汽车导航 汽车导航
Ctrl+D收藏汽车导航
首页 > 汽车资讯 > 正文

戴姆勒总部工厂转型电驱动并搬迁内燃机生产

作者:

时间:1900/1/1 0:00:00

德国贸易新闻2021年3月5日

作者:弗朗兹·胡比克

编译:刘小毅博士

Mercedes-Benz, Great Wall

图1戴姆勒斯图加特的电动汽车生产线

戴姆勒正在推动向电动汽车的转型。斯图加特(Untertürkheim区)将生产更多的电池和电力驱动装置,因此将会失去一些工作岗位。

136年前,戈特利布·戴姆勒和威廉·迈巴赫(Maibakh)在Stubad Cannstatt区的一个小花园房子里开发了一个“Standuhr”。从这个横杠引擎,诞生了一个世界级的企业集团。到现在为止,梅赛德斯制造商仍然在这个小花园房子不远处生产传统的内燃机,其产量将在未来几年内。

原因是戴姆勒将尽快将其位于出生地斯图加特Untertürkheim区的拥有18,500名员工的工厂改造为电动生产基地(Elektro-Campus),具体来说,它将把这个最重要的内燃机生产基地改为生产电池、电驱动和轴、电机的三个技术中心。

“梅赛德斯-奔驰计划在这一转型中投资数亿欧元,”戴姆勒周五宣布。Untertürkheim工厂将树立“电动优先”的大旗。

戴姆勒将加强从硬件提供商向软件企业的转型,成为电动出行的领军企业,相应的燃油车将成为过时的车型。据贸易报纸报道,戴姆勒可能会比原计划提前很多时间告别燃油发动机。

这也给燃油发动机的生产基地带来了压力,尤其是在戴姆勒首席执行官Ola kllenius的命令下,同时在实施降本增效项目和降低固定成本的条件下,到2025年,全球30万名员工将减少2万个工作岗位,柏林的发动机工厂将成为数字化基地。

在Untertürkheim区,除了建设两条电池装配线外,一个新的测试平台、一条试生产线、一个“安全实验室”和一条小批量锂电池电芯生产线都位于梅赛德斯-奔驰最大的动力总成工厂,这里也将生产下一代电机,从2024年起还将生产其他电驱动部件(eATS)。

与此同时,传统柴油和汽油发动机的生产深度和产量将“逐渐减少”,戴姆勒解释道。例如,部分曲轴生产将转移到波兰,位于Stu的小型4缸发动机生产线将被取消。由于这个原因,资方与工会达成了协议。

在最糟糕的情况下,Untertürkheim的18500名员工中,将有4000个工作岗位被取消。“人员的逐渐减少与燃油发动机产量的减少是同步的,”戴姆勒解释道。

但未来几年,总部工厂企业会减少多少员工还不清楚,可能是四位数,因为电气部件的制造比燃料简单很多,需要考虑。

“实施结构性改革的具体细节需要在未来几周内与工会(员工代表)进行谈判和讨论,”戴姆勒解释道。当务之急是能够实现社会兼容性。因此,到2029年底,不会因为经营原因解雇所有员工。裁员只能通过自愿、补偿和提前退休的方式进行。

“为了建立一个电池、蓄电池和电力驱动技术的生产基地,我们强调未来对‘Elektrifizierung’的关注,”厂长Frank Dei解释道。他的目标很明确:“最重要的前提是引领未来的驱动系统。”

工会主席迈克尔·海伯尔也表示满意。“通过协商制定的整体方案使我们能够持续专注于电动出行,顺应了技术的发展,同时也使我们能够在传统驱动中工作。”

这次谈判的结果是通过几个月的谈判取得的。根据工会的说法,2020年9月开始的谈判是前所未有的。管理层一再批评工会的阻挠姿态。相应地,工会试图获得尽可能多保留工作岗位的承诺。这一谈判的结果是试图逐步减少燃油发动机的产量,并尽快增加电力驱动的产量。

编译人刘小毅博士(冠宇创始人兼CEOelectro mechanical Technology(costkey-solutions . com))、德国戴姆勒集团(Mercedes-Benz)20多年的新生产技术、车辆规划(包括新能源汽车)和成本工程;德国物理学家奖获得者;工信部“长风计划”汽车行业智库专家;长城汽车技术中心的高层次技术管理;龚欣出版集团“国家重型装备出版工程”重点图书《制造企业成本工程体系》作者;上海交通大学电子信息与电气工程学院研究生企业导师;同济大学汽车学院客座教授。德国贸易新闻2021年3月5日

作者:弗朗兹·胡比克

编译:刘小毅博士

Mercedes-Benz, Great Wall

图1戴姆勒斯图加特的电动汽车生产线

戴姆勒正在推动向电动汽车的转型。斯图加特(Untertürkheim区)将生产更多的电池和电力驱动装置,因此将会失去一些工作岗位。

136年前,戈特利布·戴姆勒和威廉·迈巴赫(Maibakh)在Stubad Cannstatt区的一个小花园房子里开发了一个“Standuhr”。从这个横杠引擎,诞生了一个世界级的企业集团。到现在为止,梅赛德斯制造商仍然在这个小花园房子不远处生产传统的内燃机,其产量将在未来几年内。

原因是戴姆勒将尽快将其位于出生地斯图加特Untertürkheim区的拥有18,500名员工的工厂改造为电动生产基地(Elektro-Campus),具体来说,它将把这个最重要的内燃机生产基地改为生产电池、电驱动和轴、电机的三个技术中心。

“梅赛德斯-奔驰计划在这一转型中投资数亿欧元,”戴姆勒周五宣布。Untertürkheim工厂将树立“电动优先”的大旗。

戴姆勒将加强从硬件提供商向软件企业的转型,成为电动出行的领军企业,相应的燃油车将成为过时的车型。据贸易报纸报道,戴姆勒可能会比原计划提前很多时间告别燃油发动机。

这也给燃油发动机的生产基地带来了压力,尤其是在戴姆勒首席执行官Ola kllenius的命令下,同时在实施降本增效项目和降低固定成本的条件下,到2025年,全球30万名员工将减少2万个工作岗位,柏林的发动机工厂将成为数字化基地。

在Untertürkheim区,除了建设两条电池装配线外,一个新的测试平台、一条试生产线、一个“安全实验室”和一条小批量锂电池电芯生产线都位于梅赛德斯-奔驰最大的动力总成工厂,这里也将生产下一代电机,从2024年起还将生产其他电驱动部件(eATS)。

与此同时,传统柴油和汽油发动机的生产深度和产量将“逐渐减少”,戴姆勒解释道。例如,部分曲轴生产将转移到波兰,位于Stu的小型4缸发动机生产线将被取消。由于这个原因,资方与工会达成了协议。

在最糟糕的情况下,Untertürkheim的18500名员工中,将有4000个工作岗位被取消。“人员的逐渐减少与燃油发动机产量的减少是同步的,”戴姆勒解释道。

但未来几年,总部工厂企业会减少多少员工还不清楚,可能是四位数,因为电气部件的制造比燃料简单很多,需要考虑。

“实施结构性改革的具体细节需要在未来几周内与工会(员工代表)进行谈判和讨论,”戴姆勒解释道。当务之急是能够实现社会兼容性。因此,到2029年底,不会因为经营原因解雇所有员工。裁员只能通过自愿、补偿和提前退休的方式进行。

“为了建立一个电池、蓄电池和电力驱动技术的生产基地,我们强调未来对‘Elektrifizierung’的关注,”厂长Frank Dei解释道。他的目标很明确:“最重要的前提是引领未来的驱动系统。”

工会主席迈克尔·海伯尔也表示满意。“通过协商制定的整体方案使我们能够持续专注于电动出行,顺应了技术的发展,同时也使我们能够在传统驱动中工作。”

这次谈判的结果是通过几个月的谈判取得的。根据工会的说法,2020年9月开始的谈判是前所未有的。管理层一再批评工会的阻挠姿态。相应地,工会试图获得尽可能多保留工作岗位的承诺。谈判的结果是逐步减少燃油发动机的产量,并尽快增加电力驱动的产量……ble。

编译人刘小毅博士(冠宇机电科技(costkey-solutions.com)创始人兼CEO),德国戴姆勒集团(奔驰)二十多年,新生产技术、车辆规划(包括新能源汽车)、成本工程;德国物理学家奖获得者;工信部“长风计划”汽车行业智库专家;长城汽车技术中心的高层次技术管理;龚欣出版集团“国家重型装备出版工程”重点图书《制造企业成本工程体系》作者;上海交通大学电子信息与电气工程学院研究生企业导师;同济大学汽车学院客座教授。

标签:奔驰长城

汽车资讯热门资讯
【国际快讯】特斯拉收盘价跌至600美元以下;大众品牌2030年中国一半销量为电动车;阿斯顿马丁2025年起将在英国生产电动车

特斯拉收盘价3个月来首次低于每股600美元3月5日上午,特斯拉股价下跌8;

1900/1/1 0:00:00
因存起火隐患,奔驰召回部分进口和国产C级

因存在起火风险,日前,梅赛德斯奔驰(中国)和北京奔驰向国家市场监督管理总局备案了召回计划,将从今年4月30日起召回共计1256万辆进口和国产C级。

1900/1/1 0:00:00
3纳米制程之战,谁能赢?

INTEL不服,3纳米真的是3纳米?汽车芯片短缺造成焦头烂额之际,台积电(TSMC)与三星电子的3纳米芯片制程大战却到了紧要关头。近日,有外媒报道台积电再次发布提升3纳米工艺产能的消息。

1900/1/1 0:00:00
一周热点 | 政府工作报告:增加充电桩、换电站等设施;大众每年将有全新电动车;沃尔沃2030年成为纯电豪华车企

1、2021政府工作报告:稳定增加汽车消费增加充电桩、换电站等设施3月5日上午,第十三届全国人民代表大会第四次会议在人民大会堂举行开幕会。

1900/1/1 0:00:00
4月将上线 蔚来联手中石化推二代换电站

日前,我们从相关渠道获悉,蔚来首座第二代换电站有望在4月15日于北京中石化加油站正式上线。此外,蔚来还将与中石化达成战略合作协议,未来或将在更多的中石化加油站中建设蔚来的换电站。

1900/1/1 0:00:00
蔚来,真的很像「当年」的魅族

从“产品定位”到“口碑营销”再到“坚决不降价”,今天蔚来的发展路线与彼时的魅族相似度甚高。近一百多年来,总有一些公司很幸运地、有意识或无意识地站在技术革命的浪尖之上。蔚来和魅族便是如此。

1900/1/1 0:00:00