长城汽车发布21字全新企业文化

11月16日，长城汽车发布了21字全新企业文化，其中全新的使命愿景是“绿智潮玩嗨天下”，核心价值观是“诚信、创新、分享”，长城汽车最新的企业精神是“每天进步一点点”。

今天的长城汽车正在进行一场“以用户为中心”的自我转型。新文化复兴的发布中，没有领导的讲话，没有华丽的舞台，没有嘉宾的合影。只有长城汽车的“以客户为中心”，思考未来，思考世界。

此前，长城汽车已经推出了一系列创新产品、技术和营销新变化。这一次文化更新，企业顶层文化进一步升级，软实力不断提升。

今年7月，长城汽车迎来30周年庆典。董事长魏建军抛出一句话“长城汽车明年还能活吗？”，展开了彻底的自我改变。此后，长城汽车发布了“柠檬”、“坦克”、“咖啡智能”三大科技品牌，宣布向全球科技出行公司的目标迈进。

与此同时，长城汽车也在全力推进组织变革和运营模式的转变。值得一提的是，长城在汽车行业创新性地采用了“轮值总裁”模式，首任轮值总裁已经履职。轮值总裁针对市场、用户、竞争部署战斗队形，统筹协调资源，快速响应市场变化，提高运营效率。

长城汽车以“一辆车、一个品牌、一家公司”为理念，把每一辆车、每一个品牌都变成了一个整合的团队，变成了一个“创业公司”。在机制的推动下，每个船长都在向创业公司的“老板”求助。有了更扁平化的组织结构，对用户和市场都更有效率。

近日，长城汽车也发布了三季报。公司前三季度营业总收入达621.43亿元，同比微降0.69%。归属于上市公司股东的净利润25.87亿元，同比下降11.32%。

从市场表现来看，长城汽车今年10月共销售新车135，559辆，同比增长18%，环比增长15%。国内销量同比和环比增长13%。11月16日，长城汽车发布了21字全新企业文化，其中全新的使命愿景是“绿智潮玩嗨天下”，核心价值观是“诚信、创新、分享”，长城汽车最新的企业精神是“每天进步一点点”。

今天的长城汽车正在进行一场“以用户为中心”的自我转型。新文化复兴的发布中，没有领导的讲话，没有华丽的舞台，没有嘉宾的合影。只有长城汽车的“以客户为中心”，思考未来，思考世界。

此前，长城汽车已经推出了一系列创新产品、技术和营销新变化。这一次文化更新，企业顶层文化进一步升级，软实力不断提升。

今年7月，长城汽车迎来30周年庆典。董事长魏建军抛出一句话“长城汽车明年还能活吗？”，展开了彻底的自我改变。此后，长城汽车发布了“柠檬”、“坦克”、“咖啡智能”三大科技品牌，宣布向全球科技出行公司的目标迈进。

与此同时，长城汽车也在全力推进组织变革和运营模式的转变。值得一提的是，长城在汽车行业创新性地采用了“轮值总裁”模式，首任轮值总裁已经履职。轮值总裁针对市场、用户、竞争部署战斗队形，统筹协调资源，快速响应市场变化，提高运营效率。

长城汽车以“一辆车、一个品牌、一家公司”为理念，把每一辆车、每一个品牌都变成了一个整合的团队，变成了一个“创业公司”。在机制的推动下，每个船长都在转向“b……创业公司的“s”。有了更扁平化的组织结构，对用户和市场都更有效率。

近日，长城汽车也发布了三季报。公司前三季度营业总收入达621.43亿元，同比微降0.69%。归属于上市公司股东的净利润25.87亿元，同比下降11.32%。

从市场表现来看，长城汽车今年10月共销售新车135，559辆，同比增长18%，环比增长15%。国内销量同比和环比增长13%。

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