谋定而后动广汽集团以数字化全速前进

广汽整合全球设计资源，打造纯电动硬顶敞篷跑车——赢动。被申请人提供图片

广汽集团董事长曾庆红、广汽集团总经理冯兴亚（601238，股吧）、广汽乘用车总经理张月赛、广汽研究院院长吴健、广汽新能源总经理顾惠男与概念车合影。在智能互联时代，数字化已经成为车企决定性的未来。在9月26日开幕的第十六届北京国际车展上，广汽集团启动了广汽数字加速器GDA项目，明确了三年数字化转型目标和实施路径。它还推出了全新纯电动敞篷概念跑车“赢动”和广汽传祺M8车型，展示了其全面的数字化进步。随着数字化步伐的坚定，广汽集团将客户体验确定为数字化转型的战略方向，并于今年4月正式启动广汽数字加速器GDA项目，明确了三年数字化转型目标和实施路径。据广汽集团总经理冯兴亚介绍，“广汽集团通过构建大数据平台和运营平台，实现了个性化营销、智能化大供应链、协同化产品开发和透明管控，构建了全价值链的智能化运营体系，成为中国汽车企业数字化商业驱动实践的领军者。”其中，大数据平台，在确保信息安全的同时，对客户、质量、采购负责，对智能网联等大数据进行专业分析和洞察，赋能前端业务部门，确保广汽集团不断改进服务，更快满足客户需求，实现数据货币化；运营平台致力于打造数字化运营模式。在数字预算管理的基础上，定义了系统的项目组合管理，建立了以组织、机制和标准为三个关键点的数据治理模式。在本届车展上，广汽传祺正式发布“数字传祺”转型战略，明确未来数字化发展蓝图，聚焦客户体验，打造“客店工厂”金三角商业创新。全面推进工厂端数字化建模和测试，对现有工厂进行数字化改造，与零部件制造商合作构建数字化供应链管理；在门店端全面打造数字智慧门店，推广“云展厅”“云看车”“云体验”等特色服务；

在客户端，客户可以在线预订“免费维修代步车”、一键“紧急救援”等便捷服务，也可以在线实时与制造商和经销商沟通。作为“数字传祺”转型战略的实施措施之一，广汽传祺在车展前夕发布了“金三角战略”，以数字化驱动高质量发展。这一战略确立了三大目标：“为消费者增加价值，为经销商增加利润，为广汽传祺的发展赋能”。围绕三大目标，广汽传祺将根据消费者需求的变化，不断带来高质量、高价值的产品，整合全球技术资源，持续投入驱动技术创新。凭借数字技术驱动客户服务能力，广汽传祺将不断完善，实现稳定高质量发展。广汽新能源方面，数字化建设已体现在生产制造、质量管理、智能物流、个性化产品定制、营销服务等方面，全方位打造智能生态工厂。广汽新能源创新应用数字化工艺设计，构建全流程3D数字化生产线模型，并在国内汽车制造商中首次使用全球数据云平台进行生产过程分析和决策，大大提高了生产效率和质量控制能力。今年6月推出的“下一代智能SUV”Aian V提供了续航里程、智能健康、豪华科技、自动驾驶、远程停车等多种定制选项，充分满足了用户的个性化需求，打造出“万人千车”的高品质智能汽车产品。数字化正在帮助广汽集团的业务乘风破浪。在数字化的驱动下，广汽集团将以e-TIME行动计划为引领，以数字化为重要杠杆，进入“新四化”轨道，推动广汽高质量发展迈上新台阶，转型为数字化驱动的科技企业，为消费者的移动出行生活创造更多价值。新京报记者魏帅

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