伙伴委员会分享我的决策权和控制权,让每一位FF员工都有参与感和企业家而非农民工的心态,与公司一起进退。我也希望通过与员工分享股权,与您一起创造更大的价值。第五,我们正式加快独立IPO计划。由于恒大健康单方面严重违约,我们终止了与恒大健康的任何协议,这也意味着FF可以真正摆脱束缚,独立发展,并根据……获得独立决定融资和IPO的权利……

公司发展阶段的eeds。为了给未来的投资者更多的利润,公司管理团队正式决定使用恒大健康去年筹集的价格作为公司第二轮融资的价格,并宣布将调整加速公司的IPO计划,从FF 71的上一个生产年度作为公司的IPO年度到FF 81的生产年度作为该公司的IPO年份。我们希望与FF公司找到志同道合的投资者,共同打造一家伟大的公司,并为投资者提供巨大的未来回报空间。今天,我还代表管理团队宣布我们的融资计划。在2019年第一季度之前,我们将完成约5亿美元的第一阶段A+融资,用于完成FF 91的量产交付,并支持FF 81的研发。到2019年底,将完成7亿美元的Pre-IPO轮融资,用于完成FF 81的量产交付以及后续车型和市场布局。最初,计划于2020年在美国正式启动独立IPO,以完成FF第一阶段的布局。结论:今年9月,我有两个选择。一种是把控制权交给恒大,然后我就可以躺着赚钱甚至旅行;另一个是战斗到底。我们最终做出了一个所有人都感到困难的决定,那就是我们选择不接受恒大觊觎FF控制权的条件,这导致了所有人的短期利益的牺牲。这是因为FF的真正价值应该通过独立上市来实现,我们的长期利益应该得到保护。如果我们放弃,我们将错过成就伟大公司的机会,并严重损害每个人的长期利益。当然,选择妥协很容易,但我仍然选择拒绝妥协,捍卫每个人的梦想和长远利益。换句话说,如果我选择与恒大妥协,那就意味着放弃独立上市。更重要的是,FF 91的量产离FF第一阶段的成功只有一步之遥。当这个梦想极其接近实现时,我们没有理由放弃,我们永远不会放弃。正如Matthias刚才所说,我们拒绝接受平庸,FF天生要颠覆的基因是不可挑战的。我们永远无法将控制权移交给恒大。此外,我和公司管理层已作出集体决定,正式收回FF中国的控制权和管理权。我坚信,我们正在经历一场正义的战争。胜利肯定属于正义的一方,属于FF,属于我们所有人。尽管创业公司九死一生几乎是正常的,但我们必须认真反思并采取措施,避免类似事件再次发生。FF是为颠覆而生的。2014年,我来到加利福尼亚州,几乎是单匹马地成立了FF。当时,我没有资金,没有团队,对汽车行业只有判断和长远眼光。我从头开始搭建FF大楼。现在,我们不仅有一个即将量产的新物种FF 91,而且所有员工都有着共同的梦想和创业心态。你是FF实现梦想的基石。有你在,我有信心带领团队克服暂时的现金流困难。我们将共同开启第二次创业,我们将为梦想而战,我们将为了使命而战,我们也将为构建下一代共享智能出行生态系统而战!

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