让一汽马自达驶向发光点 舵手郭德强功不可没

近日，多家媒体报道了一汽马自达汽车销售有限公司掌舵人郭德强离职的消息，这一消息很快得到了官方的证实。据悉，一汽马自达汽车销售有限公司原常务副总经理、党委书记郭德强因个人原因离职。

通过工作经历，郭德强一直在一汽系统工作，从车间技术做起，最后走上产品营销管理之路。郭德强从自主品牌到合资品牌，积累了很多行业经验。2017年11月，郭德强正式担任一汽马自达汽车销售有限公司常务副总经理、党委书记，真正开启了他与一汽马自达追逐光明的时刻。

在“精益”的发展道路上，两颗明星熠熠生辉

郭德强为一汽马自达的发展做出了巨大贡献。郭德强以前瞻的眼光，为一汽马自达定制了一条“精益”发展路线，专注于为年轻人提供有个性、有存在感的高品质爆款车型。

为此，一汽马自达在产品布局上大胆淘汰了马自达6、马自达8、CX-7和伊瑞，只保留了头部车型CX-4和阿特兹。这种做法也遭到了很多人的质疑:一汽马自达的产品线是不是更细了？郭德强认为，马自达不同于大众、丰田等品牌。在规模发展上，不追求产品全覆盖的大而全的市场策略。马自达的造车之道是坚持自由驾驶乐趣，这是马自达的发展内涵。此后，重组了产品矩阵的一汽马自达，在随后的市场表现中也确实表现出了更多的活力。

围绕年轻人做高端车型和精品车型，是马自达精益发展之路的基本逻辑。这一点在产品中也表现得非常明显。阿特兹是马自达品牌的旗舰车型，从用料到做工都代表了马自达品牌的高级质感和奢华。作为首款6.5代产品，CX-4在技术和设计理念上领先第六代产品半个位置。它是专为年轻和个人精英设计和开发的独特型号。

随着阿特兹和CX-4组成的双星产品阵容在各自细分市场站稳脚跟，两款产品也结束了一汽马自达一度由马劳6一统天下的格局，信心体系在品牌力和产品力的推动下被重塑。一汽马自达让中国更多的消费者感受到了独特的产品调性和包括产品、品牌在内的综合价值体验。

开启“价值营销”3.0新时代

与产品的“精益”发展路线同步，郭德强在一汽马自达内部创造性地提出了“价值营销”的概念，并成功付诸实践。2017年，这一理念上升为公司年度经营管理的核心理念之一。

在郭德强看来，价值营销就是通过真诚地与客户建立信任关系，以追求产品价值认知和认同为核心手段，将一种冷冰冰的“买卖”转化为投缘的“生意”。

2018年，一汽马自达进入价值营销2.0时代，从而结束了只提供单一产品价值的营销1.0时代。一汽马自达围绕用户的产品需求和情感需求，对产品价值、品牌精神体验和售前售后服务进行了升级，实现了2.0高级价值营销。为顺应市场变化，自2019年起，一汽马自达进入价值营销3.0时代，围绕产品价值、服务价值、品牌价值、生态价值，为用户提供全生命周期的汽车拥有豪华生活体验。

在双子星的支持和清晰的营销思路下，马自达将2017年定义为品牌推广元年。一汽马自达的增长势头确实证实了这一点。数据显示，2017年前三个月，一汽马自达共销售30，132辆汽车，同比增长98.3%。

在过去的五年里，在郭德强的领导下，一汽马自达始终坚持“价值营销”战略，这并没有对……对其品牌形象的塑造起到了积极的作用。一汽马自达先后举办了“秘境之旅”、“体验营”等一系列拉近品牌与用户距离的活动，并成立了“马粉联盟”，成为中国汽车行业最早开始粉丝营销的品牌之一。

郭德强把自己最美好的年华献给了一汽集团，也把自己最闪亮的时刻留在了一汽马自达。他在坚持自己的目标，并为之奋斗。正是这种热情和坚持，让越来越多的中国消费者爱上了这个略显偏执的汽车品牌。近日，多家媒体报道了一汽马自达汽车销售有限公司掌舵人郭德强离职的消息，这一消息很快得到了官方的证实。据悉，一汽马自达汽车销售有限公司原常务副总经理、党委书记郭德强因个人原因离职。

通过工作经历，郭德强一直在一汽系统工作，从车间技术做起，最后走上产品营销管理之路。郭德强从自主品牌到合资品牌，积累了很多行业经验。2017年11月，郭德强正式担任一汽马自达汽车销售有限公司常务副总经理、党委书记，真正开启了他与一汽马自达追逐光明的时刻。

在“精益”的发展道路上，两颗明星熠熠生辉

郭德强为一汽马自达的发展做出了巨大贡献。郭德强以前瞻的眼光，为一汽马自达定制了一条“精益”发展路线，专注于为年轻人提供有个性、有存在感的高品质爆款车型。

为此，一汽马自达在产品布局上大胆淘汰了马自达6、马自达8、CX-7和伊瑞，只保留了头部车型CX-4和阿特兹。这种做法也遭到了很多人的质疑:一汽马自达的产品线是不是更细了？郭德强认为，马自达不同于大众、丰田等品牌。在规模发展上，不追求产品全覆盖的大而全的市场策略。马自达的造车之道是坚持自由驾驶乐趣，这是马自达的发展内涵。此后，重组了产品矩阵的一汽马自达，在随后的市场表现中也确实表现出了更多的活力。

围绕年轻人做高端车型和精品车型，是马自达精益发展之路的基本逻辑。这一点在产品中也表现得非常明显。阿特兹是马自达品牌的旗舰车型，从用料到做工都代表了马自达品牌的高级质感和奢华。作为首款6.5代产品，CX-4在技术和设计理念上领先第六代产品半个位置。它是专为年轻和个人精英设计和开发的独特型号。

随着阿特兹和CX-4组成的双星产品阵容在各自细分市场站稳脚跟，两款产品也结束了一汽马自达一度由马劳6一统天下的格局，信心体系在品牌力和产品力的推动下被重塑。一汽马自达让中国更多的消费者感受到了独特的产品调性和包括产品、品牌在内的综合价值体验。

开启“价值营销”3.0新时代

与产品的“精益”发展路线同步，郭德强在一汽马自达内部创造性地提出了“价值营销”的概念，并成功付诸实践。2017年，这一理念上升为公司年度经营管理的核心理念之一。

在郭德强看来，价值营销就是通过真诚地与客户建立信任关系，以追求产品价值认知和认同为核心手段，将一种冷冰冰的“买卖”转化为投缘的“生意”。

2018年，一汽马自达进入价值营销2.0时代，从而结束了只提供单一产品价值的营销1.0时代。一汽马自达围绕用户的产品需求和情感需求，对产品价值、品牌精神体验和售前售后服务进行了升级，实现了2.0高级价值营销。为了紧跟市场变化，自2019年起，一汽马自达进入价值营销3.0时代，为用户提供t中有车的奢华生活体验……围绕产品价值、服务价值、品牌价值、生态价值的全生命周期。

在双子星的支持和清晰的营销思路下，马自达将2017年定义为品牌推广元年。一汽马自达的增长势头确实证实了这一点。数据显示，2017年前三个月，一汽马自达共销售30，132辆汽车，同比增长98.3%。

在过去的五年里，在郭德强的领导下，一汽马自达始终坚持“价值营销”战略，这不仅对其品牌形象的塑造起到了积极的作用。一汽马自达先后举办了“秘境之旅”、“体验营”等一系列拉近品牌与用户距离的活动，并成立了“马粉联盟”，成为中国汽车行业最早开始粉丝营销的品牌之一。

郭德强把自己最美好的年华献给了一汽集团，也把自己最闪亮的时刻留在了一汽马自达。他在坚持自己的目标，并为之奋斗。正是这种热情和坚持，让越来越多的中国消费者爱上了这个略显偏执的汽车品牌。

标签：马自达一汽理念阿特兹大众

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