何小鹏发全员邮件：不要关注股价短期起落 在激进快跑中保持平衡

11月27日，Xpeng Motors董事长兼首席执行官何向全体员工发送了一封内部邮件。他在邮件中说，Xpeng Motors在中国新造汽车的“前三名”体系中暂时占据了一席之地，这一切都是因为该公司坚持不懈的选择。逆水行舟，不进则退。整体环境在不断变化，这对Xpeng Motors来说既是机遇也是挑战。“我们必须继续保持正确的方向，高效地执行，任何时候都要跑得比别人快，这样才能保持现在的位置，寻求更多的突破。”何希望通过内部信提醒全体员工，要以长远利益为重，不能只关注短期的股价涨跌，要保持创业和奋斗的精神，要保持高于行业增速两倍甚至几倍的优势。就在本周一晚上，Xpeng Motors的股价飙升超过30%，市值超过500亿美元，一举超过百度。事实上，在今年8月27日IPO当晚，何肖鹏就表示，Xpeng Motors未来的目标是实现1000亿美元，现在看来这个目标很快就能实现了。但对于中国新车公司的市值与业绩是否匹配，股价是否存在泡沫等问题的讨论很多。何希望通过内部信提醒公司员工不要关注股价，要关注自身业务的增长速度。对于国际趋势的影响和目前的利好政策，何提醒全体员工要保持清醒，同时要抓住未来几年制造成本下降、竞争力提升的机遇，保持正确的方向和高效的执行。其中，很重要的一点是在激进的奔跑中寻找平衡，而不是在稳健的发展中寻求加速。在最近的广州车展期间，何在接受采访时表示，创业者一定要想清楚一个问题。你不可能走得又稳又快。走得稳就是走得慢，因为稳是第一位的。今天要想参与全球竞争，在稳定的基础上走快是不现实的。对于Xpeng电机来说，第一件事是跑得足够快，第二件事是在跑得足够快中间尽量平稳平衡，也就是在快中平衡，这是公司下一步要关注的。2021年，Xpeng汽车最重要的是，第一，让组织变强，组织和制度永远是跑得快的根本；第二，把品牌做得更好，把整个渠道和市场体系做得更好，把整个质量安全做得更好，把整个服务做得差异化，把整个智能能力真正体现出来。基于这一目标，Xpeng Motors明年将在科研、人才、品牌、渠道、布局等方面大力投入。以现有人员规模来看，明年将增加4000多人。就在上周，Xpeng Motors正式推出“智造1000”见习计划，面向全球应届毕业生，最大限度放宽专业限制，以吸引更多具有高潜力的通用型人才。Xpeng汽车历史上第一次大规模的应届生招聘，是在越来越清晰和智能化的大战略下，希望通过这个项目，为未来三到五年储备足够的应届生队伍。以下为何内部信全文:同学们大家好:距离9月底的年度全员沟通会已经快两个月了。通过这封信，我将在这里与你分享一些最近的想法。顺势而为，把握大环境的有利因素。最近很多消息都是有利于新能源汽车产业发展的，包括国家发布未来15年新能源战略规划，美国加大对新能源产业扶持力度的预期等等。这样整个行业都得到了资本的青睐。国内几家新造车企业从市场反馈和现金流储备来看都是健康的，传统汽车行业也在不断加大在新能源领域的投入。与此同时，包括苹果、华为在内的科技公司也逐渐加入了跨界造车的行列，开始在智能汽车这个新战场上攻城略地。这些变化将对智能汽车的未来产生重要影响。在XPILOT 3.0不断研发的过程中，我们深刻感受到技术创新在加速和加强，整个行业在飞速前进。在电池的研发中，我们也发现，未来几年，电池的成本会继续下降，同时能量密度和安全性也会越来越高，这意味着我们整车的BOM成本会继续下降，竞争力会更强，这无疑会让智能电动车在与传统汽车的竞争中占据更加主动的地位。今天，我们可以说在中国新车“前三”体系中暂时占据一席之地，都是因为我们坚持不懈的选择。不进则退。宏观环境不断发生新的变化，这对我们来说是机遇与挑战并存。一定要保持正确的方向并高效执行，任何时候都要跑得比别人快，这样才能保持目前的位置，寻求更多的突破。只有把眼光放长远，才有巨大的复利增长。希望各位同学以自己的事业为重，不要只盯着股价的短期涨跌。短期经营业绩会使股价大幅上涨，同样，也可能导致股价大幅下跌。只有注重长远利益，才能获得个人和企业的真正成长。(同时也提醒各位同学，买卖股票要符合上市公司窗口期和防止内幕交易的要求。我们必须清楚地认识到，我们今天处于一个很好的位置，这只能意味着我们确实有机会在未来做得更好。Xpeng Motors还是一个1-10阶段的初创公司，我们还需要保持创业六年以来一贯的奋斗精神。一般来说，创业公司有更好的现金和股票的薪酬组合结构，有更大的可能性和想象空间，但是福利相对于一些传统企业来说不是特别好，也不是一个适合朝九晚五的地方。初创公司总是要求更强的加速，必须保持高于行业增速两倍甚至几倍的优势，才能真正拥有加速，在行业站稳脚跟。创业也意味着我们要时刻警惕很多挑战，要继续做好准备迎接迎面而来的挑战，而不是躺在成绩单上吃奖金。我们应该……在技术、人才、品牌、渠道、服务、质量体系等方面重拳出击，尊重我们的合作伙伴和朋友，继续真诚对待客户和潜在客户，更加努力地抓住更多的机会。保持平衡，快速运转，甚至越来越快，将是Xpeng电机一段时间内的常态。我希望所有的同学都意识到，我们应该在激进的奔跑中保持平衡，而不是在稳定的基础上寻找机会加速。截至目前，我们的端到端员工总数已经超过5000人，在全国50多个城市持续布局线下门店。这个增长速度从绝对值来说是非常大的，这意味着我们比以往任何时候都更加关注，我们在前进中面临的挑战也会被放大。我们要时刻保持清醒，对“什么具有更高的优先级”和“什么是这个阶段的重点”保持清醒的认识。今年我们要求各部门在11-12月完成2021年的目标分解。明年要实现这些目标，首先要有高素质的人才库。整体来看，明年将增加4000+人，其中相当一部分是优秀的应届毕业生。我们将继续增加具有高潜力的优秀毕业生的比例。为此，我们启动了“智造1000”项目，以优秀毕业生为核心，更强的组织体系，R&D系要接纳更多优秀的硕士、博士毕业生。新鲜血液带给我们的不仅仅是人数的增加，更是新鲜思想和创新能力的注入。所有主管都需要关注有潜力的应届毕业生，对他们更有耐心，愿意花时间培养有潜力的毕业生。年轻的高潜力人才具有良好的学习能力和适应能力，通常经过6-9个月的培养，会表现出非常快的成长速度。除了应届毕业生的参与，我们还将继续通过社会招聘渠道引进高层次人才。快速成长的企业需要快速成长的人才，他们会有很大的推动作用，最终整个团队、整个公司都会受益。最近大家能感觉到我们在不断的拓展业务体系和组织，比如在国际上探索和发展飞行汽车等新型交通工具的业务。以上是Xpeng汽车的战略布局。对于我们“引领未来出行方式”的愿景，需要从现在开始做很多超前的战略布局。最近我们中高年级的学生经过了很多思考和讨论。我们都在围绕着Xpeng Motors的核心战略逻辑一起努力，我们所有的学生都应该加入进来，一起奔跑。开机！何肖鹏2020年11月27日0 00000000

11月27日，Xpeng Motors董事长兼首席执行官何向全体员工发送了一封内部邮件。他在邮件中说，Xpeng Motors在中国新造汽车的“前三名”体系中暂时占据了一席之地，这一切都是因为该公司坚持不懈的选择。逆水行舟，不进则退。整体环境在不断变化，这对Xpeng Motors来说既是机遇也是挑战。“我们必须继续保持正确的方向，高效地执行，任何时候都要跑得比别人快，这样才能保持现在的位置，寻求更多的突破。”何希望通过内部信提醒全体员工，要以长远利益为重，不能只关注短期的股价涨跌，要保持创业和奋斗的精神，要保持高于行业增速两倍甚至几倍的优势。就在本周一晚上，Xpeng Motors的股价飙升超过30%，市值超过500亿美元，一举超过百度。事实上，在今年8月27日IPO当晚，何肖鹏就表示，Xpeng Motors未来的目标是实现1000亿美元，现在看来这个目标很快就能实现了。但对于中国新车公司的市值与业绩是否匹配，股价是否存在泡沫等问题的讨论很多。何希望通过内部信提醒公司员工不要关注股价，要关注自身业务的增长速度。对于国际趋势的影响和目前的利好政策，何提醒全体员工要保持清醒，同时要抓住未来几年制造成本下降、竞争力提升的机遇，保持正确的方向和高效的执行。其中，很重要的一点是在激进的奔跑中寻找平衡，而不是在稳健的发展中寻求加速。在最近的广州车展期间，何在接受采访时表示，创业者一定要想清楚一个问题。你不可能走得又稳又快。走得稳就是走得慢，因为稳是第一位的。今天要想参与全球竞争，在稳定的基础上走快是不现实的。对于Xpeng电机来说，第一件事是跑得足够快，第二件事是在跑得足够快中间尽量平稳平衡，也就是在快中平衡，这是公司下一步要关注的。2021年，Xpeng汽车最重要的是，第一，让组织变强，组织和制度永远是跑得快的根本；第二，把品牌做得更好，把整个渠道和市场体系做得更好，把整个质量安全做得更好，把整个服务做得差异化，把整个智能能力真正体现出来。基于这一目标，Xpeng Motors明年将在科研、人才、品牌、渠道、布局等方面大力投入。以现有人员规模来看，明年将增加4000多人。就在上周，Xpeng Motors正式推出“智造1000”见习计划，面向全球应届毕业生，最大限度放宽专业限制，以吸引更多具有高潜力的通用型人才。Xpeng汽车历史上第一次大规模的应届生招聘，是在越来越清晰和智能化的大战略下，希望通过这个项目，为未来三到五年储备足够的应届生队伍。以下为何内部信全文:同学们大家好:距离9月底的年度全员沟通会已经快两个月了。通过这封信，我将在这里与你分享一些最近的想法。顺势而为，把握大环境的有利因素。最近很多消息都是有利于新能源汽车产业发展的，包括国家发布未来15年新能源战略规划，美国加大对新能源产业扶持力度的预期等等。这样整个行业都得到了资本的青睐。国内几家新造车企业从市场反馈和现金流储备来看都是健康的，传统汽车行业也在不断加大在新能源领域的投入。与此同时，包括苹果、华为在内的科技公司也逐渐加入了跨界造车的行列，开始在智能汽车这个新战场上攻城略地。这些变化将对智能汽车的未来产生重要影响。在XPILOT 3.0不断研发的过程中，我们深刻感受到技术创新在加速和加强，整个行业在飞速前进。在电池的研发中，我们也发现，未来几年，电池的成本会继续下降，同时能量密度和安全性也会越来越高，这意味着我们整车的BOM成本会继续下降，竞争力会更强，这无疑会让智能电动车在与传统汽车的竞争中占据更加主动的地位。今天，我们可以说在中国新车“前三”体系中暂时占据一席之地，都是因为我们坚持不懈的选择。不进则退。宏观环境不断发生新的变化，这对我们来说是机遇与挑战并存。一定要保持正确的方向并高效执行，任何时候都要跑得比别人快，这样才能保持目前的位置，寻求更多的突破。只有把眼光放长远，才有巨大的复利增长。希望各位同学以自己的事业为重，不要只盯着股价的短期涨跌。短期经营业绩会使股价大幅上涨，同样，也可能导致股价大幅下跌。只有注重长远利益，才能获得个人和企业的真正成长。(同时也提醒各位同学，买卖股票要符合上市公司窗口期和防止内幕交易的要求。我们必须清楚地认识到，我们今天处于一个很好的位置，这只能意味着我们确实有机会在未来做得更好。Xpeng Motors还是一个1-10阶段的初创公司，我们还需要保持创业六年以来一贯的奋斗精神。一般来说，创业公司有更好的现金和股票的薪酬组合结构，有更大的可能性和想象空间，但是福利相对于一些传统企业来说不是特别好，也不是一个适合朝九晚五的地方。初创公司总是要求更强的加速，必须保持高于行业增速两倍甚至几倍的优势，才能真正拥有加速，在行业站稳脚跟。创业也意味着我们要时刻警惕很多挑战，要继续做好准备迎接迎面而来的挑战，而不是躺在成绩单上吃奖金。我们应该……在技术、人才、品牌、渠道、服务、质量体系等方面重拳出击，尊重我们的合作伙伴和朋友，继续真诚对待客户和潜在客户，更加努力地抓住更多的机会。保持平衡，快速运转，甚至越来越快，将是Xpeng电机一段时间内的常态。我希望所有的同学都意识到，我们应该在激进的奔跑中保持平衡，而不是在稳定的基础上寻找机会加速。截至目前，我们的端到端员工总数已经超过5000人，在全国50多个城市持续布局线下门店。这个增长速度从绝对值来说是非常大的，这意味着我们比以往任何时候都更加关注，我们在前进中面临的挑战也会被放大。我们要时刻保持清醒，对“什么具有更高的优先级”和“什么是这个阶段的重点”保持清醒的认识。今年我们要求各部门在11-12月完成2021年的目标分解。明年要实现这些目标，首先要有高素质的人才库。整体来看，明年将增加4000+人，其中相当一部分是优秀的应届毕业生。我们将继续增加具有高潜力的优秀毕业生的比例。为此，我们启动了“智造1000”项目，以优秀毕业生为核心，更强的组织体系，R&D系要接纳更多优秀的硕士、博士毕业生。新鲜血液带给我们的不仅仅是人数的增加，更是新鲜思想和创新能力的注入。所有主管都需要关注有潜力的应届毕业生，对他们更有耐心，愿意花时间培养有潜力的毕业生。年轻的高潜力人才具有良好的学习能力和适应能力，通常经过6-9个月的培养，会表现出非常快的成长速度。除了应届毕业生的参与，我们还将继续通过社会招聘渠道引进高层次人才。快速成长的企业需要快速成长的人才，他们会有很大的推动作用，最终整个团队、整个公司都会受益。最近大家能感觉到我们在不断的拓展业务体系和组织，比如在国际上探索和发展飞行汽车等新型交通工具的业务。以上是Xpeng汽车的战略布局。对于我们“引领未来出行方式”的愿景，需要从现在开始做很多超前的战略布局。最近我们中高年级的学生经过了很多思考和讨论。我们都在围绕着Xpeng Motors的核心战略逻辑一起努力，我们所有的学生都应该加入进来，一起奔跑。开机！何2020年11月27日

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