据外媒报道,三菱电机自20世纪80年代以来一直使用一个计算机项目来生成虚假的轨道设备数据。这个长期的质量控制丑闻没有任何后果。
(来源:三菱电机)
7月1日,日本内阁官房长官加藤胜胜信:“这一系列不当行为是一个问题,其中一些与安全产品有关。”前两天媒体报道三菱电机公布的检测数据是假的,先是空调设备的数据,然后是列车制动使用的空气压缩机的数据。
三菱电机参与的项目要求通过公司预先确定的方法收集源数据。比如三菱电机用一个程序自动填写客户指定的产品(比如空调)的检测报告。对于空气压缩机,该公司重复使用旧数据,而不是像往常一样在设计变更后对每个组件进行新的测试。
这说明三菱电机有系统地参与了造假。该公司经历了三年的质量控制问题,从橡胶到半导体产品。然而,该公司的回应被视为轻微处罚。去年,三菱电机因向欧盟运输不合格的无线电接收器而遭到轰炸。处罚的对象只是汽车设备部门的高管,他们必须在一个月内主动返还5%的工资——不包括社长杉山武。该公司没有公开宣布应对措施。
这种不冷不热的反应有助于维持一种企业文化,即员工优先考虑自己的部门,而不是整个公司和客户。三菱电机在招聘工程师的时候,通常会根据自己的专业领域提前决定工作部门,然后这些员工很少会离开自己原来被分配的部门,这就导致他们的心态很狭隘,把自己部门的利益放在第一位。该公司的高管薪酬结构也加剧了这一问题。
杉山2020财年的薪酬为2亿日元(约合180万美元),其他高管的薪酬约为1亿日元(约合90万美元)。一位前员工表示,这种全面的高薪有助于防止部门之间的竞争,但也防止高管谈论超出其职权范围的领域。
当企业对质量丑闻处理不当时,其管理层可能会发生根本性的动摇。2015年,大众汽车被发现在汽车上安装软件,在排放测试中作弊,随后首席执行官马丁·文德恩(Martin Winterkorn)被迫辞职。
三菱电机已经成立了一个委员会再次调查质量控制,该委员会将包括一名外部律师。一位高管表示:“如果我们不抓住这个机会,尽力而为,我们将无法履行我们的社会责任。”据外媒报道,三菱电机自20世纪80年代以来一直使用一个计算机项目来生成虚假的轨道设备数据。这个长期的质量控制丑闻没有任何后果。
(来源:三菱电机)
7月1日,日本内阁官房长官加藤胜胜信:“这一系列不当行为是一个问题,其中一些与安全产品有关。”前两天媒体报道三菱电机公布的检测数据是假的,先是空调设备的数据,然后是列车制动使用的空气压缩机的数据。
三菱电机参与的项目要求通过公司预先确定的方法收集源数据。比如三菱电机用一个程序自动填写客户指定的产品(比如空调)的检测报告。对于空气压缩机,该公司重复使用旧数据,而不是像往常一样在设计变更后对每个组件进行新的测试。
这说明三菱电机有系统地参与了造假。该公司经历了三年的质量控制问题,从橡胶到半导体产品。然而,该公司的回应被视为轻微处罚。去年,三菱电机因向欧盟运输不合格的无线电接收器而遭到轰炸。惩罚的对象只是汽车设备部门的管理人员,他们必须自愿……ly在一个月内返还他们工资的5%——不包括总裁杉山武。该公司没有公开宣布应对措施。
这种不冷不热的反应有助于维持一种企业文化,即员工优先考虑自己的部门,而不是整个公司和客户。三菱电机在招聘工程师的时候,通常会根据自己的专业领域提前决定工作部门,然后这些员工很少会离开自己原来被分配的部门,这就导致他们的心态很狭隘,把自己部门的利益放在第一位。该公司的高管薪酬结构也加剧了这一问题。
杉山2020财年的薪酬为2亿日元(约合180万美元),其他高管的薪酬约为1亿日元(约合90万美元)。一位前员工表示,这种全面的高薪有助于防止部门之间的竞争,但也防止高管谈论超出其职权范围的领域。
当企业对质量丑闻处理不当时,其管理层可能会发生根本性的动摇。2015年,大众汽车被发现在汽车上安装软件,在排放测试中作弊,随后首席执行官马丁·文德恩(Martin Winterkorn)被迫辞职。
三菱电机已经成立了一个委员会再次调查质量控制,该委员会将包括一名外部律师。一位高管表示:“如果我们不抓住这个机会,尽力而为,我们将无法履行我们的社会责任。”
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