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锁单消息频传,价格暴涨超6倍:六氟磷酸锂缺货潮何时休?

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时间:1900/1/1 0:00:00

9月16-17日,由盖世汽车主办的“2021中国汽车座椅及内饰创新峰会”在上海汽车城瑞丽酒店举行。上汽大众座椅骨架开发经理魏志平发表了题为《产品创新发展理念与座椅应用》的主题演讲,内容如下:

Volkswagen, concept, Audi, Passat, Polo

大家好,我是上汽大众的魏志平。刚才张老师的分享给我的感觉是不知所措。我从事座椅开发的时间不长,大概七年左右,但是从毕业到现在一直在这个行业,是相当长的时间了。

有人问我,七年多了。七年了有没有觉得有点痒?这是我的回答。现在赛道在变,对手在变,还有很多新的东西,所以我觉得我们可以继续做一些事情。

今天和大家分享的话题叫做产品创新发展的概念和座椅的应用。这个话题挺有意思的。我通常认为很多新生力量产生了很多新事物,感觉对我们传统车企冲击很大。我们在想什么?我们到底能做什么?其实我觉得做一个东西背后的逻辑和方法更重要,所以今天我就和大家分享一下我们对这个话题的思考。

今天我就讲三点:1。需求识别和产品定义。2.专注于产品开发。3.产品价值概念与技术创新的实践方法。

首先,需求识别和产品定义。

这里有三个小结论:

场景定义驾驶舱:上午的分享,包括刚才张老师的分享,也提到了一个类似的概念,就是说从最开始做一个产品,比如电动或者手动调节座椅滑轨,会逐渐提到一个应用场景,无论是工作模式、休息模式还是休闲模式等等。现在更多的概念或者思想被提及,意味着大家都是成年人,成年人不做选择题,我们都想要,这是整个场景的概念。比如你可以在特斯拉的车上玩游戏。我自己的感觉是,我是一个很喜欢玩游戏的人。我不仅想在家里玩,还想在车上玩,就是想把这两个场景连起来。

服务定义驾驶舱:软件赋能驾驶舱,服务定义软件。

产品价值的回归:我们在制造什么?这也是张总刚才提到的第一原则,那么如何坚持第一原则呢?我们认为,产品的价值必须回归到客户的价值。如果你做的东西没用,客户不付钱是做不到的。

接下来我们再深入一点,也就是说,如何从产品功能到整个场景,这里有一个概念,也是基于心理学上的一个说法叫做自然+关系。你什么意思?事实上,汽车到目前为止或未来几年都是由人驾驶的。自然定义为汽车本身的属性,即汽车本身的特性。第二,如果车本身有属性,你不使用,你跟它没有任何关系,不管里面的乘客是司机还是乘客,其实它的属性是发挥不出来的。当我们讨论产品对整个场景的作用时,我认为应该把车的属性和人与车的关系联系起来,这样才能拓展宽度和深度。比如左上角的图片,其中汽车是交通工具的功能,实际上已经把场景的意义和概念赋予了右边。

如果说整个场景有很多属性,很多关系,那么如何把握这些属性和关系呢?佛教中的心经提到了眼、耳、鼻、舌、身、心。无论是你的感官,还是你思维的拓展,都要和我们的汽车场景,或者和人的关系结合起来。也就是说,如何把握你的眼、鼻、耳、手的触觉,最终实现你的需求和想法,与车息息相关。也就是说,在客户画像的基础上,把地点、时间(车内场景)和自己的六感结合起来,这样就能形成和谐。比如灯光装饰中的各种灯光、造型、氛围灯、灯光语言系统,其实都在这个概念中。

刚才我们明确了性质+关系之后,如何通过这个来达到你服务客户的目的?左图嘘……s软件给出的驾驶舱,右图为奥迪生产的三款概念车。无论是软件定义汽车,还是软件赋能驾驶舱,其实最终都是通过汽车的性质来满足你和汽车之间的关系,让我的汽车能够真正服务于客户。

深入谈自然+关系如何将产品与客户连接起来,使之和谐统一。左边是产品的画像,也就是汽车有什么样的属性?它能提供什么样的功能?右边是客户群。一个人在社会上有不同的角色和场景。从更深层次来说,自然+关系就是把产品画像和用户画像结合起来。

第二,产品开发的重点。

1.关注真实的客户体验。刚才的小视频里,所有的形状都放在那个盒子里。可能设计师觉得很好,但是客户体验很差。

2.从客户体验到产品。

3.通过技术创新赋能产品,创造价值。

这张图是奥迪前段时间发布的概念车之一。因为我是做椅子的,所以把这张图单独放出来其实挺有意思的。从我自己的角度来说,对应的是L4/L5自动驾驶,因为靠背角度比较大,没有方向盘。第二,这个座椅提供了一个零重力的姿势,这也是大家都在讨论的需求。换句话说,客户体验需要一个零重力的东西。

那么什么是零重力呢?NASA在一个小本子上发表了一篇文章,详细调查研究了什么是零重力姿态,或者说什么是零重力姿态。为了提供这样的姿态,如何实现产品开发?右边是一个例子。通过左边的姿态可以抽象出应该布置的假人的姿态,然后设计座椅的调节域,再进行机构或结构的设计。原来产品提供了座椅的滑轨和高度调节,现在反过来需要提供零重力姿态。我们提供一个相应的产品开发,就是概念场景和功能可视化来得到产品定义和产品结构。

因为现在场景不一样了,很多东西都是新的。今天早上诺伯经理也提到了,因为大角度开车不安全,那怎么才能做到这一点呢?其实大众内部也有这样的思维。我们走两步。第一步,通过被动安全,把25度躯干角的安全性变大,比如到35度,45度。其实这是可以实现的。第二步是如何结合ADAS主动安全实现零重力,也就是60度和70度。随着技术的进步,这也可以在我们的规划中解决。当未来新的场景和技术更加丰富的时候,我们的手和眼睛实际上是解放了,这意味着有更多有趣的东西可以探索。

三,技术创新的价值理念和实践方法

产品提到这里,那么我们应该做什么样的产品,怎么做呢?近年来,我们提出了功能开发的想法,例如开发一种腰部支撑。现在玩的是不一样的东西,我们叫数据化开发,目前没有用户数据的建立。比如七年前我还是个学生,只能买得起Polo,现在可能买得起帕萨特,朋友换了一茬又一茬。也就是说,我们有这些数据吗,我们会用这些数据来指导我们的发展吗?这是完全不同的过程思维概念。

那么我们怎么做开发呢?对于产品,我们想做的目的是让流程更快,成本更低。当然,我们必须满足客户的需求。我们也在尝试做一些探索,从过程和目标。从流程上看,大家的主流都是做瀑布式开发,每个节点都定义的很好。但是大众有创新平台,我们也在尝试做敏捷开发,也就是说我的功能是增量的。现在我们做了一个比较高端的带功能的按摩,大概两个月左右做出来的,但是事先没有明确,是通过周会回顾做出来的,也就是说我们也在改变和思考流程。

另外,我们的目标是什么?在提供同样体验的情况下,我们的BOM成本一定是最优的。可能客户看这个很新奇,但其实我们是做产品的。比如管理层看的更多的是成本?这款车的毛利率是多少?这辆车能制造……钱?也就是说,基于目标和流程,再加上对人车关系的深入开发或思考,就达到了精益开发的目的。

先说技术赋能和价值创新。现在技术发展缓慢。以前高档车一般都有按摩,模式和力度都有规定。但其实客户的需求,还是回到人和车的关系上来吧。我听音乐,为什么不能在车里听音乐?我每周都去按摩店网上放松,为什么我不能在车里做这样的事。现在我们可以做这样的尝试,比如安排一个20-30人甚至更多的气带座位,用音乐让你放松,其中有些人甚至可能是发烧友。我觉得这个模式不好,想自己调整一下,也可以分享给朋友。这是在增加舒适度的同时,增加客户的参与感和社交性。

在这里,我们来说说上汽大众在做什么。我们正在从基础研究、工程开发和应用的角度做一些研究。其实最后出来的产品都是酝酿或调研了很久的。

最后,感谢盖世汽车。有一个概念叫信息结构洞。这是什么意思?盖世汽车结合了我们的互补和相关信息,这一点很重要,所以我也感谢盖世汽车给我们提供了一个很好的平台。谢谢你。9月16-17日,由盖世汽车主办的“2021中国汽车座椅及内饰创新峰会”在上海汽车城瑞丽酒店举行。上汽大众座椅骨架开发经理魏志平发表了题为《产品创新发展理念与座椅应用》的主题演讲,内容如下:

Volkswagen, concept, Audi, Passat, Polo

大家好,我是上汽大众的魏志平。刚才张老师的分享给我的感觉是不知所措。我从事座椅开发的时间不长,大概七年左右,但是从毕业到现在一直在这个行业,是相当长的时间了。

有人问我,七年多了。七年了有没有觉得有点痒?这是我的回答。现在赛道在变,对手在变,还有很多新的东西,所以我觉得我们可以继续做一些事情。

今天和大家分享的话题叫做产品创新发展的概念和座椅的应用。这个话题挺有意思的。我通常认为很多新生力量产生了很多新事物,感觉对我们传统车企冲击很大。我们在想什么?我们到底能做什么?其实我觉得做一个东西背后的逻辑和方法更重要,所以今天我就和大家分享一下我们对这个话题的思考。

今天我就讲三点:1。需求识别和产品定义。2.专注于产品开发。3.产品价值概念与技术创新的实践方法。

首先,需求识别和产品定义。

这里有三个小结论:

场景定义驾驶舱:上午的分享,包括刚才张老师的分享,也提到了一个类似的概念,就是说从最开始做一个产品,比如电动或者手动调节座椅滑轨,会逐渐提到一个应用场景,无论是工作模式、休息模式还是休闲模式等等。现在更多的概念或者思想被提及,意味着大家都是成年人,成年人不做选择题,我们都想要,这是整个场景的概念。比如你可以在特斯拉的车上玩游戏。我自己的感觉是,我是一个很喜欢玩游戏的人。我不仅想在家里玩,还想在车上玩,就是想把这两个场景连起来。

服务定义驾驶舱:软件赋能驾驶舱,服务定义软件。

产品价值的回归:我们在制造什么?这也是张总刚才提到的第一原则,那么如何坚持第一原则呢?我们认为,产品的价值必须回归到客户的价值。如果你做的东西没用,客户不付钱是做不到的。

接下来我们再深入一点,也就是说,如何从产品功能到整个场景,这里有一个概念,也是基于心理学上的一个说法叫做自然+关系。你什么意思?事实上,汽车到目前为止或未来几年都是由人驾驶的。自然被定义为汽车本身的属性,即……汽车本身的特点。第二,如果车本身有属性,你不使用,你跟它没有任何关系,不管里面的乘客是司机还是乘客,其实它的属性是发挥不出来的。当我们讨论产品对整个场景的作用时,我认为应该把车的属性和人与车的关系联系起来,这样才能拓展宽度和深度。比如左上角的图片,其中汽车是交通工具的功能,实际上已经把场景的意义和概念赋予了右边。

如果说整个场景有很多属性,很多关系,那么如何把握这些属性和关系呢?佛教中的心经提到了眼、耳、鼻、舌、身、心。无论是你的感官,还是你思维的拓展,都要和我们的汽车场景,或者和人的关系结合起来。也就是说,如何把握你的眼、鼻、耳、手的触觉,最终实现你的需求和想法,与车息息相关。也就是说,在客户画像的基础上,把地点、时间(车内场景)和自己的六感结合起来,这样就能形成和谐。比如灯光装饰中的各种灯光、造型、氛围灯、灯光语言系统,其实都在这个概念中。

刚才我们明确了性质+关系之后,如何通过这个来达到你服务客户的目的?左图为软件给出的驾驶舱,右图为奥迪生产的三款概念车。无论是软件定义汽车,还是软件赋能驾驶舱,其实最终都是通过汽车的性质来满足你和汽车之间的关系,让我的汽车能够真正服务于客户。

深入谈自然+关系如何将产品与客户连接起来,使之和谐统一。左边是产品的画像,也就是汽车有什么样的属性?它能提供什么样的功能?右边是客户群。一个人在社会上有不同的角色和场景。从更深层次来说,自然+关系就是把产品画像和用户画像结合起来。

第二,产品开发的重点。

1.关注真实的客户体验。刚才的小视频里,所有的形状都放在那个盒子里。可能设计师觉得很好,但是客户体验很差。

2.从客户体验到产品。

3.通过技术创新赋能产品,创造价值。

这张图是奥迪前段时间发布的概念车之一。因为我是做椅子的,所以把这张图单独放出来其实挺有意思的。从我自己的角度来说,对应的是L4/L5自动驾驶,因为靠背角度比较大,没有方向盘。第二,这个座椅提供了一个零重力的姿势,这也是大家都在讨论的需求。换句话说,客户体验需要一个零重力的东西。

那么什么是零重力呢?NASA在一个小本子上发表了一篇文章,详细调查研究了什么是零重力姿态,或者说什么是零重力姿态。为了提供这样的姿态,如何实现产品开发?右边是一个例子。通过左边的姿态可以抽象出应该布置的假人的姿态,然后设计座椅的调节域,再进行机构或结构的设计。原来产品提供了座椅的滑轨和高度调节,现在反过来需要提供零重力姿态。我们提供一个相应的产品开发,就是概念场景和功能可视化来得到产品定义和产品结构。

因为现在场景不一样了,很多东西都是新的。今天早上诺伯经理也提到了,因为大角度开车不安全,那怎么才能做到这一点呢?其实大众内部也有这样的思维。我们走两步。第一步,通过被动安全,把25度躯干角的安全性变大,比如到35度,45度。其实这是可以实现的。第二步是如何结合ADAS主动安全实现零重力,也就是60度和70度。随着技术的进步,这也可以在我们的规划中解决。当未来新的场景和技术更加丰富的时候,我们的手和眼睛实际上是解放了,这意味着有更多有趣的东西可以探索。

三,技术创新的价值理念和实践方法

产品提到这里,那么我们应该做什么样的产品,怎么做呢?近年来,…我们已经提出了功能开发的想法,例如开发一种腰部支撑。现在玩的是不一样的东西,我们叫数据化开发,目前没有用户数据的建立。比如七年前我还是个学生,只能买得起Polo,现在可能买得起帕萨特,朋友换了一茬又一茬。也就是说,我们有这些数据吗,我们会用这些数据来指导我们的发展吗?这是完全不同的过程思维概念。

那么我们怎么做开发呢?对于产品,我们想做的目的是让流程更快,成本更低。当然,我们必须满足客户的需求。我们也在尝试做一些探索,从过程和目标。从流程上看,大家的主流都是做瀑布式开发,每个节点都定义的很好。但是大众有创新平台,我们也在尝试做敏捷开发,也就是说我的功能是增量的。现在我们做了一个比较高端的带功能的按摩,大概两个月左右做出来的,但是事先没有明确,是通过周会回顾做出来的,也就是说我们也在改变和思考流程。

另外,我们的目标是什么?在提供同样体验的情况下,我们的BOM成本一定是最优的。可能客户看这个很新奇,但其实我们是做产品的。比如管理层看的更多的是成本?这款车的毛利率是多少?这车能赚钱吗?也就是说,基于目标和流程,再加上对人车关系的深入开发或思考,就达到了精益开发的目的。

先说技术赋能和价值创新。现在技术发展缓慢。以前高档车一般都有按摩,模式和力度都有规定。但其实客户的需求,还是回到人和车的关系上来吧。我听音乐,为什么不能在车里听音乐?我每周都去按摩店网上放松,为什么我不能在车里做这样的事。现在我们可以做这样的尝试,比如安排一个20-30人甚至更多的气带座位,用音乐让你放松,其中有些人甚至可能是发烧友。我觉得这个模式不好,想自己调整一下,也可以分享给朋友。这是在增加舒适度的同时,增加客户的参与感和社交性。

在这里,我们来说说上汽大众在做什么。我们正在从基础研究、工程开发和应用的角度做一些研究。其实最后出来的产品都是酝酿或调研了很久的。

最后,感谢盖世汽车。有一个概念叫信息结构洞。这是什么意思?盖世汽车结合了我们的互补和相关信息,这一点很重要,所以我也感谢盖世汽车给我们提供了一个很好的平台。谢谢你。

标签:比亚迪发现

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