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弥补数字化战略不足 大众牵手微软扩大软件技术合作范围

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时间:1900/1/1 0:00:00

巨大的投入不一定能在技术上获得绝对优势,这一点在汽车领域尤为明显。近日,据外媒报道,大众正计划扩大与微软在软件技术方面的合作。据奥迪股份公司的公共和软件部门汽车。软件和微软,建立云平台,简化开发流程,提高其在自动驾驶领域的研发效率。大众汽车软件业务负责人Dirk Hilgenberg表示,奥迪股份公司计划在2025年前向数字业务投资约270亿欧元,并希望将内部开发的软件份额从目前的10%提高到60%。奥迪股份公司与微软的合作可以追溯到2017年。当时,VEL虚拟工程实验室在奥迪股份公司的总部沃尔夫斯堡成立,微软的MR头戴显示器(混合现实头戴显示器)的HoloLens首次应用于车辆开发。一年后,2018年9月底,大众开始在微软Azure云平台上构建云计算。当时大众声称,从2020年开始,每年将有超过500万辆新车与微软Azure连接。为此,大众集团首席执行官赫伯特·迪斯(Herbert Diess)强调:“与微软的战略关系将为我们的数字化转型提供强大的动力。我们将在未来的汽车移动出行领域发挥重要作用。”但是从销量数据来看,2020年依靠微软Azure云计算链接的机型还没有达到这个目标。2020年奥迪ag全球销量约为930万辆,其中包括保时捷Taycan、奥迪e-tron、大众ID.3在内的纯电动汽车销量仅为23.2万辆。值得注意的是,自大众携手微软以来,其研发成果主要服务于大众高端品牌的ID系列和纯电动MEB平台车型。同时一部分流入MQB Evo平台车型,代表了第八代高尔夫的部分技术成果。可以发现,奥迪股份公司与微软的合作已经逐渐从工业端渗透到产品端。不过,无论是ID.3还是第八代高尔夫,都因为软件问题暂停了。这样的结局似乎违背了双方合作的初衷。大众希望通过自研拉开与竞争对手的差距,但软件问题导致的滞后对大众来说是不争的事实。这也直接导致了热门软件团队Car.Software的负责人Christian Senger的离职,虽然他一直主张自研,但奥迪R&D前负责人Peter Mertens在采访中仍然批评“在ID.3的1000万行代码中,没有一行来自于大众工程师”。行业观察人士以ID.3迟迟不下线为例,称大众在过去的数字化战略转型中存在一些不足,无论是过度追求利润,过度依赖外包团队,浪费大量资源,制造大量混乱,都足以让大众在数字化方面落后于友商。未来的大众能否靠自己解决未来的软件问题需要一个大大的问号,这也是大众渴望与微软加深合作的重要背景。这个观点可以追溯到微软。在过去几年中,微软一直试图在云应用和数据存储业务方面赶上市场领导者亚马逊。尽管亚马逊提前进入市场,股价也远高于微软,但微软仍试图在这一领域赢得成功。2021年初,微软正式与通用汽车的子公司Cruise合作,现在继续与大众合作。显然,在汽车领域再增加一个重要的合作伙伴,可以增强其规模实力。面对电动化、智能化时代,奥迪ag的每一步都是轰轰烈烈。第一步是把电池的核心技术掌握在自己手里,下一步就是把数字化融入品牌本身。大众汽车成立。软件,拥有5000人的汽车软件开发部门,建立了与原有硬件平台并行的软件平台架构,将硬件开发与软件开发分开。但是到现在为止,相对高的投入并没有换来相对领先的地位;即使他们赶上了,其他人也没有停止前进。时至今日,大众的数字化、电气化进程与世界其他大型汽车集团相比仍有一定差距,尤其是在创新和对电气化时代的思考方面。或许对于大众来说,在新能源浪潮带来的巨变下,能否继续保持领先,充满了未知和变数。同时,对于微软来说,能否追上亚马逊也是未知数。巨大的投入不一定能在技术上获得绝对优势,这一点在汽车领域尤为明显。近日,据外媒报道,大众正计划扩大与微软在软件技术方面的合作。据奥迪股份公司的公共和软件部门汽车。软件和微软,建立云平台,简化开发流程,提高其在自动驾驶领域的研发效率。大众汽车软件业务负责人Dirk Hilgenberg表示,奥迪股份公司计划在2025年前向数字业务投资约270亿欧元,并希望将内部开发的软件份额从目前的10%提高到60%。奥迪股份公司与微软的合作可以追溯到2017年。当时,VEL虚拟工程实验室在奥迪股份公司的总部沃尔夫斯堡成立,微软的MR头戴显示器(混合现实头戴显示器)的HoloLens首次应用于车辆开发。一年后,2018年9月底,大众开始在微软Azure云平台上构建云计算。当时大众声称,从2020年开始,每年将有超过500万辆新车与微软Azure连接。为此,大众集团首席执行官赫伯特·迪斯(Herbert Diess)强调:“与微软的战略关系将为我们的数字化转型提供强大的动力。我们将在未来的汽车移动出行领域发挥重要作用。”但是从销量数据来看,2020年依靠微软Azure云计算链接的机型还没有达到这个目标。2020年奥迪ag全球销量约为930万辆,其中包括保时捷Taycan、奥迪e-tron、大众ID.3在内的纯电动汽车销量仅为23.2万辆。值得注意的是,自大众携手微软以来,其研发成果主要服务于大众高端品牌的ID系列和纯电动MEB平台车型。同时一部分流入MQB Evo平台车型,代表了第八代高尔夫的部分技术成果。可以发现,奥迪股份公司与微软的合作已经逐渐从工业端渗透到产品端。不过,无论是ID.3还是第八代高尔夫,都因为软件问题暂停了。这样的结局似乎违背了双方合作的初衷。大众希望通过自研拉开与竞争对手的差距,但软件问题导致的滞后对大众来说是不争的事实。这也直接导致了热门软件团队Car.Software的负责人Christian Senger的离职,虽然他一直主张自研,但奥迪R&D前负责人Peter Mertens在采访中仍然批评“在ID.3的1000万行代码中,没有一行来自于大众工程师”。行业观察人士以ID.3迟迟不下线为例,称大众在过去的数字化战略转型中存在一些不足,无论是过度追求利润,过度依赖外包团队,浪费大量资源,制造大量混乱,都足以让大众在数字化方面落后于友商。未来的大众能否靠自己解决未来的软件问题需要一个大大的问号,这也是大众渴望与微软加深合作的重要背景。这个观点可以追溯到微软。在过去几年中,微软一直试图在云应用和数据存储业务方面赶上市场领导者亚马逊。尽管亚马逊提前进入市场,股价也远高于微软,但微软仍试图在这一领域赢得成功。2021年初,微软正式与通用汽车的子公司Cruise合作,现在继续与大众合作。显然,在汽车领域再增加一个重要的合作伙伴,可以增强其规模实力。面对电动化、智能化时代,奥迪ag的每一步都是轰轰烈烈。第一个……ep就是把电池的核心技术掌握在自己手里,下一步就是把数字化融入品牌本身。大众汽车成立。软件,5000人的汽车软件开发部门,建立了与原有硬件平台并行的软件平台架构,将硬件开发与软件开发分离。但是到现在为止,相对高的投入并没有换来相对领先的地位;即使他们赶上了,其他人也没有停止前进。时至今日,大众的数字化、电气化进程与世界其他大型汽车集团相比仍有一定差距,尤其是在创新和对电气化时代的思考方面。或许对于大众来说,在新能源浪潮带来的巨变下,能否继续保持领先,充满了未知和变数。同时,对于微软来说,能否追上亚马逊也是未知数。

标签:大众奥迪高尔夫保时捷Taycan

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