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长城62万辆中考完满,400万辆远征多艰

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时间:1900/1/1 0:00:00

6月新车销量100,664辆,同比增长22.7%,海外销量13,702辆,同比增长281.5%,刷新海外销量纪录。前6个月累计销售618,211辆,同比增长56.5%,海外销售61,672辆,同比增长200.3%,占总销量的近10%...

这是长城汽车交出的上半年销售业绩。

虽然去年的疫情影响让今年的同比数据显得格外夸张,但无论是单月业绩还是上半年的整体表现,任何一家车企想要实现销量数据的整体增长都是不容易的。一方面,去年疫情对车市的影响在4月份以后明显下降;另一方面,今年也是困难重重的一年,猛兽般的缺芯让很多车企苦不堪言。

所以,无论是长城汽车还是其他车企,能在困境中冲出去,很大程度上得益于品牌的抗风险能力和爆发力,产品竞争力和合理布局。对于长城来说,一切都始于一年前的那个决定。

Great Wall, Haval, Haval H6, Euler, Tanks

一年前,当长城汽车迎来“屹立之年”时,董事长魏建军发起了一场“长城汽车明年还能活下去吗?”他的生死思考,明确提出了加快向“全球科技出行公司”转型的目标,正如他所说:“只有脱胎换骨,才能在未来的激烈竞争中走得更远。”

此后,长期停滞不前的长城股价开始上涨,长城汽车销量稳步增长。去年总营收1033.1亿元,同比增长7.38%。两年后重回千亿级别,形势大好的长城甚至开始有了更广阔、更细致的布局。

这种自我转型之旅,为长城汽车的销量、业绩和市值的增长提供了动力。从结果来看,魏建军居安思危,长城汽车主动求变是正确的。且不说去年下半年的成绩有多丰富,单看今年上半年的表现,变革的动力还在继续。

五个品牌,有喜有悲。

长城汽车的业绩离不开五大品牌的加持。

其中,哈弗品牌6月新车销售59946辆,上半年累计391541辆,同比增长49.3%。支柱车型哈弗H 6月销量为29664辆,同比增长27.5%。上半年销售196,685辆,同比增长61.5%。哈弗大狗月销9035辆,上半年累计44839辆;哈弗赤兔月销4090辆,环比增长25.5%。

纵向来看,哈弗H6依然是哈弗品牌的支柱;横向来看,哈弗H6 97月蝉联国内SUV销量冠军的神话还在继续,但相比长安CS75系列,其6月销量破2万,1-6月销量174059辆,约伯家族6月销量20027辆,约伯家族1-6月销量119751辆,进一步缩小了优势。

Great Wall, Haval, Haval H6, Euler, Tanks

一个车型长期支撑一个品牌是不合理的,也是危险的,哈弗H6的领先地位现在也不明显。所以,除了哈弗H6的神话,哈弗品牌的其他车型,比如哈弗大狗、哈弗赤兔,都需要走得更远。

长城皮卡6月销量18060辆,上半年全球销量118066辆,同比增长23.2%,其中海外销量23291辆,同比增长325%,国内市场份额近50%。其中长城13个月累计销量突破万辆,位居皮卡销量第一。

你引以为豪的是,它阻止了你的突破。如果没记错的话,长城皮卡“国内市场份额近50%”的口号喊了有一段时间了。如今,长城皮卡已经完成了从迪尔到冯军,再到长城的专业化、做强、做大三部曲。如何突破“国内市场份额近50%”的束缚,是长城皮卡不得不考虑的。

Great Wall, Haval, Haval H6, Euler, Tanks

WEY品牌6月新车销量4707辆,上半年累计22984辆。其中,咖啡智能首款落地产品WEY Mocha 6月销量为2006辆。此外,首款搭载智能混动DHT的混合动力SUV WEY Macchiato正式发布官图,预示着WEY品牌智能混动时代即将到来。

WEY品牌对威掌门意义重大。

2017年正式进入市场的长城WEY品牌,可谓是首秀即巅峰。首款车型VV7实现月销量过万,WEY成为国内第一个攻克30万辆销量的高端汽车品牌。当时国内的高端汽车市场,红旗和领克还没有崛起,最耀眼的光是WEY。

Great Wall, Haval, Haval H6, Euler, Tanks

然而,WEY的好日子并没有持续多久。从2019年开始,WEY开始走下坡路。时至今日,虽然影响力不断扩大,但问题也越来越明显——在品牌划分之前,WEY品牌的豪华之路并不轻松。

6月,该品牌销售新车10,791辆,上半年累计销量52,547辆,同比增长456.9%。其中,欧拉好猫1-6月交付11677辆;坦克300实现月销量7160辆,创上市以来单月销量新高,上半年累计销量33073辆。

欧拉汽车巧妙定位女性,符合产品造型和品牌理念,得到市场和用户的认可。今年上半年,欧拉猫家族的好消息除了良好的市场表现,更是迎来了众多新成员,如闪电猫、朋克猫以及首款A+级SUV,涵盖轿车、SUV的所有品类,全面覆盖A00-B级市场。

头上担子重,万里长城路漫漫。

在柠檬、坦克、咖啡智造三大科技品牌的加持下,哈弗、长城皮卡、WEY、欧拉、坦克五大品牌不断更新产品,包括第三代哈弗H6、哈弗大狗、哈弗初恋、哈弗赤兔、WEY摩卡、欧拉好猫、坦克300。

今年6月,全新车型拥有三大科技品牌车辆的比例已经接近50%,这绝对是保定拳手乃至长期持有长城汽车股份的“大户”所希望看到的。

如果说销售业绩让长城汽车赢在了现在,那么它就是致力于未来继续做基于新能源和智能化的科技创新。6月28日,长城汽车第八届科技节开幕,长城汽车正式发布2025战略——到2025年,实现全球年销量400万辆,其中80%为新能源汽车,营业收入超过6000亿元。为了实现这一目标,长城汽车将继续在R&D大力投资,未来5年在R&D累计投资1000亿元。

Great Wall, Haval, Haval H6, Euler, Tanks

说实话,我和大多数人一样,第一次看到长城汽车的2025战略时,非常惊讶,甚至脱口而出“不可能”。

因为这些数字在体积和增量上都被夸大了。如果像丰田、大众这样的公司,在全球各大市场都没有明显的短板设定一个销量目标,我们大多数人都会选择相信,但长城汽车的主战场依然是中国市场。虽然这些年海外布局一直没有停止,但是一年10万辆的产量确实不够。

所以要实现这个目标,长城汽车需要承载的东西太多了。除了另一个维度的营收和销量,光是“推出50款以上新能源车”的目标就足以让很多企业望而却步。

好在长城汽车并不自大,只说不做。

Great Wall, Haval, Haval H6, Euler, Tanks

科技节当天,长城汽车展出了112项创新成果,包括无钴电池、DHT混合动力技术、3.0T+9AT/9HAT P2动力总成、智能驾驶舱、自动驾驶、氢能技术等。同时发布了咖啡智能2.0和大禹电池,成立了咖啡智能生态联盟,多方布局科技长城和生态长城。

同时,要想实现2025的目标,也离不开海外市场的贡献。而如果说几年前长城汽车的重磅海外布局发生在俄罗斯市场,那么今年则是泰国市场。

今年上半年,长城汽车正式发布了GWM品牌和泰国市场核心战略,并以此为重点稳步推进。先后登陆泰国曼谷国际车展,新开两家零售商超级体验店,长城汽车在泰国罗勇投产,哈弗H6 HEV全球首次上市,开启了长城汽车海外市场发展的新篇章。

Great Wall, Haval, Haval H6, Euler, Tanks

同时,要实现战略目标,离不开人才的稳定。为了增加主观能动性,进一步提高“留住人才”和“用好人才”的可能性,长城汽车积极构建人才生态,先后于2020年和2021年实施了两次股权激励计划,共计12000余人,覆盖了其50%的核心员工。

2025年并不遥远,但是2025年代……策略更难。

面对新战略带来的挑战和机遇,不可否认掌门人担子重,长城任重道远。长城汽车需要持续准确地把握定位,加速向全球科技出行公司转型,才能让不可能成为可能。6月新车销量100,664辆,同比增长22.7%,海外销量13,702辆,同比增长281.5%,刷新海外销量纪录。前6个月累计销售618,211辆,同比增长56.5%,海外销售61,672辆,同比增长200.3%,占总销量的近10%...

这是长城汽车交出的上半年销售业绩。

虽然去年的疫情影响让今年的同比数据显得格外夸张,但无论是单月业绩还是上半年的整体表现,任何一家车企想要实现销量数据的整体增长都是不容易的。一方面,去年疫情对车市的影响在4月份以后明显下降;另一方面,今年也是困难重重的一年,猛兽般的缺芯让很多车企苦不堪言。

所以,无论是长城汽车还是其他车企,能在困境中冲出去,很大程度上得益于品牌的抗风险能力和爆发力,产品竞争力和合理布局。对于长城来说,一切都始于一年前的那个决定。

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一年前,当长城汽车迎来“屹立之年”时,董事长魏建军发起了一场“长城汽车明年还能活下去吗?”他的生死思考,明确提出了加快向“全球科技出行公司”转型的目标,正如他所说:“只有脱胎换骨,才能在未来的激烈竞争中走得更远。”

此后,长期停滞不前的长城股价开始上涨,长城汽车销量稳步增长。去年总营收1033.1亿元,同比增长7.38%。两年后重回千亿级别,形势大好的长城甚至开始有了更广阔、更细致的布局。

这种自我转型之旅,为长城汽车的销量、业绩和市值的增长提供了动力。从结果来看,魏建军居安思危,长城汽车主动求变是正确的。且不说去年下半年的成绩有多丰富,单看今年上半年的表现,变革的动力还在继续。

五个品牌,有喜有悲。

长城汽车的业绩离不开五大品牌的加持。

其中,哈弗品牌6月新车销售59946辆,上半年累计391541辆,同比增长49.3%。支柱车型哈弗H 6月销量为29664辆,同比增长27.5%。上半年销售196,685辆,同比增长61.5%。哈弗大狗月销9035辆,上半年累计44839辆;哈弗赤兔月销4090辆,环比增长25.5%。

纵向来看,哈弗H6依然是哈弗品牌的支柱;横向来看,哈弗H6 97月蝉联国内SUV销量冠军的神话还在继续,但相比长安CS75系列,其6月销量破2万,1-6月销量174059辆,约伯家族6月销量20027辆,约伯家族1-6月销量119751辆,进一步缩小了优势。

Great Wall, Haval, Haval H6, Euler, Tanks

一个车型长期支撑一个品牌是不合理的,也是危险的,哈弗H6的领先地位现在也不明显。所以,除了哈弗H6的神话,哈弗品牌的其他车型,比如哈弗大狗、哈弗赤兔,都需要走得更远。

长城皮卡6月销量18060辆,上半年全球销量118066辆,同比增长23.2%,其中海外销量23291辆,同比增长325%,国内市场份额近50%。其中长城13个月累计销量突破万辆,位居皮卡销量第一。

你引以为豪的是,它阻止了你的突破。如果没记错的话,长城皮卡“国内市场份额近50%”的口号喊了有一段时间了。如今,长城皮卡已经完成了从迪尔到冯军,再到长城的专业化、做强、做大三部曲。如何突破“国内市场份额近50%”的束缚,是长城皮卡不得不考虑的。

Great Wall, Haval, Haval H6, Euler, Tanks

WEY品牌6月新车销量4707辆,上半年累计22984辆。其中,咖啡智能首款落地产品WEY Mocha 6月销量为2006辆。此外,首款搭载智能混动DHT的混合动力SUV WEY Macchiato正式发布官图,预示着WEY品牌智能混动时代即将到来。

WEY品牌对威掌门意义重大。

2017年正式进入市场的长城WEY品牌,可谓是首秀即巅峰。首款车型VV7实现月销量过万,WEY成为国内第一个攻克30万辆销量的高端汽车品牌。当时国内的高端汽车市场,红旗和领克还没有崛起,最耀眼的光是WEY。

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然而,WEY的好日子并没有持续多久。从2019年开始,WEY开始走下坡路。时至今日,虽然影响力不断扩大,但问题也越来越明显——在品牌划分之前,WEY品牌的豪华之路并不轻松。

6月,该品牌销售新车10,791辆,上半年累计销量52,547辆,同比增长456.9%。其中,欧拉好猫1-6月交付11677辆;坦克300实现月销量7160辆,创上市以来单月销量新高,上半年累计销量33073辆。

欧拉汽车巧妙定位女性,符合产品造型和品牌理念,得到市场和用户的认可。今年上半年,欧拉猫家族的好消息除了良好的市场表现,更是迎来了众多新成员,如闪电猫、朋克猫以及首款A+级SUV,涵盖轿车、SUV的所有品类,全面覆盖A00-B级市场。

头上担子重,万里长城路漫漫。

在柠檬、坦克、咖啡智造三大科技品牌的加持下,哈弗、长城皮卡、WEY、欧拉、坦克五大品牌不断更新产品,包括第三代哈弗H6、哈弗大狗、哈弗初恋、哈弗赤兔、WEY摩卡、欧拉好猫、坦克300。

今年6月,全新车型拥有三大科技品牌车辆的比例已经接近50%,这绝对是保定拳手乃至长期持有长城汽车股份的“大户”所希望看到的。

如果说销售业绩让长城汽车赢在了现在,那么它就是致力于未来继续做基于新能源和智能化的科技创新。6月28日,长城汽车第八届科技节开幕,长城汽车正式发布2025战略——到2025年,实现全球年销量400万辆,其中80%为新能源汽车,营业收入超过6000亿元。为了实现这一目标,长城汽车将继续在R&D大力投资,未来5年在R&D累计投资1000亿元。

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说实话,我和大多数人一样,第一次看到长城汽车的2025战略时,非常惊讶,甚至脱口而出“不可能”。

因为这些数字在体积和增量上都被夸大了。如果像丰田、大众这样的公司,在全球各大市场都没有明显的短板设定一个销量目标,我们大多数人都会选择相信,但长城汽车的主战场依然是中国市场。虽然这些年海外布局一直没有停止,但是一年10万辆的产量确实不够。

所以要实现这个目标,长城汽车需要承载的东西太多了。除了另一个维度的营收和销量,光是“推出50款以上新能源车”的目标就足以让很多企业望而却步。

好在长城汽车并不自大,只说不做。

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科技节当天,长城汽车展出了112项创新成果,包括无钴电池、DHT混合动力技术、3.0T+9AT/9HAT P2动力总成、智能驾驶舱、自动驾驶、氢能技术等。同时发布了咖啡智能2.0和大禹电池,成立了咖啡智能生态联盟,多方布局科技长城和生态长城。

同时,要想实现2025的目标,也离不开海外市场的贡献。而如果说几年前长城汽车的重磅海外布局发生在俄罗斯市场,那么今年则是泰国市场。

今年上半年,长城汽车正式发布了GWM品牌和泰国市场核心战略,并以此为重点稳步推进。先后登陆泰国曼谷国际车展,新开两家零售商超级体验店,长城汽车在泰国罗勇投产,哈弗H6 HEV全球首次上市,开启了长城汽车海外市场发展的新篇章。

Great Wall, Haval, Haval H6, Euler, Tanks

同时,要实现战略目标,离不开人才的稳定。为了增加主观能动性,进一步提高“留住人才”和“用好人才”的可能性,长城汽车积极构建人才生态,先后于2020年和2021年实施了两次股权激励计划,共计12000余人,覆盖了其50%的核心员工。

2025年并不遥远,但是2025年代……策略更难。

面对新战略带来的挑战和机遇,不可否认掌门人担子重,长城任重道远。长城汽车需要持续准确地把握定位,加速向全球科技出行公司转型,才能让不可能成为可能。

标签:长城哈弗哈弗H6欧拉坦克

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