大涨85%！MG另辟蹊径造“潮”牌！“出圈战”首战告捷！

开宝马的安全，骑奔驰的安全，沃尔沃的安全，都是国际汽车品牌显而易见的品牌标签，也是中国品牌孜孜不倦追求的个性特征。但是，建立品牌标签有多难，产品有很多，技术也差不多。除了寻找独特，坚持也是要付出代价的，但MG一直在坚持和进化的路上。

说到汽车界的“街头品牌”，当之无愧属于名爵品牌。MG品牌在坚持“时尚品牌”的过程中，也收获了年轻人的心，实现了高增长。今年1-7月，名爵品牌交强险保额同比增速接近85%，使名爵品牌成为除新能源强势品牌外，增速第二的品牌。

接近100%的增长率，在基数小、增长高的新能源品牌中实现也不是不可能，但对于传统车企来说就更难了。

是什么促成了MG品牌的快速成长？

8月29日，成都车展，SAIC乘用车公司副总经理孙义炯、上汽集团有限公司数据业务部副总经理、SAIC乘用车公司首席数字官(CDO)Sean在接受关羽车市等媒体专访时，透露了MG品牌高增长的秘密。

进化中的“潮流营销”

“应该说，MG品牌的快速增长得益于自主品牌大环境的改善。截至7月，自主品牌的增速同比增长了46%，越来越快地超越或接近合资品牌。对于MG来说，机会更多。但能够在众多自主品牌中脱颖而出，且涨幅远高于平均水平，主要在于MG品牌近年来坚持的价值营销，迎合了消费年轻化所进行的潮流品牌建设。”孙艺珍说。

产品销量增加的重要原因是定位准确。首先，知道你的客户在哪里。喜欢什么样的产品，围绕客户有针对性的进行产品和营销的突破。

名爵品牌的定位是年轻人，“让一个名爵包容所有年轻人。”肖恩总是这么说。然而，年轻人最终需要的不仅仅是一记耳光。对于80后、70后甚至60后的SAIC管理层来说，如何找到属于年轻人的需求是关键的第一步。

潮，说到底是年轻人想要的，想看的，喜欢的，无法用具体的语言来解读，因为每个人对“潮”的理解都不一样。

孙艺炯透露了一个小插曲:繁忙的工作之余，他会抽空看看热门选秀节目《这就是街舞4》，从中感受“潮”。“要创造贴近客户的产品，就要深入生活。比如从节目中，你可以慢慢发现年轻人真正想要的是什么。”孙艺珍说。

“带着潮涌的青春。”在去年下半年的北京车展上，“8万级轻奢跑”MG5让MG品牌的“潮”品牌概念一炮而红。

应该说，从去年开始，我们就能明显感受到MG营销传播的演变。虽然都是以“潮”为基调，但从去年开始，借助“脱口秀大会”、“吐槽大会”，唱歌、跳舞等形式，包括二次元的表达，到MG ONE出色的智潮科技、科技时尚产品，都有了微妙的区别。

“2020年，名爵将呈现“潮”的外观，2021年，将呈现“智”的内核。因为“潮”有着比外表更深刻的含义。”肖恩说。

在主线“潮”的标签下，SAIC MG找到了一条新的道路，成为一个尊重年轻潮流、强调科技创新、数字化驱动的经典品牌的年轻化品牌。

一方面，MG以高科技产品引领全球汽车时尚新潮流，树立了鲜明的“智能引领潮流”形象。一方面通过各种迎合年轻人的营销活动，展示品牌特色。

作为个性化数字体验的实践者……ence，MG名爵积极探索线上线下融合，借助MG Live APP等线上线下服务网络和广泛的服务提供商，为用户打造贯穿汽车全生命周期的全新体验。在线上，MG名爵依托大数据洞察用户需求，打造定制化解决方案，通过MG Live APP实现千人千面的个性化服务。

“第一，年轻人的生活方式，比如经常看脱口秀发布会还有这个是街舞，包括电竞，所以我们参加脱口秀，我们和比利一起玩电竞。第二，年轻人有一个时尚的外表，时尚的穿着和打扮。第三，年轻人内心强大。我们改装赛车的性能就是强心壮骨的性能。第四是年轻人的脑力强。对于MG，也就是货殖科技来说，这才是这个时代真正的共鸣点，是对我们的鞭策。我们希望在这条路上走得更好。”肖恩说。

“潮牌”打破百条规则

今年受疫情和芯片影响，无论是合资还是自主品牌都受到了很大影响。前一阶段马来西亚芯片封装厂因疫情停产，直接影响了芯片发货。

“虽然‘危机’这个词代表的是目前的状态，但是有‘危险’就只有‘机会’。如何利用这段时间深化和调整营销模式，产品设计和销售结构，包括制造成本，是一个机会。如果这些东西在现阶段迅速调整，或者做一些调整，我们未来就有机会抓住机会。”肖恩对MG品牌的未来发展方向有着清晰的认识。

为了更好地满足供应，SAIC乘用车成立了“销售专项小组”和“芯片供应保障小组”，从去年疫情开始运作，有计划地保证生产状态。

MG品牌虽然实现了大幅增长，但与其宏伟目标相比，仍在突围的路上。MG品牌在SAIC“新四化”指导下发布的全新品牌战略“Mission 100”，计划在品牌诞生一百周年的2023年，实现全球100个地区畅销、年销量100万辆、顾客满意度100%的目标。

根据MG品牌，公布了公司2020年的年度销售数据。2020年累计销量突破31万辆，未来还有很长的路要走。

“现在的消费群体，现在的年轻人，对品牌的选择完全取决于自己的喜好，时间迭代的过程会快很多。只有抓住年轻人的需求，满足市场的需求，新品类推出后才有能力在市场上占据一席之地。”肖恩说。

一方面，名爵的系列产品基于“品类思维”，专门针对年轻时尚群体，聚焦运动和高性能细分市场。多年来，名爵品牌不断推出MG5、MG6、MG Cyberster、MG6 XPOWER等车型，不断强化自身时尚、炫酷、运动、高性能的标签。

在今年的成都车展上，MG不仅带来了全新一代极限运动轿跑、第三代MG6 PRO、Jeffrey Tide改款、全球首款纯电动超跑MG Cyberster、XPOWER家族首款量产车型——赛道野兽MG6 XPOWER，还带来了MG首款智能科技SUV——MG ONE Tide Gemini，定位为紧凑型SUV。是强化MG supplies思维的品牌表达，满足年轻人对潮流运动和智能科技需求的新物种和新品类。

对于名爵品牌来说，品牌表达一直是通过品类思维来加强的，在名爵卖的好的车也都是新品类。

名爵首款智超科技SUV，MGOne，MG6 PRO Jeffrey Tide改版，纯电动超跑电竞座舱MG Cyberster，赛道野兽MG6 XPOWER，相信没有多少年轻人能抵挡住这样的诱惑。

另一方面，提前预测产品设计，重点布局“潮”标签。“我们希望进一步了解‘潮’，在下一代产品规划中提前预测年轻人喜欢的‘潮’。”孙艺珍说。

此外，名爵品牌还将继续扩充产品线，继续在SUV市场发力。“我们希望……SUV不仅有潮流和时尚运动的特点——这两点是我们被融合的目的，是两面，更重要的是智能科技，这是与时代的双赢。" Sean透露，未来MG品牌将不断加强产品线部署，在强调基板销量的同时向上规划品牌，规划品牌向To C转型，打造完全差异化的体验。这些线都是通过产品、子品牌或者传播来推广的。

在渠道上，Sean透露未来MG的销售模式会有变化，比如线上销售，如何建设配套设施，新的做法和想法上来就会尝试和实现。

MG在上海北外滩来福士XPOWER打造了线下体验空间。这不是简单的超市，更多的是通过汽车文化和改装文化的打造，这也是一种新的模式，或者说是一种新的尝试。开宝马的安全，骑奔驰的安全，沃尔沃的安全，都是国际汽车品牌显而易见的品牌标签，也是中国品牌孜孜不倦追求的个性特征。但是，建立品牌标签有多难，产品有很多，技术也差不多。除了寻找独特，坚持也是要付出代价的，但MG一直在坚持和进化的路上。

说到汽车界的“街头品牌”，当之无愧属于名爵品牌。MG品牌在坚持“时尚品牌”的过程中，也收获了年轻人的心，实现了高增长。今年1-7月，名爵品牌交强险保额同比增速接近85%，使名爵品牌成为除新能源强势品牌外，增速第二的品牌。

接近100%的增长率，在基数小、增长高的新能源品牌中实现也不是不可能，但对于传统车企来说就更难了。

是什么促成了MG品牌的快速成长？

8月29日，成都车展，SAIC乘用车公司副总经理孙义炯、上汽集团有限公司数据业务部副总经理、SAIC乘用车公司首席数字官(CDO)Sean在接受关羽车市等媒体专访时，透露了MG品牌高增长的秘密。

进化中的“潮流营销”

“应该说，MG品牌的快速增长得益于自主品牌大环境的改善。截至7月，自主品牌的增速同比增长了46%，越来越快地超越或接近合资品牌。对于MG来说，机会更多。但能够在众多自主品牌中脱颖而出，且涨幅远高于平均水平，主要在于MG品牌近年来坚持的价值营销，迎合了消费年轻化所进行的潮流品牌建设。”孙艺珍说。

产品销量增加的重要原因是定位准确。首先，知道你的客户在哪里。喜欢什么样的产品，围绕客户有针对性的进行产品和营销的突破。

名爵品牌的定位是年轻人，“让一个名爵包容所有年轻人。”肖恩总是这么说。然而，年轻人最终需要的不仅仅是一记耳光。对于80后、70后甚至60后的SAIC管理层来说，如何找到属于年轻人的需求是关键的第一步。

潮，说到底是年轻人想要的，想看的，喜欢的，无法用具体的语言来解读，因为每个人对“潮”的理解都不一样。

孙艺炯透露了一个小插曲:繁忙的工作之余，他会抽空看看热门选秀节目《这就是街舞4》，从中感受“潮”。“要创造贴近客户的产品，就要深入生活。比如从节目中，你可以慢慢发现年轻人真正想要的是什么。”孙艺珍说。

“带着潮涌的青春。”在去年下半年的北京车展上，“8万级轻奢跑”MG5让MG品牌的“潮”品牌概念一炮而红。

应该说，从去年开始，我们就能明显感受到MG营销传播的演变。虽然都是以“潮”为基调，但从去年开始，借助“脱口秀大会”、“吐槽大会”，唱歌、跳舞等形式，包括二次元的表达，到MG ONE out……nding智潮科技和科技时尚产品，是有细微差别的。

“2020年，名爵将呈现“潮”的外观，2021年，将呈现“智”的内核。因为“潮”有着比外表更深刻的含义。”肖恩说。

在主线“潮”的标签下，SAIC MG找到了一条新的道路，成为一个尊重年轻潮流、强调科技创新、数字化驱动的经典品牌的年轻化品牌。

一方面，MG以高科技产品引领全球汽车时尚新潮流，树立了鲜明的“智能引领潮流”形象。一方面通过各种迎合年轻人的营销活动，展示品牌特色。

作为个性化数字体验的践行者，MG名爵积极探索线上线下融合，借助MG Live APP等线上线下服务网络和广泛的服务提供商，为用户打造汽车全生命周期的全新体验。在线上，MG名爵依托大数据洞察用户需求，打造定制化解决方案，通过MG Live APP实现千人千面的个性化服务。

“第一，年轻人的生活方式，比如经常看脱口秀发布会还有这个是街舞，包括电竞，所以我们参加脱口秀，我们和比利一起玩电竞。第二，年轻人有一个时尚的外表，时尚的穿着和打扮。第三，年轻人内心强大。我们改装赛车的性能就是强心壮骨的性能。第四是年轻人的脑力强。对于MG，也就是货殖科技来说，这才是这个时代真正的共鸣点，是对我们的鞭策。我们希望在这条路上走得更好。”肖恩说。

“潮牌”打破百条规则

今年受疫情和芯片影响，无论是合资还是自主品牌都受到了很大影响。前一阶段马来西亚芯片封装厂因疫情停产，直接影响了芯片发货。

“虽然‘危机’这个词代表的是目前的状态，但是有‘危险’就只有‘机会’。如何利用这段时间深化和调整营销模式，产品设计和销售结构，包括制造成本，是一个机会。如果这些东西在现阶段迅速调整，或者做一些调整，我们未来就有机会抓住机会。”肖恩对MG品牌的未来发展方向有着清晰的认识。

为了更好地满足供应，SAIC乘用车成立了“销售专项小组”和“芯片供应保障小组”，从去年疫情开始运作，有计划地保证生产状态。

MG品牌虽然实现了大幅增长，但与其宏伟目标相比，仍在突围的路上。MG品牌在SAIC“新四化”指导下发布的全新品牌战略“Mission 100”，计划在品牌诞生一百周年的2023年，实现全球100个地区畅销、年销量100万辆、顾客满意度100%的目标。

根据MG品牌，公布了公司2020年的年度销售数据。2020年累计销量突破31万辆，未来还有很长的路要走。

“现在的消费群体，现在的年轻人，对品牌的选择完全取决于自己的喜好，时间迭代的过程会快很多。只有抓住年轻人的需求，满足市场的需求，新品类推出后才有能力在市场上占据一席之地。”肖恩说。

一方面，名爵的系列产品基于“品类思维”，专门针对年轻时尚群体，聚焦运动和高性能细分市场。多年来，名爵品牌不断推出MG5、MG6、MG Cyberster、MG6 XPOWER等车型，不断强化自身时尚、炫酷、运动、高性能的标签。

在今年的成都车展上，MG不仅带来了全新一代极限运动轿跑、第三代MG6 PRO、Jeffrey Tide改款、全球首款纯电动超跑MG Cyberster、XPOWER家族首款量产车型——赛道野兽MG6 XPOWER，还带来了MG首款智能科技SUV——MG ONE Tide Gemini，定位为紧凑型SUV。这是一个新的物种……强化名爵品牌表达的es和品类，供给思维，满足年轻人对潮流运动和智能科技的需求。

对于名爵品牌来说，品牌表达一直是通过品类思维来加强的，在名爵卖的好的车也都是新品类。

名爵首款智超科技SUV，MGOne，MG6 PRO Jeffrey Tide改版，纯电动超跑电竞座舱MG Cyberster，赛道野兽MG6 XPOWER，相信没有多少年轻人能抵挡住这样的诱惑。

另一方面，提前预测产品设计，重点布局“潮”标签。“我们希望进一步了解‘潮’，在下一代产品规划中提前预测年轻人喜欢的‘潮’。”孙艺珍说。

此外，名爵品牌还将继续扩充产品线，继续在SUV市场发力。“我们希望SUV不仅具有潮流和时尚运动的特点——这两点是我们被融合和两面的目的，更重要的是智能技术，这是与时代的双赢。”肖恩透露，未来MG品牌将不断加强产品线部署，在强调基板销量的同时向上规划品牌，并规划品牌向To C转型，打造完全差异化的体验。这些线都是通过产品、子品牌或者传播来推广的。

在渠道上，Sean透露未来MG的销售模式会有变化，比如线上销售，如何建设配套设施，新的做法和想法上来就会尝试和实现。

MG在上海北外滩来福士XPOWER打造了线下体验空间。这不是简单的超市，更多的是通过汽车文化和改装文化的打造，这也是一种新的模式，或者说是一种新的尝试。

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